Eine Studie
von Havard Business Review zeigt, dass eines von sechs Projekten mehr als 200 %
des veranschlagten Betrags kostet und dass 70 % der IT-Projekte mit
Verzögerungen verbunden sind. Trotz der Verfügbarkeit flexibler Methoden und
zahlreicher Ressourcen haben die Unternehmen immer noch Probleme und
verschwenden jedes Jahr viel Geld, um die Herausforderungen des
Projektmanagements zu bewältigen.
Obwohl es die Aufgabe des Projektmanagers ist, den reibungslosen Ablauf aller
Prozesse zu gewährleisten, ist er stets mit einer Fülle von Aufgaben wie
Budgetierung, Ressourcenzuweisung, Aufgabenplanung und vielem mehr belastet.
Wenn zudem mehrere Projekte laufen, kann es für den Projektmanager zu einer
Überforderung werden, sich persönlich um jede Zusammenarbeit im Unternehmen zu
kümmern. In diesem Blog erfahren Sie mehr über die grössten Herausforderungen
im Projektmanagement und darüber, wie die Odoo-Technologie Ihnen helfen kann,
diese Herausforderungen zu meistern und Ihre Leistung zu steigern.
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Kontakte zu Ihrem Unternehmen werden in odoo mit einem Lead verwaltet. odoo CRM Journal hilft Ihnen bei der Bearbeitung von Leads. Der Kommunikationsprozess kann viele Schritte umfassen. Mit der Salespipeline können Sie steuern, wann es an der Zeit ist, einen potenziellen Kunden anzusprechen.
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Wie Sie die Kosten Ihrer Projekte verwalten