odoo Experience 
12. - 14. Oktober 2022 

 Präsentation von odoo Version V16. Erweitern Sie Ihr Wissen mit Experten von odoo und aus der Community.


Haben Sie Fragen zu odoo V16?

Montag 10 , Oktober 2022 , (Europe/Brussels)

 

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SmartClass – Einführung in Website & eCommerce
Clément Watthez & Thomas Dobbelsteyn

Voraussetzungen
Keine Voraussetzungen. Da Sie ein Projekt von Grund auf erstellen werden, ist ein konkretes eCommerce-Projekt von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.
 

Warum sollten Sie teilnehmen?
Die eCommerce Smartclass ist die perfekte Gelegenheit, um zu lernen, wie Sie Ihre eigene eCommerce-Website einrichten und die Odoo-Plattform beherrschen. In 2 Tagen lernen Sie, wie Sie ein komplettes Projekt aufsetzen und Ihre Produkte online verkaufen können. Dies ist die umfassendste Schulung, die Sie je über eCommerce in Odoo finden werden.  

Inhaltsübersicht
Starten einer neuen Website
Erstellen Sie Ihren Produktkatalog
Produkte hinzufügen und organisieren
Preisgestaltung
Das Kauferlebnis für Kunden gestalten
Lieferung und Zahlungsarten
Den Warenkorb anpassen
Rechtliche Verpflichtungen
Gestalten Sie eine schöne Website
Optimieren Sie Ihre Website
Mehrsprachigkeit
Domain-Name
SEO
Analytik
Vermarktung Ihrer Website
Verwalten Sie Ihren eCommerce täglich  

 

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SmartClass - Einführung in die Entwicklung
Stanislas Sobieski

Voraussetzungen
Dies ist ein Einführungs-/Einstiegskurs. Python-Grundkenntnisse sind erforderlich. https://learnxinyminutes.com/docs/python/

Warum sollten Sie teilnehmen?
Um ein besseres Verständnis des Odoo Frameworks zu erlangen, wie es funktioniert und wie die verschiedenen Teile zusammenkommen.

Was werden Sie lernen?
Sie lernen die grundlegenden Funktionen von Odoo Framework kennen und erfahren, wie Sie ein neues Modul von Grund auf erstellen und es innerhalb weniger Minuten in Odoo.sh einsetzen können. Mit Hilfe von Geschäftsfällen werden wir Geschäftsanforderungen analysieren, neue Modelle und neue Felder entwickeln und die Interaktion zwischen ihnen verstehen.

Inhaltsübersicht
Diese Schulung ist in 5 Module unterteilt, die in Odoo.sh entwickelt und implementiert werden

1. Modelle, Felder und Beziehungen
Das Ziel dieses Moduls ist es, zu lernen, wie die Modelle/Objekte in Odoo definiert sind und wie sie miteinander interagieren. Die Teilnehmer werden lernen, wie man:
Eine einfache Situation in Modelle zu übersetzen, die in das Odoo Framework passen;
Ein einfaches Modell zu definieren;
Einfache Felder in einem Modell zu definieren;
Beziehungsfelder zwischen Modellen zu definieren.

2. Berechnete Felder, Onchange und Constraints
Ziel dieses Moduls ist es, zu lernen, wie Felder mit anderen interagieren können und wie man automatisch Werte auf der Grundlage anderer Felder berechnet. Dies beinhaltet:
Berechnete Felder;
Verwandte Felder;
Der Abhängigkeitsdekorator;
Speichern von berechneten Feldern in der Datenbank;
Beschränkungen.

3. Aktionen, Menüs und Ansichten
Das Ziel dieses Moduls ist es, zu lernen, wie man Informationen für den Endbenutzer anzeigt, wie man grundlegende Ansichten entwirft und wie man Feldeigenschaften ändert. Die Teilnehmer werden lernen, wie man:
Den Entwicklermodus zu aktivieren und zu verwenden;
einen Menüpunkt zu erstellen;
Verknüpfung von Fensteraktionen mit Menüpunkten;
Listen-, Formular- und Suchansichten von Grund auf zu entwerfen;
eingebettete Ansichten für Many2many- und One2many-Felder entwerfen;
Definieren von Feldeigenschaften, statisch und dynamisch.

4. Modellvererbung
Odoo bietet zwei Vererbungsmechanismen, um ein bestehendes Modell auf modulare Weise zu erweitern. Mit den Odoo-Vererbungsmechanismen können Sie:
Felder, Methoden und Constraints zu einem bestehenden Modell hinzufügen oder überschreiben;
einen Teil des generischen Codes in Modell-Mixins auslagern;
jeden Datensatz eines Modells mit einem übergeordneten Datensatz eines anderen Modells verknüpfen;
Das Ziel dieses Moduls ist es, diese Vererbungsmechanismen zu erlernen.

5. Vererbung von Ansichten
Odoo bietet einen Vererbungsmechanismus, um eine Ansicht modular zu erweitern. Die Ansichtserweiterung beschreibt Änderungen am XML der erweiterten Ansicht. Sie kann z.B. Elemente hinzufügen, Elemente modifizieren oder Elementattribute verändern. Sie ergänzt in der Regel die Modellerweiterungen.
Das Ziel dieses Moduls ist es, diesen Vererbungsmechanismus zu erlernen.


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SmartClass - Fortgeschrittene Buchhaltung
Eva Lombardo & Benoit Koener

Voraussetzungen
Diese Schulung setzt Grundkenntnisse in der Buchhaltung voraus, sowohl aus funktionaler als auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht.

Warum sollten Sie teilnehmen?
Wenn Sie die Buchhaltungs-App bereits kennen, aber das Gefühl haben, dass Sie Ihre Kenntnisse und Ihr Verständnis verbessern sollten, um sie besser zu nutzen und/oder in Ihrem Unternehmen und/oder den Unternehmen Ihrer Kunden zu implementieren.

Tag 1 - Vormittag
Keynote Buchhaltung 16.0
Wie Sie Ihre Buchhaltung richtig starten

Tag 1 - Nachmittag
Business Intelligence integriert mit der Buchhaltung
Zahlungen und Folgemaßnahmen
Erweiterte Abstimmungen

Tag 2 - Vormittag
Aktiva & Abgrenzungsmanagement
Analytische Buchhaltung

Tag 2 - Nachmittag
Intelligente Berichterstattung in Odoo
Geschäftsfall

   

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SmartClass - Einführung in das JS Framework
Géry Debongnie

Voraussetzungen
Diese Schulung setzt voraus, dass die Teilnehmer über mittlere Kenntnisse in Odoo und Javascript verfügen. Die Teilnehmer sollten einige Erfahrung in der Entwicklung von Add-ons in Odoo haben und bereit sein, darauf aufzubauen.

Warum sollten Sie teilnehmen?
Es ist oft notwendig, das Odoo Javascript-Framework zu verwenden, um das Verhalten der Benutzeroberfläche zu ändern. Ab Version 14 hat Odoo ein neues Komponentensystem eingeführt, das Owl genannt wird. Dieses neue Komponentensystem ist sehr ausdrucksstark und hat viele Vorteile. Seitdem hat Odoo seinen Webclient komplett umgestaltet. Diese Schulung ist eine gute Gelegenheit, die Arbeit mit Owl und die neue Webclient-Architektur zu erlernen.


Ziel dieser Schulung ist es, Ihnen zu helfen, die Benutzeroberfläche an Ihre Bedürfnisse anzupassen.
In zwei Tagen werden wir ein grundlegendes Projektmanagement-Add-on mit einem Dashboard, angepassten Formularfeldern und vielen anderen Funktionen erstellen. Es wird eine Gelegenheit sein, zu verstehen, wie der Web-Client aufgebaut ist und erweitert werden kann, um zu lernen, wie man Dienste, Registrierungen oder Komponenten zu manipulieren. Mit einem guten Verständnis der grundlegenden Konzepte werden wir sehen, wie neue Funktionen sehr schnell entworfen und entwickelt werden können.
Beachten Sie, dass diese Schulung mit Odoo Version 16 durchgeführt wird.

Tag 1
Überblick über das Odoo JS Framework (Owl + Web-Client-Architektur)
Grundlegende Begriffe (Dienste/Registrierungen/Komponenten/Umgebung)
Wie man Funktionen entwirft
Anpassen von Formularansichten und Feldern

Tag 2
Arbeiten mit der Befehlspalette
Testen Ihrer UI
Verschiedene kleine Anpassungen an der Benutzeroberfläche

 

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SmartClass - Erweiterte Bestandsaufnahme
Inventarisierungsexperten-Team

Voraussetzungen
Diese Schulung setzt mittlere bis gute Kenntnisse des Supply Chain Managements aus betriebswirtschaftlicher Sicht sowie Grundkenntnisse der Odoo Inventory App voraus. Zu Beginn der Schulung wird eine kurze Einführungssitzung abgehalten, damit alle Teilnehmer das gleiche Verständnis für die Inventory App haben.

Warum sollten Sie teilnehmen?
Ausgehend von den geschäftlichen Erfordernissen und den damit verbundenen Stellen in einer typischen Lieferkette werden Sie für jedes Thema sehen, wie es sich in der Datenmodellstruktur von Odoo niederschlägt (warum wurde dieses Design gewählt?), welche funktionale Konfiguration am besten geeignet ist und was die besten Verfahren für jeden vorgestellten Anwendungsfall sind. Unser Ziel ist es, das richtige Gleichgewicht zwischen theoretischem Wissen und praktischen Fähigkeiten zu finden, die nach der Schulung sofort anwendbar sind. Im Folgenden finden Sie eine nicht erschöpfende Liste der behandelten Themen:

Wie strukturiere ich mein Lagernetz?
Wie organisiere ich die internen Standorte innerhalb meines/r physischen Lager(s)?
Welches sind die typischen Lagervorgänge und wie kann ich am besten eine ordnungsgemäße Nachverfolgung sicherstellen (z. B. eingehend, intern, ausgehend)?
Wie funktioniert der Reservierungsmechanismus? Wie können Sie ihn pro Vorgang weiter konfigurieren, indem Sie Entnahmestrategien und Verpackungen verwenden? Wie lassen sich Reservierungen direkt vom Empfang aus verwalten?
Wie können Sie eine vollständige Rückverfolgbarkeit Ihrer Lagerartikel sicherstellen (z. B. über Maßeinheiten, Verpackungen, Lose oder Seriennummern)?
Welches sind die wichtigsten verfügbaren Nachschubmethoden (z. B. manuelle und automatische Nachbestellungsregeln, manuelle Beschaffung, Einzelfertigung, Produktionsplan, Nachschubbericht) und wann sollte man sie einsetzen?
Wie lässt sich eine Push-Strategie mit einer Pull-Strategie in der Odoo Inventory App vergleichen?
Wie konfigurieren Sie benutzerdefinierte Routen und Einlagerungsstrategien, die Ihren spezifischen Lieferkettenpfaden entsprechen?
Wie können Sie Ihre Bestandsanpassung verwalten und eine gute Bestandsgenauigkeit mit bewährten Verfahren beibehalten?
Wie funktioniert die Bestandsbewertung und welche Kalkulationsmethoden sind verfügbar? Wie Sie die Wareneinstandspreise mit Odoo verwalten.

Wie kann man mit der Barcode-App eine klickfreie Umgebung einrichten? Welche Hardware ist je nach Situation zu wählen? Welche Voraussetzungen muss ich in meinem physischen Lager erfüllen? Welche Funktionalitäten stehen zur Verfügung und wie kann ich sie am besten in einem einfachen oder komplexen Warenfluss nutzen? Wann und wie ist die Barcode-Nomenklatur zu verwenden? Welche Funktionalitäten stehen zur Verfügung und wie kann ich sie in einem einfachen oder komplexen Inventarfluss nutzen? Wann und wie ist die Barcode-Nomenklatur zu verwenden?

Wie spielt man mit Vorlaufzeiten und wie verwendet man sie am besten?
Wie verwalte ich meine Liefermethoden und deren Integration in Odoo?
Wie erstelle ich Berichte über meine Lieferkette (z. B. Dashboards, KPI, Bestandsberichte, Bestandsbewertung, Produktbewegungen)?
Was ist, wenn meine Lieferkette eine unternehmensübergreifende Umgebung beinhaltet? Welche unternehmensübergreifenden Operationen kann ich durchführen?
Diese Themen werden anhand von Odoo Version 16 behandelt, d.h. es werden auch die neuen Funktionalitäten vorgestellt.

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Dienstag 11, Oktober 2022 , (Europe/Brussels)

 

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SmartClass - Einführung in die Entwicklung
Stanislas Sobieski

Voraussetzungen
Dies ist ein Einführungs-/Einstiegskurs. Python-Grundkenntnisse sind erforderlich. https://learnxinyminutes.com/docs/python/

Warum sollten Sie teilnehmen?
Um ein besseres Verständnis des Odoo Frameworks zu erlangen, wie es funktioniert und wie die verschiedenen Teile zusammenkommen.

Was werden Sie lernen?
Sie lernen die grundlegenden Funktionen von Odoo Framework kennen und erfahren, wie Sie ein neues Modul von Grund auf erstellen und es innerhalb weniger Minuten in Odoo.sh einsetzen können. Mit Hilfe von Geschäftsfällen werden wir Geschäftsanforderungen analysieren, neue Modelle und neue Felder entwickeln und die Interaktion zwischen ihnen verstehen.

Inhaltsübersicht
Diese Schulung ist in 5 Module unterteilt, die in Odoo.sh entwickelt und implementiert werden

1. Modelle, Felder und Beziehungen
Das Ziel dieses Moduls ist es, zu lernen, wie die Modelle/Objekte in Odoo definiert sind und wie sie miteinander interagieren. Die Teilnehmer werden lernen, wie man:
Eine einfache Situation in Modelle zu übersetzen, die in das Odoo Framework passen;
Ein einfaches Modell zu definieren;
Einfache Felder in einem Modell zu definieren;
Beziehungsfelder zwischen Modellen zu definieren.

2. Berechnete Felder, Onchange und Constraints
Ziel dieses Moduls ist es, zu lernen, wie Felder mit anderen interagieren können und wie man automatisch Werte auf der Grundlage anderer Felder berechnet. Dies beinhaltet:
Berechnete Felder;
Verwandte Felder;
Der Abhängigkeitsdekorator;
Speichern von berechneten Feldern in der Datenbank;
Beschränkungen.

3. Aktionen, Menüs und Ansichten
Das Ziel dieses Moduls ist es, zu lernen, wie man Informationen für den Endbenutzer anzeigt, wie man grundlegende Ansichten entwirft und wie man Feldeigenschaften ändert. Die Teilnehmer werden lernen, wie man:
Den Entwicklermodus zu aktivieren und zu verwenden;
einen Menüpunkt zu erstellen;
Verknüpfung von Fensteraktionen mit Menüpunkten;
Listen-, Formular- und Suchansichten von Grund auf zu entwerfen;
eingebettete Ansichten für Many2many- und One2many-Felder entwerfen;
Definieren von Feldeigenschaften, statisch und dynamisch.

4. Modellvererbung
Odoo bietet zwei Vererbungsmechanismen, um ein bestehendes Modell auf modulare Weise zu erweitern. Mit den Odoo-Vererbungsmechanismen können Sie:
Felder, Methoden und Constraints zu einem bestehenden Modell hinzufügen oder überschreiben;
einen Teil des generischen Codes in Modell-Mixins auslagern;
jeden Datensatz eines Modells mit einem übergeordneten Datensatz eines anderen Modells verknüpfen;
Das Ziel dieses Moduls ist es, diese Vererbungsmechanismen zu erlernen.

5. Vererbung von Ansichten
Odoo bietet einen Vererbungsmechanismus, um eine Ansicht modular zu erweitern. Die Ansichtserweiterung beschreibt Änderungen am XML der erweiterten Ansicht. Sie kann z.B. Elemente hinzufügen, Elemente modifizieren oder Elementattribute verändern. Sie ergänzt in der Regel die Modellerweiterungen.
Das Ziel dieses Moduls ist es, diesen Vererbungsmechanismus zu erlernen.


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SmartClass - Einführung in das JS-Framework
Géry Debongnie

Voraussetzungen
Diese Schulung setzt voraus, dass die Teilnehmer über mittlere Kenntnisse in Odoo und Javascript verfügen. Die Teilnehmer sollten einige Erfahrung in der Entwicklung von Add-ons in Odoo haben und bereit sein, darauf aufzubauen.

Warum sollten Sie teilnehmen?
Es ist oft notwendig, das Odoo Javascript-Framework zu verwenden, um das Verhalten der Benutzeroberfläche zu ändern. Ab Version 14 hat Odoo ein neues Komponentensystem eingeführt, das Owl genannt wird. Dieses neue Komponentensystem ist sehr ausdrucksstark und hat viele
Vorteile. Seitdem hat Odoo seinen Webclient komplett umgestaltet. Diese Schulung ist eine gute Gelegenheit, die Arbeit mit Owl und die neue Webclient-Architektur zu erlernen.

Ziel dieser Schulung ist es, Ihnen zu helfen, die Benutzeroberfläche an Ihre Bedürfnisse anzupassen.
In zwei Tagen werden wir ein grundlegendes Projektmanagement-Add-on mit einem Dashboard, angepassten Formularfeldern und vielen anderen Funktionen erstellen. Es wird eine Gelegenheit sein, zu verstehen, wie der Web-Client aufgebaut ist und erweitert werden kann, um zu lernen, wie man
Dienste, Registrierungen oder Komponenten zu manipulieren. Mit einem guten Verständnis der grundlegenden
Konzepte werden wir sehen, wie neue Funktionen sehr schnell entworfen und entwickelt werden können.
Beachten Sie, dass diese Schulung mit Odoo Version 16 durchgeführt wird.

Tag 1
Überblick über das Odoo JS Framework (Owl + Web-Client-Architektur)
Grundlegende Begriffe (Dienste/Registrierungen/Komponenten/Umgebung)
Wie man Funktionen entwirft
Anpassen von Formularansichten und Feldern

Tag 2
Arbeiten mit der Befehlspalette
Testen Ihrer UI
Verschiedene kleine Anpassungen an der Benutzeroberfläche

 

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SmartClass - Fortgeschrittene Buchhaltung
Eva Lombardo & Benoit Koener

Voraussetzungen
Diese Schulung setzt Grundkenntnisse der Buchhaltung sowohl aus funktionaler als auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht voraus.

Warum sollten Sie teilnehmen?
Wenn Sie die Buchhaltungsanwendung bereits kennen, aber das Gefühl haben, dass Sie Ihre Kenntnisse und Ihr Verständnis verbessern sollten, um sie besser zu nutzen und/oder sie in Ihrem Unternehmen und/oder in den Unternehmen Ihrer Kunden zu implementieren.

Tag 1 - Vormittag
Keynote Buchhaltung 16.0
Wie fangen Sie Ihre Buchhaltung richtig an?

Tag 1 - Nachmittag
Business Intelligence integriert mit Buchhaltung
Zahlungen und Folgemaßnahmen
Erweiterte Abstimmungen

Tag 2 - Vormittag
Aktiva & Abgrenzungsmanagement
Analytische Buchhaltung

Tag 2 - Nachmittag
Intelligente Berichterstattung in Odoo
Geschäftsfall


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SmartClass - Erweiterte Bestandsaufnahme
Inventarisierungsexperten-Team

Voraussetzungen
Diese Schulung setzt mittlere bis gute Kenntnisse im Bereich Supply Chain Management aus betriebswirtschaftlicher Sicht sowie Grundkenntnisse der Odoo Inventory App voraus. Zu Beginn der Schulung wird eine kurze Einführungssitzung abgehalten, damit alle Teilnehmer das gleiche Verständnis für die Inventory App haben.

Warum sollten Sie teilnehmen?
Ausgehend von den geschäftlichen Erfordernissen und den damit verbundenen Stellen in einer typischen Lieferkette werden Sie für jedes Thema sehen, wie es sich in der Datenmodellstruktur von Odoo niederschlägt (warum wurde dieses Design gewählt?), welche funktionale Konfiguration am besten geeignet ist und was die besten Verfahren für jeden vorgestellten Anwendungsfall sind. Unser Ziel ist es, das richtige Gleichgewicht zwischen theoretischem Wissen und praktischen Fähigkeiten zu finden, die nach der Schulung sofort anwendbar sind. Im Folgenden finden Sie eine nicht erschöpfende Liste der behandelten Themen:

Wie strukturiere ich mein Lagernetz?
Wie organisiere ich die internen Standorte innerhalb meines/r physischen Lager(s)?
Welches sind die typischen Lagervorgänge und wie kann ich am besten eine ordnungsgemäße Nachverfolgung sicherstellen (z. B. eingehend, intern, ausgehend)?
Wie funktioniert der Reservierungsmechanismus? Wie können Sie ihn pro Vorgang weiter konfigurieren, indem Sie Entnahmestrategien und Verpackungen verwenden? Wie lassen sich Reservierungen direkt vom Empfang aus verwalten?
Wie können Sie eine vollständige Rückverfolgbarkeit Ihrer Lagerartikel sicherstellen (z. B. über Maßeinheiten, Verpackungen, Lose oder Seriennummern)?
Welches sind die wichtigsten verfügbaren Nachschubmethoden (z. B. manuelle und automatische Nachbestellungsregeln, manuelle Beschaffung, Einzelfertigung, Produktionsplan, Nachschubbericht) und wann sollte man sie einsetzen?
Wie lässt sich eine Push-Strategie mit einer Pull-Strategie in der Odoo Inventory App vergleichen?
Wie konfigurieren Sie benutzerdefinierte Routen und Einlagerungsstrategien, die Ihren spezifischen Lieferkettenpfaden entsprechen?
Wie können Sie Ihre Bestandsanpassung verwalten und eine gute Bestandsgenauigkeit mit bewährten Verfahren beibehalten?
Wie funktioniert die Bestandsbewertung und welche Kalkulationsmethoden sind verfügbar? Wie Sie die Wareneinstandspreise mit Odoo verwalten.

Wie kann man mit der Barcode-App eine klickfreie Umgebung einrichten? Welche Hardware ist je nach Situation zu wählen? Welche Voraussetzungen muss ich in meinem physischen Lager erfüllen? Welche Funktionalitäten stehen zur Verfügung und wie kann ich sie am besten in einem einfachen oder komplexen Warenfluss nutzen? Wann und wie ist die Barcode-Nomenklatur zu verwenden? Welche Funktionalitäten stehen zur Verfügung und wie kann ich sie in einem einfachen oder komplexen Inventarfluss nutzen? Wann und wie ist die Barcode-Nomenklatur zu verwenden?

Wie spielt man mit Vorlaufzeiten und wie verwendet man sie am besten?
Wie verwalte ich meine Liefermethoden und deren Integration in Odoo?
Wie erstelle ich Berichte über meine Lieferkette (z. B. Dashboards, KPI, Bestandsberichte, Bestandsbewertung, Produktbewegungen)?
Was ist, wenn meine Lieferkette eine unternehmensübergreifende Umgebung beinhaltet? Welche unternehmensübergreifenden Operationen kann ich durchführen?
Diese Themen werden anhand von Odoo Version 16 behandelt, d.h. es werden auch die neuen Funktionalitäten vorgestellt.


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SmartClass - Einführung in Website & eCommerce
Clément Watthez & Thomas Dobbelsteyn

Voraussetzungen
Keine Voraussetzungen. Da Sie ein Projekt von Grund auf erstellen werden, ist ein konkretes eCommerce-Projekt von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.

Warum sollten Sie teilnehmen?
Die eCommerce Smartclass ist die perfekte Gelegenheit, um zu lernen, wie Sie Ihre eigene eCommerce-Website einrichten und die Odoo-Plattform beherrschen. In 2 Tagen lernen Sie, wie Sie ein komplettes Projekt aufsetzen und Ihre Produkte online verkaufen können. Dies ist die umfassendste Schulung, die Sie je über eCommerce in Odoo finden werden.

Inhalt des Kurses
Starten einer neuen Website
Erstellen Sie Ihren Produktkatalog
Produkte hinzufügen und organisieren
Preisgestaltung
Das Kauferlebnis für Kunden gestalten
Lieferung und Zahlungsarten
Den Warenkorb anpassen
Rechtliche Verpflichtungen
Gestalten Sie eine schöne Website
Optimieren Sie Ihre Website
Mehrsprachigkeit
Domain-Name
SEO
Analytik
Vermarktung Ihrer Website
Verwalten Sie Ihren eCommerce täglich

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Mittwoch 12, Oktober 2022 , (Europe/Brussels)

 

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Eröffnungs-Keynote - Enthüllung von Odoo 16
Fabien Pinckaers
Gründer & CEO

Fabien Pinckaers begann schon in jungen Jahren, seine Liebe zu Wirtschaft und Technologie zu verbinden - im Alter von 13 Jahren hatte er bereits seine erste Software für die Unternehmensführung entwickelt und verkauft. Während seines Informatikstudiums an der Universität hat er viele Projekte durchgeführt, darunter Auction-in-Europe, Openstuff, TinyERP (später bekannt als OpenERP, dann Odoo).

Der größte Erfolg war Odoo! Mit viel harter Arbeit und Entschlossenheit gelang es Fabien, aus einer Ein-Mann-Band ein multinationales Unternehmen mit Niederlassungen auf 4 Kontinenten und mehr als 2000 Mitarbeitern zu machen!

Heute hat Odoo Partner aus über 100 Ländern und mehr als 7 Millionen Benutzer. Fabiens Ziel ist einfach - eine erschwingliche, benutzerfreundliche, integrierte Open-Source-Business-Software anzubieten, damit sich Unternehmen auf das Wachstum ihres Unternehmens konzentrieren können, anstatt es zu verwalten.

Über 200 Vorträge, Schulungen und Workshops, in denen alle neuen Funktionen von V16 vorgestellt werden: Das ist Odoo Experience 2022.

Zum Auftakt dieser 3-tägigen Veranstaltung wird uns der Gründer und CEO von Odoo, Fabien Pinckaers, einen Überblick über alles geben, was im letzten Jahr für die Veröffentlichung dieser neuen Version getan wurde.

Nehmen Sie an dieser inspirierenden Keynote teil und beginnen Sie mit der Enthüllung von Odoo 16!


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Buchhaltung 16: Entdecken Sie das neue, schnelle Tool für den Bankabgleich
Robin Verlinden Wirtschaftsanalytiker

Robin begann seine Karriere bei Deloitte Belgium HQ in der Abteilung für Rechnungswesen und Steuern. Er hat mehrere Outsourcing-Aufträge in der Buchhaltung ausgeführt und auch für Treuhandkunden gearbeitet. Robin ist jetzt funktionaler Berater und Teil des Odoo Buchhaltungsexpertenteams. Dank seines Hintergrunds hat er eine große Erfahrung in finanzbezogenen Projekten erworben.

In diesem Vortrag wird die neue Schnittstelle für den Abgleich von Banktransaktionen in Odoo 16 vorgestellt. Außerdem werden die benutzerdefinierten Filter sowie das Chatter- und Wissenstool besprochen, die alle über die Abstimmungsschnittstelle verfügbar sind.

 

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Die neue Wissens-App!
Luc Nailis

Mit einem Master in Digitalem Marketing in der Tasche kam Luc 2017 zu Odoo und arbeitet seit fast zwei Jahren als Business Analyst. In dieser Zeit hat er Unternehmen in ganz EMEA dabei geholfen, ihre Arbeitsweise dank Odoo zu verändern.

Danach trat er dem R&D Product Owner Team bei und arbeitet nun im Bereich CRM & Marketing (CRM, Event, Appointments, eLearning, Survey, Email Marketing, etc...).
Seien Sie gewarnt: Sobald er anfängt, über Produktdesign und Schnittstellen zu sprechen, ist er nur schwer zu stoppen.

Haben Sie genug von verstreuten Dokumenten? Haben Sie es satt, freigegebene Ordner zu durchsuchen, um an die benötigten Informationen zu gelangen? Sind Sie bereit, die Art und Weise zu ändern, wie benutzerdefinierte Abläufe gehandhabt werden?
In diesem Vortrag wird Luc Ihnen diese neue Anwendung vorstellen und Ihnen Tipps und Tricks zeigen, wie Sie die Auswirkungen auf Ihre Arbeitsweise maximieren können.
Nach dieser Konferenz werden Sie mit Befehlen, Vorlagen, Sicherheitsregeln und vielem mehr vertraut sein!


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Einführung in die neuen Dashboards von Odoo 16
Richard Nguyen

Richard Nguyen kam 2021 zu Odoo und arbeitet seither als Business Analyst und Projektmanager. Er ist auch Teil des Expertenteams, als Tech Expert. Richard interessierte sich schon immer für Studio und das technische Produkt an sich, und so kam er vor einem Jahr zu uns in das Expertenteam.

Sind Sie es leid, keinen klaren Überblick über Ihr Unternehmen zu haben? Entmutigt von der Idee, KPIs aus mehreren Quellen zu überwachen? Lassen Sie mich Ihnen die neue Odoo Dashboard App vorstellen.

Unsere neueste Odoo-Version bietet eine einzigartige Integration zwischen Ihren internen Tabellenkalkulationen und einem zentralen, interaktiven Dashboard. Sie werden nie wieder über verstreute Metriken verwirrt sein und von einer einzigen, einheitlichen Überwachungsschnittstelle für Ihr Unternehmen profitieren.

Fühlen Sie sich mit Odoo wie ein Pilot in seinem Cockpit! Dieser Vortrag wird Sie durch die neue Odoo Dashboard-Anwendung führen. Sie werden viele verschiedene Anwendungsfälle kennenlernen, darunter Beispiele aus verschiedenen Branchen, und erfahren, wie Sie ein neues Dashboard erstellen können.


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Wir teilen unsere 7-jährige Erfahrung im Unterrichten von Digital Business
Cédric Gaspoz Professeur ordinaire

Ulysse Rosselet & Cédric Gaspoz sind Professoren für Informationssysteme an der Fachhochschule Westschweiz (HES-SO). Sie haben die Aroolla-Spiele mitentwickelt, um ERP und integrierte Geschäftsprozesse auf Bachelor-, Master- und Executive-Ebene zu unterrichten.

In diesem Vortrag teilen wir sieben Jahre Erfahrung in der Lehre der digitalen Transformation mit Odoo in der Hochschulbildung und einige nützliche Tools, die Sie bei der Gestaltung Ihrer eigenen Kurse unterstützen können.
In diesen Jahren haben wir mehr als 1.800 Studenten mit Odoo vertraut gemacht und wichtige Erkenntnisse darüber gesammelt, was funktioniert und was nicht.
Die Kurse befassen sich mit Informationssystemen, Geschäftsprozessen, Business Intelligence und der digitalen Transformation.

Wofür wurde Odoo eingesetzt?
- Odoo wurde als roter Faden und als Werkzeug für die Anwendung und Entwicklung von Geschäfts- und Informatikkenntnissen von Klassen mit 20 bis 250 Studenten sowohl vor Ort als auch online eingesetzt.
- Wir verwenden Odoo auch als Managementsystem in einem Abschlusskurs in strategischer Unternehmensführung.

Unsere Studenten sind nicht nur in der Lage, Odoo mit Leichtigkeit zu benutzen, sondern wissen auch, wie eine solche Software die gesamte Geschäftsstrategie eines Unternehmens integriert und unterstützt und wie wichtig es ist, eine datenorientierte Kultur in Organisationen zu entwickeln. Sie erfahren aus erster Hand, wie integrierte Managementsysteme die Effizienz und Effektivität von Abläufen verbessern können und wie man sich auf Analysen stützt, um strategische Entscheidungen zu unterstützen.

Während dieses Vortrags werden wir verschiedene Arten von pädagogischen Szenarien, Tools zur Entwicklung von Odoo-basierten Serious Games sowie Best Practices aus unseren Erfahrungen vorstellen. Die Präsentation wird durch Erfahrungsberichte von Studenten, die an unseren Kursen teilgenommen haben, und durch Demonstrationen der Art und Weise, wie wir die Verbindung zwischen Odoo und den allgemeinen pädagogischen Zielen unserer Kurse herstellen, illustriert.

Zielpublikum
Akademiker und Lehrer

   

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Wie die Londoner muslimische Moschee-NGO ihre Aktivitäten digitalisierte, um die Pandemie zu überleben
Eihab Bakir Leitender Direktor bei Integrierte Technologie-Software-Lösungen (ITSS)

Eihab ist ein führender Visionär und Stratege, dem es gelungen ist, zwei Organisationen zu fusionieren und ITSS zu einem internationalen Unternehmen zu machen. Eihab verfügt über mehr als 28 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung auf dem nordamerikanischen Markt und arbeitete mit mittelständischen und Fortune-500-Unternehmen wie Disney, Bank of America und Northwest Airlines zusammen, um nur einige zu nennen.

Die Londoner muslimische Moschee ist eine eingetragene Wohltätigkeitsorganisation in Ontario, Kanada. Es handelt sich um eine religiöse Bildungseinrichtung mit mehr als 40 Vollzeitbeschäftigten, mehr als 50 Teilzeitbeschäftigten und Hunderten von Freiwilligen.

Als die Pandemie ausbrach, ordnete die Regierung von Ontario eine vollständige Abriegelung an. Dadurch verlor die Organisation die meisten ihrer Einnahmequellen. Die regelmäßigen Spenden beliefen sich in der Regel auf 30.000 Dollar pro Monat, und man hoffte, mit der Spendenaktion zum Ramadan 350.000 Dollar zu sammeln.

In dieser Präsentation wird zunächst gezeigt, wie wir Odoo eCommerce und Subscription Apps in Spendensammel-Tools verwandelt haben, um einmalige und automatisch wiederkehrende Spenden zu ermöglichen. Die Organisation konnte nicht nur die Einkommensverluste aufgrund der aufeinanderfolgenden Schließungen ausgleichen, sondern generiert dank Odoo auch heute noch Einnahmen, selbst nachdem die Dinge wieder normal laufen. Die Gesamtsumme der gesammelten Spenden ist jetzt höher als vor der Pandemie.

Darüber hinaus haben wir die E-Mail- und Social-Marketing-Apps installiert, um die Kommunikation der Organisation mit ihren Kunden zu verbessern und ihre Dienstleistungen und Spendensammlungen zu fördern.
Als die Regierung von Ontario die Wiederaufnahme von Gottesdiensten erlaubte, allerdings mit Beschränkungen für die Gesamtzahl der Personen in einem geschlossenen Raum, haben wir die Veranstaltungs-App so angepasst, dass die Menschen ihre Plätze reservieren konnten, indem sie sich online registrierten und den COVID-Fragebogen zur Gesundheitsprüfung ausfüllten. Wir erfüllten die Vorschriften der Gesundheitsbehörden, indem wir die Teilnehmer an den Gottesdiensten verfolgten und die Liste für die Rückverfolgung von Kontakten zur Verfügung stellten.

Zusammenfassend werden wir zeigen, wie Odoo dieser Organisation geholfen hat, ihre Kommunikation zu verbessern, ihre Einnahmen zu steigern und ihren Kunden bessere und besser organisierte Dienstleistungen zu bieten.


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Odoo Verkaufsstrategie
Sébastien Bruyr

Sébastien Bruyr ist der CCO bei Odoo.
Er kam vor 10 Jahren zum Unternehmen, als Odoo noch OpenERP war.
Seit dem ersten Tag konzentriert er sich auf die Vertriebsstrategie und ist davon überzeugt, dass jedes Unternehmen mit den richtigen Tools arbeiten sollte. Mit 850 Verkäufern und mehr als 4000 Partnern auf der ganzen Welt versucht er, jedem potenziellen und bestehenden Kunden die bestmögliche Erfahrung zu bieten.

Odoo ist in den letzten 20 Jahren mit zentralen Niederlassungen in den wichtigsten Regionen gewachsen.
Mit den neuen Niederlassungen in Kenia, Australien, Deutschland, Spanien und Brasilien wird 2022 ein großer Wechsel in der Vertriebsstrategie von Odoo vollzogen.
Das Ziel ist klar: Wir wollen die Marke Odoo stärken, unsere Marktkenntnisse verbessern und lokalen Partnern und Kunden mit lokalen Ressourcen helfen.


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Wie ein Personaldienstleister sich dem Wandel der Zeit anpasst, ohne sein Budget zu sprengen
Rhonadale Florentino Präsident und CEO bei Rhonadale Florentino

Rhonadale Florentino ist seit mehr als zwei Jahrzehnten in der Personalarbeit tätig. Derzeit ist sie Präsidentin und CEO von UpRush Social Geekers, einem Anbieter von HR-Lösungen und -Dienstleistungen im Herzen von Makati. Sie war unter anderem Associate Director für HR bei CSS Corp ICT Services und HR & Administrative Director bei Gameloft Philippines, wo sie Programme wie das Gamification Framework zur Förderung der Achtsamkeit in Bezug auf den eigenen Karriereweg und die eigene Entwicklung sowie das Digital 201 leitete. Als Praktikerin im Bereich Lernen und Entwicklung machte sie ihren ersten Ausflug in die Welt der Ausbildung während ihrer Tätigkeit als HR-Assistentin bei Hyundai Makati, wo sie das Sales Trainee Programm für neue Mitarbeiter entwickelte und leitete. Ziel dieses Programms war es, die Verkaufsfähigkeiten der neu eingestellten Vertriebsmitarbeiter zu verbessern.

Als Absolventin der Pamantasan ng Lungsod ng Maynila (BS Psychologie) hat sich Rhona durch Programme wie das HR Boot Camp von UpRush aktiv für die Verbesserung der Standards im Personalwesen des Landes eingesetzt. Das besagte Programm vermittelt die notwendigen Kompetenzen für angehende Personalfachleute, die eines Tages Profis werden möchten. Sie war auch federführend bei der Entwicklung und Einführung verschiedener anderer Schulungsthemen im Rahmen des öffentlichen Schulungsangebots von UpRush.

Kürzlich wurde sie als eine der Top 100 Filipinos, denen man auf LinkedIn folgen sollte, um sich inspirieren zu lassen und zu lernen, für die Jahre 2020 und 2021 benannt. Außerdem wurde sie vom World HRD Congress als eine der 101 fabelhaftesten globalen HR-Tech-Führungskräfte ausgezeichnet. Sie ist auch eine der 100 einflussreichsten philippinischen Frauen auf LinkedIn für 2021 und 2022. Derzeit arbeitet sie daran, eine Full Stack Web Developer zu werden.

Durch die Pandemie hat sich die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden, verändert. Ein Bereich, in dem der Wandel besonders ausgeprägt war, ist die Personalabteilung. Online-Plattformen haben auf den Philippinen erst während der Pandemie an Zugkraft gewonnen. Davor gab es eine allgemeine Scheu vor allem, was mit Technologie zu tun hatte, insbesondere bei kleinen Unternehmen. Die Nutzung von Online-Plattformen wird im Allgemeinen als teures Unterfangen angesehen.

Unser Unternehmen, ein Anbieter von HR-Lösungen und -Dienstleistungen, nutzte Odoo, um sich an den Wandel der Zeit anzupassen. Odoo ermöglichte es uns, schnell zu einer ortsunabhängigen Arbeitsweise überzugehen. Wir mussten uns nicht um die Überwachung der Produktivität kümmern oder sicherstellen, dass wir alle auf der gleichen Seite stehen, weil Odoo uns eine Plattform bot, auf der wir zusammenarbeiten konnten. Der Vortrag wird sich auf diese Punkte konzentrieren und gleichzeitig aufzeigen, wie Odoo es uns ermöglicht hat, all dies zu tun, ohne unser Budget zu sprengen, da man nur für die Module bezahlt, die man nutzt. Die Zielgruppe dieses Vortrags sind Inhaber kleiner Unternehmen und Personalverantwortliche.


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Was ist neu bei PoS?
David Matthijs

Nach einem Master-Abschluss in Informatik und Telekommunikation in Belgien und Schottland hat David acht Jahre in der Personalbeschaffungsbranche verbracht und an verschiedenen Projekten gearbeitet. Von der Entwicklung bis zum Produktmanagement, von Geschäftsanwendungen und Cloud-Migration bis hin zu Computerlinguistik und Datenwissenschaft - es klang wie viele Leben in einem.

Obwohl die Welt der Konzerne noch nie so offen für Big Data war, wollte David zu den Wurzeln zurückkehren, sich um kleine Unternehmen kümmern und ihnen dabei helfen, sich nicht um den Betrieb ihres Unternehmens zu kümmern, sondern die Arbeit zu tun, die sie lieben.

Es ist ganz natürlich, dass er mit diesem wachsenden Startup in Kontakt kommt, das er immer im Auge behalten hat. David kam 2021 zu Odoo als Product Owner für die Vertriebsanwendungen, bevor er sich auf den Point of Sale und die Zahlungsintegrationen konzentrierte.

In diesem Vortrag werden wir verschiedene Point-of-Sale-Szenarien durchgehen, um Ihnen zu zeigen, was v16 mit sich bringt, wobei es sich nicht nur um neue Funktionen handeln muss.

 

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Integrieren Sie eine Flutter-App, um die Erfahrung Ihrer Außendienstmitarbeiter zu verbessern
Julien Deuse & Thibaut Chavet Inhaber & Software-Ingenieur bei Deuse sprl

Julien Deuse, der einen Master-Abschluss in Bauingenieurwesen von der Universität Lüttich und einen Master-Abschluss in Management von der Universität Leuven hat, gründete 2016 zusammen mit seinem Zwillingsbruder Maxime unser Softwareentwicklungsunternehmen Deuse. Seit dem Start ihres Unternehmens hat Julien an vielen verschiedenen Projekten gearbeitet, darunter Odoo-Integrationen und Anpassungen sowohl für Start-ups als auch für große Konzerne wie Elia. Seine Odoo-Kenntnisse und seine betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten ermöglichen es ihm, die für die Bedürfnisse eines Kunden am besten geeignete Odoo-Lösung effizient zu bestimmen.

Thibaut Chavet hat sein Studium an der Universität Lüttich mit einem Master in Bauingenieurwesen in Informatik abgeschlossen und ist im März 2020 zu Deuse gekommen. Seit seiner Ankunft hatte er die Gelegenheit, an allen Arten von Projekten zu arbeiten: Web- und mobile Anwendungen, Verwaltungssoftware, maßgeschneiderter E-Commerce sowie Odoo-Integrationen und -Anpassungen. Seine vielfältigen Fähigkeiten erlauben es ihm, sehr spezifische Odoo-Anpassungen zu entwickeln und die Bedürfnisse unserer Kunden mit der bestmöglichen Lösung zu erfüllen.

In dieser Präsentation werden wir anhand einer Fallstudie eines Beratungsunternehmens erläutern, wie sich eine mobile Flutter-Anwendung einfach mit Odoo verbinden lässt, um Unternehmen und ihren Außendienstmitarbeitern zu helfen.

Einige Unternehmen haben spezifische Anforderungen an ihre Außendienstmitarbeiter, die nicht immer mit Odoo vereinbar sind. Außendienstmitarbeiter haben nämlich nicht immer Zugang zu Computern und benötigen manchmal besondere Funktionen wie Geolokalisierung, Unterschriftensystem, Foto-/Video-/Audioaufnahmen usw. In diesem Fall ist die mobile Anwendung von Odoo möglicherweise nicht immer ausreichend für den Einsatz vor Ort geeignet. Es wäre notwendig, neue Module zu entwickeln, die aber möglicherweise nicht alle Erwartungen des Kunden erfüllen. Eine bessere Lösung ist es, eine mobile Anwendung zu entwickeln und diese mit Odoo zu verbinden.

In unserer Fallstudie müssen die Außendienstmitarbeiter in der Lage sein, Fotos zu machen und die Geolokalisierung und Orientierung zu nutzen, um eine ganze Reihe von Informationen in ihre Fachdateien hochzuladen, die sich in Odoo befinden. Wir werden das Projekt und die verschiedenen Entwicklungsstadien erläutern.

Beachten Sie, dass wir den Quellcode von Odoo nicht anfassen; wir rufen alle relevanten Informationen ab und senden sie über die integrierte API an Odoo. Dies ermöglicht die Erstellung einer einzigartigen, maßgeschneiderten und stabilen Lösung, die vollständig in Odoo integriert ist.

Das Ziel ist es, einen etwas anderen Ansatz zu präsentieren, um die spezifischen Bedürfnisse einiger Außendienstmitarbeiter zu erfüllen, die Odoo nicht immer abdeckt. Durch das Hinzufügen einer mobilen Anwendung für Außendienstmitarbeiter ist es möglich, eine breitere Palette von Funktionen anzubieten, die den Bedürfnissen des Kunden besser entsprechen und gleichzeitig die Funktionen von Odoo voll ausschöpfen.

 

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Hinzufügen von Funktionen zu Odoo PoS: eine Fallstudie
Iwan Todorowitsch Senior Odoo-Entwickler bei Camptocamp Frankreich SAS

Iván ist ein Odoo-Entwickler bei Camptocamp und ein aktiver Mitarbeiter der Odoo Community Association. Er begann 2015 mit der Entwicklung von Odoo-Modulen und ist seither mit Leidenschaft dabei.

Bei Camptocamp gehört er zu einem Entwicklungsteam, das Projekte in Frankreich betreut.

Wurden Sie schon einmal gebeten, eine neue Funktion für die Point of Sale App in Odoo zu entwickeln, aber Sie sind ein Backend-Entwickler und haben Schwierigkeiten mit Javascript?

In diesem Vortrag lernen Sie, wie man eine Zusatzfunktion für den POS entwickelt.

Wichtigste Erkenntnisse
Wir zeigen Ihnen, wie Sie ein Javascript-Modul für den POS entwerfen, das den Verkauf von Veranstaltungstickets über den POS, den Druck von Bordkarten auf einem Flughafen-Drucker und die Synchronisierung (fast in Echtzeit) der Verfügbarkeit von Tickets mit dem POS-Backend ermöglicht.

Mehrwert für das Zielpublikum
- Laden von Daten in den POS und Einführung in das JS-Modell (dB, Modelle, Pos, Screens...).
- Hinzufügen von Widgets (Kalender) während des Bestellvorgangs.
- Datensynchronisation nach einer Transaktion in der POS-Sitzung.
- Als Bonus werden wir zeigen, wie man Bordkarten auf einem exotischen Drucker vom POS aus über ein Software-Gateway druckt.

Zielpublikum
- Odoo-Python-Entwickler mit einiger Erfahrung mit dem Framework und der Verwendung von POS.

Grundlegende Kenntnisse in der Entwicklung von Odoo-Modulen sind erforderlich (es werden keine Kenntnisse im Frontend erwartet).

 

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Automatisierte Buchungen in den Diensten des Buchhalters
Ionut Ioana Wirtschaftsanalytiker

Ionut hat einen Hintergrund in Wirtschaft und Finanzen und Erfahrung in verschiedenen Branchen (Energie, Kosmetik, Pharmazie und Bankwesen). Derzeit ist er Business Analyst bei Odoo mit Schwerpunkt auf der spanischen Lokalisierung und gehört zum Team der Buchhaltungsexperten.

Ein Überblick über die verschiedenen Funktionalitäten von Odoo, die Ihnen bei der Kundenverwaltung helfen. Dieser Vortrag konzentriert sich auf die Zahlungsverfolgung, Kreditlimits und ältere Forderungen.

 

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Überblick über die wichtigsten Leistungsverbesserungen in Odoo 16
Fabien Pinckaers & Antony Lesuisse Gründer & CEO

Fabien Pinckaers begann schon früh, seine Liebe zum Geschäft und zur Technologie zu verbinden - im Alter von 13 Jahren hatte er bereits seine erste Business-Management-Software entwickelt und verkauft. Während seines Informatikstudiums an der Universität hat er viele Projekte durchgeführt, darunter Auction-in-Europe, Openstuff, TinyERP (später bekannt als OpenERP, dann Odoo).

Der grösste Erfolg war Odoo! Mit viel harter Arbeit und Entschlossenheit gelang es Fabien, aus einer Ein-Mann-Band ein multinationales Unternehmen mit Niederlassungen auf 4 Kontinenten und mehr als 2000 Mitarbeitern zu machen!

Heute hat Odoo Partner aus über 100 Ländern und mehr als 7 Millionen Benutzer. Fabiens Ziel ist einfach: eine erschwingliche, benutzerfreundliche, integrierte Open-Source-Business-Software anzubieten, damit sich Unternehmen auf das Wachstum ihres Unternehmens konzentrieren können, anstatt es zu verwalten.

 

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Einsatz von Odoo zur Bewältigung der Herausforderung Big Data
Denis Guillot Gruppe CTO bei Hafenstädte International

Denis Guillot verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung mit der Implementierung von ERP-Systemen für Unternehmen unterschiedlicher Größe, wobei er sich in den letzten sieben Jahren auf Odoo konzentriert hat. Bei der Port Cities Group hat er die Rolle des CTO inne und stellt die Weichen für Innovationen in unseren Dienstleistungen. In den letzten Jahren hat er das technische Team von Port Cities dabei unterstützt, große Unternehmen mit einem wachsenden Volumen an Transaktionsdaten auf dem Markt mit Odoo-Lösungen zu versorgen.

Mit dem Wachstum kommen neue Herausforderungen, insbesondere für schnell wachsende und große Organisationen. Eine dieser Herausforderungen ist Big Data. Er wirft eine Reihe von Fragen auf, die dringend beantwortet werden müssen:
- Wie sollen Unternehmen die exponentiell wachsenden Datenmengen verarbeiten?
- Welches Tool sollten sie für eine effiziente Analyse und Berichterstattung verwenden?
- Wie stellen sie sicher, dass die umfangreiche Datenverarbeitung nicht zu Lasten der Benutzerfreundlichkeit geht und die Leistung lähmt?

Dies sind einige der Fragen, die unsere Kunden an uns herangetragen haben, um nachhaltige Lösungen zu liefern. Wir werden anhand von Beispielen aus vergangenen und aktuellen Projekten mit großen Unternehmen in den asiatischen Märkten zeigen, wie das Port Cities-Team Kunden bei der Lösung ihrer Big Data-Herausforderungen unterstützt hat.

Die Teilnehmer erfahren, wie sie ihren Odoo-Stack erweitern und Big-Data-Probleme lösen können, ohne die Benutzerfreundlichkeit zu beeinträchtigen, selbst wenn ihr Unternehmen auf eine hohe Anzahl gleichzeitiger Benutzer anwächst.

 

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Wie Odoo als einzige Lösung für alle Abteilungen eines großen Einzelhändlers implementiert wird
Maximilien Maus de Rolley & Evelyne Goblet
CIO & Projektleiter für Innovation bei Eggo Küchenhaus

1) Maximilien Maus de Rolley
Mit 15 Jahren Erfahrung im Einzelhandelssektor bei Delhaize und Eggo war Maximilien eine tragende Säule im Transformationsprojekt von Eggo. Als CIO von Eggo spielte Maximilien eine Schlüsselrolle bei der Auswahl von Odoo und der Definition der Roadmap.

2) Evelyne Goblet
Seit mehr als 15 Jahren unterstützt Evelyne Goblet Eggo-Projekte als Business Analystin und Innovationsprojektmanagerin. Sie spielt seit Beginn des Projekts mit Odoo die Rolle des funktionalen SPoCs mit Bravour.

Eggo Kitchen & House implementiert derzeit Odoo, aber warum und wie? Kommen Sie und entdecken Sie den ehrgeizigen Plan, Odoo als einzigartige Anwendungssuite zu implementieren, die alle Abteilungen unterstützt, vom Support (HR, Buchhaltung, Finanzen, Marketing) bis hin zu Vertrieb und Betrieb (Logistik, Kundenbetreuung usw.).

Es werden aktuelle und künftige spannende Funktionen vorgestellt, die einen Mehrwert bieten, zusätzlich zu der allgemeinen Roadmap und dem strategischen Plan.

 

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Was ist neu in der Odoo HR Suite?
Quentin Celis (qce)

Quentin Celis kam vor 5 Jahren zu Odoo als Teil des Business Services Teams. Er hat viele Projekte mit unseren Kunden und Partnern in verschiedenen Branchen und Ländern umgesetzt. Im Laufe dieses Abenteuers hat er auch verschiedene Rollen als Coach oder Teamleiter übernommen. Vor etwa 2 Jahren trat er dem Expertenteam bei und war für die Bereiche POS und IOT verantwortlich. Jetzt kehrt er zu seinen Wurzeln zurück, indem er sich auf Anwendungen im Zusammenhang mit dem Personalwesen als eines seiner Fachgebiete konzentriert.

In diesem Vortrag werden Sie alle neuen Funktionen der Human Resource Suite kennenlernen. Für jede Anwendung erhalten Sie einen Überblick über die neue Hauptfunktion, die wir dieses Jahr veröffentlicht haben. Machen Sie mit und vereinfachen Sie Ihren HR-Prozess mit Odoo!

 

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Training am Arbeitsplatz: Beschleunigen Sie Ihren Onboarding-Prozess mit Aroolla
Luc Maurer und Ulysse Rosselet Gründer von Camptocamp bzw. Professor bei Haute École Arc

Ulysse Rosselet ist Professor für Informationssysteme an der Fachhochschule Westschweiz (HES-SO). Er hat die Aroolla-Spiele mitentwickelt, um ERP und integrierte Geschäftsprozesse auf Bachelor-, Master- und Executive-Ebene zu unterrichten.

Luc Maurer ist Gründer und geschäftsführender Partner von Camptocamp SA, dem ersten Odoo Gold Partner. Die Camptocamp-Gruppe beschäftigt derzeit über 130 Mitarbeiter in der Schweiz, Frankreich und Deutschland. Er arbeitet seit 2006 mit Odoo und verfügt über eine sehr grosse Erfahrung in der ERP-Implementierung. Luc ist einer der Mitbegründer der Odoo Community Association (OCA).

Die Einstellung von Mitarbeitern ist ein obligatorischer Schritt, wenn ein Unternehmen wächst. Dabei wird der Onboarding-Prozess für jeden neuen Mitarbeiter wiederholt, unabhängig von der Anzahl der Mitarbeiter (einer, mehrere Dutzend, Hunderte, usw.)

Zwar gibt es zahlreiche Dienstleistungen zur Unterstützung der wichtigsten Verwaltungsprozesse, doch die Schulung zu den Management-Tools erfolgt häufig weiterhin traditionell in Form von Gruppen- oder Einzelkursen, persönlich oder durch E-Learning. Diese Schulungen sind nicht nur teuer, sondern gehen auch oft an den tatsächlichen Bedürfnissen neuer Mitarbeiter vorbei. Wer weiß fünf Monate nach der Schulung noch, wie er seinen ersten Urlaub in das System eingibt?

In diesem Vortrag werden wir Ihnen einen neuen Ansatz für Odoo-Schulungen und Onboarding in einem Dienstleistungsunternehmen vorstellen. Es wurden mehrere Hauptprozesse identifiziert (Zeiterfassung, Erstellung von Spesenabrechnungen, Angebotserstellung, Rechnungserstellung, ...). Mithilfe unserer Simulationsschulungssoftware wurde jeder Prozess so gestaltet, dass er den üblichen Interaktionen im Unternehmen entspricht: z. B. "Hallo, hier ist John, könnten Sie Ihre September-Stunden für das Projekt SO89123 abrechnen?"

Bei der ersten Anfrage wird der Benutzer automatisch durch die Bildschirme geführt. Bei den folgenden Anfragen muss die Person die Aufgabe selbst ausführen. Die Szenarien können wiederholt werden, bis jeder Prozess beherrscht wird, und einzelne Szenarien können bei Bedarf gestartet werden. Auf diese Weise kann das Szenario zur Erfassung von Urlaubsanträgen kurz vor dem ersten Urlaub gestartet werden.

In dieser Präsentation sehen die Teilnehmer, wie Camptocamp On-Demand-Trainingsszenarien implementiert hat, um den Onboarding-Prozess zu beschleunigen. Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, die Szenarien während der Präsentation zu testen.

Zielpublikum:
Alle, die Odoo benutzen

 

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Effiziente Kundenbetreuung mit intelligenter Helpdesk-Ticketzuweisung
Lukas Minder Projektleiter / Berater bei braintec

Lukas Minder ist seit drei Jahren bei braintec tätig und leitete diverse Odoo-Projekte in unterschiedlichen Branchen: vom Handel über Customer Care bis hin zum öffentlichen Verkehr und sogar der Verwaltung von Behörden.

Er begann seine Karriere als Projektleiter in einem großen Schweizer Handelsunternehmen, wo er zahlreiche Projekte leitete, unter anderem die Einführung eines neuen ERP-Systems. Daraufhin entschied er sich, die Seiten zu wechseln und Berater für Business Software zu werden.

Brain-tec entwickelte eine Erweiterung für die Helpdesk-App, um die ausgewogene Ticket-Zuweisung intelligenter zu gestalten. Sie fügt die Fähigkeiten des Benutzers und seinen Anwesenheitsstatus als relevante Bedingungen für die Zuweisung von Tickets hinzu. Das Modul bietet auch die Möglichkeit, eine maximale Anzahl von Tickets hinzuzufügen, die einem Benutzer zugewiesen werden können.

Der Vortrag könnte für After-Sales-Organisationen interessant sein, die viele Agenten (Benutzer) und Kunden (Tickets) verwalten.

 

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Tipps & Tricks zur Anpassung von Dashboards in Odoo 16
Richard Nguyen
Richard kam 2021 zu Odoo und arbeitet seitdem als Business Analyst und Projektmanager. Er ist auch Teil des Expertenteams, als Tech Expert. Richard interessierte sich schon immer für Studio und das technische Produkt an sich, und so kam er vor einem Jahr zu uns ins Expertenteam.

Sind Sie hungrig nach detaillierteren Dashboards? Möchten Sie Ihre KPIs verfeinern und genau überwachen? Möchten Sie das Beste aus den Daten herausholen, die Odoo sammelt und generiert? Dieser Vortrag ist genau die Antwort auf Ihre Gebete.

Tauchen Sie ein in die Welt der Odoo Spreadsheets und erfahren Sie, wie Sie Ihr Geschäft besser verstehen können. Von der Datenextraktion über die Datenverarbeitung bis hin zur Datenvisualisierung - dieser Vortrag wird Ihnen helfen, die besten Praktiken in Bezug auf Odoo Spreadsheets und Odoo Dashboard zu verstehen! Wir werden gemeinsam einen konkreten Anwendungsfall durchgehen und verstehen, wie Sie Ihre Tabellenkalkulationen und Dashboards gemeinsam konfigurieren können, um eine tiefgreifende Analyse Ihrer Geschäftsabläufe zu erhalten.

 

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Odoo 16: Wie wir die Lokalisierung auf die nächste Stufe gebracht haben
Clara Tegas Wirtschaftsanalytikerin

Clara begann ihre Karriere in der Wirtschaftsprüfungsbranche, nachdem sie ihren Master in Finanzanalyse abgeschlossen hatte. Jetzt ist sie Teil des Business Analyst-Teams bei Odoo, genauer gesagt im Team der Buchhaltungsexperten. Sie arbeitet hauptsächlich an Großkunden mit finanziellem Schwerpunkt und ist für die italienische Lokalisierung zuständig.

Lernen Sie das F&E-Team kennen, das für die Lokalisierung der Buchhaltung zuständig ist!

Mit Benjamin & Christophe, den verantwortlichen Product Ownern, besprechen wir, wie die Arbeit an den Lokalisierungen angegangen wurde. Wir werden sehen, welche Länder jetzt von einer vollständig vorkonfigurierten Buchhaltung und den wichtigsten neuen Funktionen profitieren können.

 

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Wie Odoo XLG verändert hat; Dienstleistungen für Gebäude, Haus und Industrie
Gatien Laloux VORSTANDSVORSITZENDER bei XLG

Gatien Laloux ist der CEO von XLG, einer Unternehmensgruppe, die sich in zweiter Generation in Familienbesitz befindet. Er übernahm die Leitung, als sein Vater und Gründer von XLG verstarb. Zu diesem Zeitpunkt war Gatien erst 41 Jahre alt, so dass es eine große Herausforderung war, in die Fußstapfen seines Vaters zu treten und ein großes und komplexes Dienstleistungsunternehmen wie XLG zu führen. Glücklicherweise verfügte Gatien über eine solide Erfolgsbilanz im Bankensektor, die er mit einer erfolgreichen Gründung und Expansion seines eigenen Unternehmens vervollständigte.

Als Gatien die Leitung von XLG übernahm, wollte er den Weg fortsetzen, der XLG von seinen Mitbewerbern unterscheidet: Zusammenarbeit, Unternehmertum und ergebnisorientiertes Denken. Um sicherzustellen, dass XLG noch mindestens 35 Jahre lang der Herausforderer auf dem Markt bleibt, beschloss er, Struktur und abgestimmte Prozesse in die Gruppe zu bringen, zusammen mit einem starken Fokus auf Teamplay, digitaler Transformation und einer kundenzentrierten Vision. Eine starke Gruppe zu sein, bleibt sein Hauptziel für XLG.

Gatien versucht, ein inspirierendes Beispiel für jemanden zu sein, der wirklich glaubt, dass der wahre Wert eines Unternehmens aus der Summe seiner Mitarbeiter besteht.

Seit 35 Jahren hat XLG mehr als 30 Dienstleistungen im B2B- und B2C-Bereich entwickelt, wie z.B. die klassische Reinigung, industrielle Wartungsprojekte und Reinigung sowie Bau und Renovierung. Alle unsere Aktivitäten sind in 4 Geschäftsbereiche unterteilt: INDUSTRY, FACILITY, BUILDING und HOME (Service Vouchers).

XLG bietet die Agilität eines KMU mit der Stärke und den Ressourcen einer großen Gruppe. XLG beschäftigt mehr als 9.000 Mitarbeiter und entfaltet seine Aktivitäten in Belgien, Frankreich und dem Großherzogtum Luxemburg.

 

 

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Wie implementiert man Odoo nach einer großen Fusion eines Finanzinstituts (wieder)?
Florian Piccininno & Valérie Potier

SRIW ist eine Investitionsgesellschaft, die in Wallonien tätig ist, um das Wachstum lokaler Unternehmen zu unterstützen. Sie ist ein öffentliches Unternehmen, hat aber das Profil einer Kapitalgesellschaft.

SRIW benötigte ein spezielles Tool für die Verwaltung ihrer Geschäfte, das nicht dem Odoo-Standard entsprach. Nach einer Analyse beschlossen wir, ein maßgeschneidertes Tool zu entwickeln, das auf den bestehenden Odoo-Standardmodellen basiert, aber an die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens angepasst ist.

Wir haben das neue Tool erfolgreich implementiert, indem wir der Odoo-Implementierungsmethodik folgten (mit einem Team von Business-Analysten und Entwicklern, das von unserem Projektleiter koordiniert wurde) und auch dank der starken Beteiligung von SRIW (SPOC-Präsenz, Moderation durch einen externen Koordinator für das Änderungsmanagement, ...).

SRIW wird sich nun mit 2 anderen Unternehmen zusammenschließen und die Zahl der Odoo-Benutzer von 75 auf 250 erhöhen. Die beiden anderen Unternehmen haben ähnliche Bedürfnisse, aber auch andere spezifische Anforderungen, die berücksichtigt werden müssen. Nachdem wir eine neue ROI-Analyse durchgeführt haben, in der wir die aktuelle Nutzung der Hauptnutzer erfasst haben, konnten wir sie in das bestehende Tool integrieren.

Wir befinden uns nun mitten in der Implementierung. Mehrere Sprints wurden bereits erfolgreich durchgeführt, wobei eine enge Nachverfolgung in regelmäßigen Lenkungsausschüssen erfolgt.

 

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Was ist neu in Odoo Buchhaltung?
Clara Tegas & Lionel Portmans Business Analyst & Fiduciary Business Consultant

Clara begann ihre Karriere in der Wirtschaftsprüfungsbranche, nachdem sie einen Master in Finanzanalyse erworben hatte. Jetzt ist sie Teil des Business Analyst Teams bei Odoo, genauer gesagt des Teams der Buchhaltungsexperten. Sie arbeitet hauptsächlich an Großkunden mit Schwerpunkt Finanzen und ist für die italienische Lokalisierung zuständig.

Nach seinem Studium der Buchhaltung und einem Praktikum in einem Treuhandbüro (Buchhaltungsbüro) wechselte Lionel in die Welt der multinationalen Unternehmen, in der er zehn Jahre lang verschiedene Positionen in der Buchhaltung bekleidete. Zunächst arbeitete er für Starwood Hotels & Resort, wo er als Chefbuchhalter für die Region des Nahen Ostens abschloss. Er verließ Starwood für einen kurzen Abstecher nach Österreich, wo er als Chefbuchhalter für Highgate hotels tätig war. Danach wechselte er in die Welt der Unternehmensberatung und schloss sich Deloitte Belgien an. Bevor er zu Odoo kam, hatte er 3,5 Jahre lang die Position des Head of General Accounting bei Aliaxis inne.

Die Buchhaltung ist das Zentrum eines jeden Unternehmens und somit auch von Odoo. Alle Geschäftsabläufe werden auf die eine oder andere Weise früher oder später von der Buchhaltung beeinflusst. Deshalb ist die Buchhaltung eine der wichtigsten Anwendungen in Odoo und ein großes Team von Entwicklern arbeitet Tag und Nacht, um sicherzustellen, dass wir auf dem neuesten Stand der Technik bleiben und den höchsten Grad an Automatisierung erreichen. Odoo V16 ist ein wirklich großes Update für unsere Buchhaltungsanwendung und bietet viele neue und interessante Funktionen für Buchhalter.

 

 

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Was ist neu in Odoo Buchhaltung?

Wynand Tastenhoye & Eva Lombardo Business-Analysten bei Odoo

Nach seinem Abschluss an der HUB begann Wynand Tastenhoye seine Karriere bei einer großen vierköpfigen Firma in Brüssel als Buchhalter und Steuerberater, bei der er etwa 8 Jahre lang arbeitete. Vor etwa 7 Jahren orientierte er sich in die ERP-Branche um und arbeitete die meiste Zeit an Finanzlösungen für verschiedene ERPs. Seit 2018 ist er bei Odoo als Business Analyst im Quickstart-Beratungsteam tätig und begleitet Kunden bei der Implementierung von Odoo auf Basis ihrer spezifischen Bedürfnisse. Seine umfangreiche Finanzerfahrung trägt auch zur Einführung des Produkts für Buchhaltungsfirmen in mehreren Ländern bei.

Eva ist seit September 2019 Teil des Quickstart-Teams bei Odoo Belgien als Functional Consultant. Aufgrund ihres Hintergrunds im Finanz- und Bankmanagement hat sie sich schnell auf Finanz- und Buchhaltungsaufgaben für unsere Kunden und Partner spezialisiert. Jetzt leitet sie das Team der Buchhaltungsexperten unter den Business-Analysten bei Odoo.

Die Buchhaltung ist das Herzstück eines jeden Unternehmens und somit auch von Odoo. Alle Geschäftsabläufe werden früher oder später von der Buchhaltung beeinflusst. Deshalb ist die Buchhaltung eine der wichtigsten Anwendungen in Odoo und hat ein großes Team von Entwicklern, die rund um die Uhr daran arbeiten, dass wir auf dem neuesten Stand der Technik bleiben und den höchsten Grad an Automatisierung erreichen. Odoo V16 ist ein echtes großes Update für unsere Buchhaltungs-App und bietet viele neue spannende Funktionen für Buchhalter.

 

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Wie Sie Ihren Marktplatz mit Odoo Enterprise skalierbar und profitabel machen - ein Anwendungsfall
Simon Stappen Geschäftsführender Gesellschafter bei Miomente. GmbH

Simon Stappen ist Mitgründer und geschäftsführender Gesellschafter des deutschen Odoo Gold Partners much. Beratung. Zusammen mit seinem Partner Mike Schulz und einem internationalen Team von über 55 Beratern, Entwicklern und Projektmanagern unterstützt er als Experte für ERP, Prozessautomatisierung und digitale Strategie Unternehmen aller Größenordnungen bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse und der Steigerung ihres Wachstums.

Dieser Vortrag befasst sich mit dem Einsatz von Odoo Enterprise für den deutschen Online-Event-Marktplatz Miomente und den Vorteilen, die das Odoo Enterprise System für solche Organisationen bietet.

Marktplätze stehen immer vor der Herausforderung, zweiseitige Transaktionen effizient zu verwalten. Für jede Transaktion mit einem Kunden findet eine ähnliche Transaktion mit dem Verkäufer statt. Die Effizienz dieses Kernprozesses ist erforderlich, damit ein Marktplatz skalieren und profitabel sein kann. Insbesondere die Verkäuferseite ist arbeitsintensiv, wenn der Markt mit vielen kleinen Partnern arbeitet, wie in unserem Anwendungsfall.

Am Beispiel von Miomente werden wir zeigen:
Wie kann man eine zweiseitige Marktplatztransaktion mit Odoo Enterprise unter Verwendung der Verkaufs-, Einkaufs- und Buchhaltungsanwendungen vollständig automatisieren?
Wie lässt sich manuelle Arbeit bei der Arbeit mit vielen kleinen Lieferanten vermeiden?
Wie konnten wir mit der Odoo-Website und dem Odoo-Portal eine Selbstbedienungslösung für Marktplatzverkäufer erstellen, die es den Verkäufern ermöglicht, ihre Angebote auf dem Marktplatz zu aktualisieren?
Zu diesem Zweck wird unser Kunde Miomente GmbH berichten, wie Odoo Enterprise es ihnen ermöglicht hat, ihre Kernprozesse zu optimieren und zu automatisieren.

Key Learnings - Das Publikum wird Antworten auf Fragen erhalten wie:
Warum ist die Effizienz bei der Abwicklung zweiseitiger Transaktionen entscheidend für die Skalierbarkeit und Rentabilität eines Marktplatzes?
Wie kann man den Haupttransaktionsprozess so gestalten, dass er automatisiert abläuft und die manuelle Arbeit minimiert wird?
Wie lässt sich dieser Prozess in Odoo Enterprise implementieren?

Zielpublikum:
Der Vortrag hilft allen Größen von transaktionslastigen Unternehmen (Marktplätze, eCommerce-Unternehmen, Dropshipping-Unternehmen, Distributoren und Großhändler). Er ist außerdem für jeden relevant, der in einer Branche arbeitet, in der Prozesseffizienz entscheidend für Skalierbarkeit und Rentabilität ist.
Außerdem hilft es jedem Unternehmen zu verstehen, wie Odoo Enterprise die Prozesse in seinem Unternehmen automatisieren kann.

Über den beteiligten Kunden:
Die Miomente GmbH vertreibt als Deutschlands führende Gusto-Event-Plattform kulinarische Events & Event-Gutscheine für Kochkurse, Weinproben und exklusive Firmenfeiern im deutschsprachigen Raum. Die Mission: Menschen die Tür zu spannenden, neuen Genusswelten zu öffnen und sie auf Expeditionen in die Welt des Geschmacks zu schicken. Dieser Grundphilosophie folgend, entwickelt Miomente kulinarische Events mit handverlesenen Kochschulen, leidenschaftlichen Baristas, erfahrenen Sommeliers sowie Gin-, Whisky- und Cocktail-Experten.

 

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Eine neue Vorstellung von der Fabrikhalle
Gonçalo Morgado Projektleiter & Teamleiter bei ARXI

Gonçalo Morgado ist Projektmanager und MRP-Teamleiter bei Arxi. Sein Team hat Erfahrung mit der Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit bei der Implementierung von Projekten in der Fabrikhalle.

In diesem Vortrag wird er Ihnen ein innovatives und einfaches System zur Verwendung von Odoo in der Fabrikhalle vorstellen. Es ermöglicht allen Fabrik- und Lagerarbeitern, Odoo zu nutzen, auch wenn sie nicht genau wissen, wie es funktioniert. Anhand der auf einem Tablet empfangenen Informationen können wir auf diese reagieren und sie in Odoo übersetzen, wodurch beispielsweise die Herstellung eines Produkts erleichtert wird. Auf äußerst flexiblen Dashboards werden relevante Informationen angezeigt, so dass die Fabrikarbeiter zum Beispiel wissen, wann die nächste Lieferung von Rohstoffen eintrifft. Dieses System ist völlig anpassungsfähig und einfach zu bedienen. Es kann an Fernsehgeräte, Tablets, Computermonitore oder jede andere Art von Hardware angeschlossen werden.

Wir haben auch eine Methode entwickelt, die Fabriken bei der Organisation, Herstellung und Planung ihrer Produktion in großem Maßstab unterstützt.

 

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Wie können Sie Ihre Produktion effizienter planen?
Milana Gastermirova Wirtschaftsanalytikerin bei Odoo

Milana studierte Betriebswirtschaft an der VUB. In den letzten Jahren ihres Studiums begann sie als Chief Operations Officer in einem IT-Beratungsunternehmen zu arbeiten. Nachdem sie das Unternehmen geleitet hatte, wollte sie sich selbst herausfordern und sich im Bereich der Beratung versuchen. So kam sie als Funcitional Consultant zu Odoo und ist derzeit Teil des Quickstart-Teams bei Odoo Belgien als MRP Expert.

Wir freuen uns darauf, Ihnen die neuen Funktionen zu zeigen, die Ihnen helfen werden, Ihren Arbeitsaufwand in der Fertigung effizienter zu planen! Während unserer Demo werden wir unsere Fertigungsplanung gemeinsam organisieren, um zu sehen, wie unsere neuen Funktionen Ihre Planung effizienter machen können.

Wäre dies als Beschreibung ausreichend? Oder brauchen wir etwas spezifischeres in Bezug auf die Funktionen?

 

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Eine globale, unternehmensübergreifende Implementierung mit Hilfe lokaler Partner zum Erfolg führen
Faisal Basar GESCHÄFTSFÜHRER bei Bista Solutions Inc.

Faisal Basar ist der CEO und Mitbegründer von Bista Solutions. Er ist als innovative und zugängliche Führungspersönlichkeit bekannt und setzt sich leidenschaftlich für den Einsatz von Technologie zur Lösung moderner Geschäftsprobleme ein. Er verfügt nicht nur über die Ausbildung und mehr als 25 Jahre Erfahrung, um seine Gedanken und Lösungen zu untermauern, sondern hat auch eine Erfolgsbilanz bei der Entwicklung innovativer Lösungen sowohl im Gesundheitswesen als auch im Unternehmensbereich. Herr Basar ist nicht nur ein Experte für ERP-Softwarelösungen, sondern auch für Lösungen im Bereich künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen.

Entdecken Sie, wie Odoo-Partner weltweit zusammenarbeiten können, um sich gegenseitig bei der Implementierung in multinationalen Unternehmen zu unterstützen. In dieser Kundenerfolgsgeschichte geht es darum, wie Bista Solutions und Scopea zusammenarbeiten, um einem französischen multinationalen Unternehmen bei seiner Odoo-Implementierung zu helfen.

Der Vortrag wird erläutern, wie die Zusammenarbeit und Partnerschaft zustande kam und wie das Projekt geplant wurde. Dazu gehört ein Überblick darüber, wie das Team die wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) ermittelt hat, wie es sich mit dem Unternehmen abgestimmt hat, wie die Ergebnisse der Geschäftsanalyse (BA) aussehen und vieles mehr. Darüber hinaus werden wir erörtern, wie die Implementierung und die Benutzerakzeptanztests (UAT) verliefen, wie das Projekt bereitgestellt wurde, wie das Team strategische Schulungen entwickelte und durchführte und wie das Team das Änderungsmanagement bewältigte. Schließlich werden wir den Kommunikationsplan und den Plan zur kontinuierlichen Verbesserung des ERP-Systems behandeln.

 

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Intelligente Analytik: Ein intelligenter Weg zur Integration von Business Intelligence in Odoo
Berwart Louis Datenanalyst bei Idealis Beratung

Louis wird von Richard begleitet. Sie haben letztes Jahr ihr Studium der Datenwissenschaften an der ULB bzw. EPL abgeschlossen. Nach einem Praktikum bei Idealis Consulting haben sie beschlossen, dem Team als Datenanalysten beizutreten.
Ihre Aufgabe ist es, die Macht der Daten für Odoo-Kunden freizusetzen und sie in konkrete Informationen umzuwandeln, um die Entscheidungen und Handlungen im täglichen Leben eines Unternehmens zu verbessern.

In diesem Vortrag wird Smart Analytics vorgestellt: eine kundenspezifische Lösung, die vollständig in Odoo integriert ist und die Einrichtung einer effizienten und skalierbaren BI-Umgebung (Business Intelligence) ermöglicht.

Während der Präsentation werden wir erklären, wie wir bei Idealis (dank Smart Analytics) das Berichtswesen in Odoo automatisieren, und zwar anhand einer Reihe von Anwendungsfällen und anhand von realen Projekten, in denen wir unsere Lösung implementiert haben.

Möchten Sie mehr über die Lösung erfahren? Entdecken Sie unsere Webseite: https://idealisconsulting.com/smartanalytics

 

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Wachsen Sie mit Ihrem Unternehmen und investieren Sie sicher dank unseres Cash-Prognose-Moduls
Viraj Joshi

Mit 12 Jahren Erfahrung im IT-Bereich hat sich Viraj Joshi darauf spezialisiert, präzise und professionelle IT-Lösungen für Unternehmensprobleme bereitzustellen. Dabei nutzt er sein Fachwissen, seine logische Denkweise und seine Leidenschaft für die Verwendung von Open Source Odoo ERP.
Viraj ist ein zertifizierter Odoo-Berater. Er ist in der Lage, Probleme leicht zu lösen und gleichzeitig gute Beziehungen zu Kunden und seinem qualifizierten Team zu pflegen, was ihn sehr erfolgreich macht.
Sein einfaches Ziel ist es, erschwingliche, einfach zu bedienende, auf Odoo ERP basierende integrierte und maßgeschneiderte Geschäftslösungen anzubieten, damit sich Unternehmen auf ihr Wachstum konzentrieren können.
Er hat einen Abschluss in Informations- und Technologie-Ingenieurwesen und entwickelt ein leidenschaftliches Interesse an der Bereitstellung modernster intelligenter IT-Lösungen.

Über wie viel Bargeld verfügt Ihr Unternehmen?
Egal, ob Sie als Unternehmer mehrere Strategien für nachhaltiges Wachstum, die Erweiterung von Geschäftsbereichen oder die Verwaltung von Geschäftsprozessen planen. Dies ist natürlich eine der ersten Fragen, die Ihnen in den Sinn kommt.

In diesem Vortrag zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen mit dem Cashflow-Prognose-Modul voranbringen können. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie unsere Lösung funktioniert.

Dieses Modul führt eine vollständige Analyse der Bargeldbewegungen innerhalb eines Unternehmens durch und führt statistische, mathematische und analytische Berechnungen durch, über die Sie einen vollständigen Einblick erhalten:

Eröffnungsbilanz
Eingehendes Bargeld
Ausgehendes Bargeld
Abschlusssaldo
Nicht nur die vergangenen und aktuellen Monate, sondern auch die kommenden Monate, was Ihnen hilft, die notwendigen Entscheidungen zu treffen und Investitionsstrategien für das Wachstum Ihres Unternehmens zu planen.

Wichtiges Lernen:
Wir werden die folgenden Schlüsselpunkte diskutieren:
Wie hilft das Modul Unternehmern bei der Prognose des Kassenbestands für die kommenden Monate?
Wie viel Bargeld kann in Investitionsstrategien verwendet werden, nachdem alle Parameter der ein- und ausgehenden Barmittel berücksichtigt wurden?
Berechnen und analysieren Sie Bankguthaben, Abhebungen und Einzahlungen, Ausgaben, ausstehende Rechnungen und viele weitere Parameter direkt im Eingang.
Vielfältige Funktionalitäten zur Festlegung der Methodik zur Berechnung der Liquiditätsprognose.
Wie Benutzer können auch die Daten der Menge auf der Grundlage neuer Anforderungen zu ändern.
Das Cash Flow Forecasting Modul ermittelt nicht nur die verfügbaren Barmittel im Unternehmen, sondern ermöglicht auch eine einfache Nachverfolgung:

Wie viele Bargeldüberschüsse stehen zur Verfügung, um effektiv zu investieren und so den Gewinn des Unternehmens zu steigern?
Wie viel Bargeld wird in welchem Bereich verwendet?
Wie viel Bargeld wird für die Rückzahlung von Bankkrediten verwendet?
Wie viel Bargeld wird für Gehälter verwendet?
Wie viel Bargeld wird für ausstehende Verbindlichkeiten verwendet?
Das Ziel dieses Vortrags ist es, Sie mit einer möglichen Lösung vertraut zu machen und Ihnen die Vorteile und Vorzüge vorzustellen, die die Cashflow-Prognose-Lösung in Odoo für Unternehmer bietet.

Nutzen für die Zuhörer:
Es hilft Unternehmern und Geschäftsinhabern kleiner, mittlerer und großer Unternehmen, einen vollständigen Einblick in die Bargeldbewegungen unter Berücksichtigung aller Aspekte zu erhalten, was letztendlich zu einem optimalen Gewinn führt, indem wichtige Geschäftsentscheidungen getroffen werden, die letztendlich zum Wachstum und zur Expansion ihres Unternehmens beitragen.

Zielpublikum:
Geschäftsinhaber und Unternehmer, die sich um die Gesundheit ihrer Unternehmen sorgen.

 

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Der neue Weg, jede Website in Odoo zu konvertieren
Pierre Delacroix

Pierre ist der Produkteigentümer von Odoo Website und Odoo eCommerce.
Er verliebte sich in Ruanda in Odoo, als er v7 für den Verkauf von Solar Home Systems verwendete. Davor arbeitete er als Berater in der Logistikabteilung.
Er liebt Technologie und strebt bei der Entwicklung neuer Odoo-Funktionen immer nach der perfekten UX/UI.

Sie möchten, dass Ihre Website mit anderen Odoo-Apps integriert wird? Oder Sie möchten den Inhalt Ihrer Website selbst mit unserem fantastischen Editor aktualisieren können? Unsere Verkäufer können unser neu entwickeltes Tool nutzen, um jede beliebige Website auf Odoo zu migrieren. Nehmen Sie an dem Gespräch teil und sehen Sie sich die Ergebnisse an, die wir mit nur wenigen Klicks erzielen können.

 

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Wie können Sie Ihre Buchhaltung mit Odoo verwalten?
Eva Lombardo & Wynand Tastenhoye

Eva ist seit September 2019 Teil des Quickstart-Teams bei Odoo Belgien als Functional Consultant. Aufgrund ihres Hintergrunds im Finanz- und Bankmanagement hat sie sich schnell auf Finanz- und Buchhaltungsaufgaben für unsere Kunden und Partner spezialisiert. Jetzt leitet sie das Team der Buchhaltungsexperten unter den Business-Analysten bei Odoo.

Nach seinem Abschluss an der HUB begann Wynand seine berufliche Laufbahn bei einer großen vierköpfigen Firma in Brüssel als Buchhalter und Steuerberater, bei der er etwa 8 Jahre lang tätig war. Vor etwa 7 Jahren orientierte er sich im ERP-Geschäft neu und arbeitete die meiste Zeit an Finanzlösungen für verschiedene ERPs. Seit 2018 ist er bei Odoo als Business Analyst im Quickstart-Beratungsteam tätig und begleitet Kunden bei der Implementierung von Odoo nach ihren spezifischen Bedürfnissen. Seine umfangreiche Finanzerfahrung trägt auch zur Einführung des Produkts für Buchhaltungsfirmen in mehreren Ländern bei.

Die Buchhaltung ist eine der Kernanwendungen in unserer Odoo-Anwendungssuite. Seit unserer Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfungsgesellschaften hat sie sich in den letzten drei Jahren stark weiterentwickelt. Wir glauben, dass viele interessante Funktionen den Buchhaltern, die Odoo täglich nutzen, (noch) nicht bekannt genug sind. In diesem Vortrag erhalten Sie einen vollständigen Überblick darüber, wie Buchhalter alle wichtigen Abläufe in unserer Buchhaltungs-App nutzen. Die besten Praktiken und die Philosophie, die hinter der Entwicklung der Buchhaltungsanwendung steht, werden während dieses Vortrags vorgestellt.

 

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Entdeckung der coolen Technik in Odoo
Habib Ayob

Habib ist ein ehemaliger Silberpartner in Südafrika, der die Welt des Unternehmertums und der Beratung verlassen hat, um sich der Forschung und Entwicklung von Odoo anzuschließen. Hier fand er einen Weg, seine Liebe für die Technologie, die er jeden Tag verkaufte und implementierte, auszudrücken und ihr näher zu sein.

Während des Vortrags wird Habib auf einige der in Odoo verfügbaren Technologien eingehen. Er stellt die vielfältigen Möglichkeiten der Plattform vor und geht auf die Einfachheit der Anwendungsentwicklung, die erstaunliche Erweiterbarkeit des Frameworks und das moderne reaktive Frontend ein. Er verbringt auch einige Zeit damit, die versteckten Technologien zu enthüllen, die für die Entwicklung von mobilen Anwendungen und Hardware verfügbar sind.

 

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Die Odoo-Implementierungsmethodik
Catherine Vieslet & Victorine Therasse

Catherine Vieslet ist seit mehr als 6 Jahren Leiterin der Business Services bei Odoo BE. Nach einer ersten 18-monatigen Erfahrung mit OpenERP V7 kam sie im Juni 2014 zu Odoo. Als Projektleiterin hat sie viele Odoo-Implementierungen für verschiedene Kunden in vielen unterschiedlichen Ländern durchgeführt. Jetzt leitet sie die Abteilung Business Services, deren oberste Priorität es ist, sicherzustellen, dass sowohl unsere Endbenutzer als auch unsere Partner die höchste Qualität und den besten Service erhalten!

Victorine kam vor 4 Jahren als Business Analyst und Projektleiterin zu Odoo. Sie hat viele Projekte für Kunden und Partner in verschiedenen Branchen und Ländern durchgeführt. Sie coacht auch ein Team von Projektleitern, um qualitativ hochwertige Implementierungen zu gewährleisten und sie in ihrer persönlichen Entwicklung zu begleiten.

Die Implementierung von Odoo ist nicht immer eine einfache Aufgabe. Auf dem gesamten Weg muss man sicherstellen, dass nichts das endgültige Ziel verhindert: dem Kunden ein System zu liefern, das ihn täglich unterstützt und sein Geschäft auf die nächste Stufe hebt. Und dank jahrelanger Implementierungen und tausender Projekte haben wir die Odoo-Implementierungsmethodik entwickelt. Diese Methodik ermöglicht es Ihnen, jedes Projekt in jeder Situation zu bewältigen, auf die Sie stoßen könnten!

Kommen Sie zu uns und entdecken Sie konkret, worum es dabei geht!

 

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Wie verwalten Sie Ihre Buchhaltung mit Odoo?
Benoit Koener & Jérome Adnet

Benoit arbeitet seit einigen Jahren als Business Analyst bei Odoo. Dank seines Hintergrunds als Finanzprüfer ist er vor allem in der Buchhaltung tätig (Smartclass, große Konten, ROI) und ist ein Koordinator im Team der Buchhaltungsexperten.

Jérôme ist seit mehr als zwei Jahren Teil des Business Analyst-Teams. Aufgrund seines buchhalterischen Hintergrunds wird er im Accounting Experts Team eingesetzt, um die buchhalterischen Funktionen von Odoo zu verbessern, anspruchsvollere Finanzfälle zu lösen und Buchhaltungsunternehmen bei der Implementierung zu unterstützen.

Die Buchhaltungs-App ist eine der Hauptanwendungen unserer Odoo-Suite.
Die App hat sich in den letzten drei Jahren, also seit Beginn unserer Zusammenarbeit mit Buchhaltungsfirmen, sehr stark weiterentwickelt.
Wir sind jedoch der Meinung, dass viele interessante Funktionen den Buchhaltern, die Odoo tagtäglich nutzen, (noch) nicht ausreichend bekannt sind.

Durch diesen Talk erhalten Sie einen umfassenden Überblick darüber, wie Buchhalter die wichtigsten Feeds der Anwendung optimal nutzen können.
Sie erhalten einen Einblick in die Best Practices und die Philosophie hinter der Entwicklung der Buchhaltungsanwendung.

 

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Odoo-Konnektoren, die Partnern helfen, Geschäfte zu machen, nicht zu programmieren
Oleg Kuryan CEO bei VentorTech (Offizieller Odoo-Partner) unter VentorTech sp. z o.o.

Mehr als 17 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung und -wartung (10 Jahre in Odoo).
Erfolgreich abgeschlossene 30+ Odoo-Projekte in den Bereichen Bestandsmanagement und Finanzmanagement für verschiedene Kunden.
Regelmäßiger Teilnehmer und Sprecher von Odoo Experiences und aktives Mitglied der Odoo Community seit 2013.

Obwohl Odoo ein One-Stop-System für fast jedes Unternehmen ist, kommt es häufig vor, dass Unternehmen bereits über ein etabliertes Set von Tools verfügen. Abhängig von den Entscheidungen ihrer Kunden stehen die Partner vor einer der folgenden Herausforderungen:
- Migration der Daten (Produktkatalog) nach Odoo in einem geeigneten Format; oder
- Zwei Systeme zuverlässig parallel zu betreiben (dauerhaft oder für eine Übergangszeit).

Beide Herausforderungen waren immer sehr technisch. Es konnte eine Ewigkeit dauern, bis ein Unternehmen die ersten Vorteile von Odoo spürte. Es war auch schwer, den Kunden zu erklären, dass sie dafür bezahlen müssen:
- Skripte für die Datenmigration;
- Datenbereinigung;
- Unterstützung für die Stabilität der Konnektoren; und
- Fehlerkorrekturen.

Und dass alles von Grund auf neu gemacht werden musste, wenn ihr Unternehmen wuchs. Denn alles musste von Anfang an funktionieren. Außerdem ist es für Odoo-Partner oft eine Überraschung.

Wir verfolgen den Ansatz, dass Odoo-Partner zuerst eine funktionale Aufgabe erledigen sollten und sich nicht in den Code vertiefen. Dies ist mit unseren neu entwickelten Konnektoren möglich, die:
- Eine intelligente Datenmigrationsfunktion enthalten;
- den Verbindungsprozess sehr einfach gestalten und die Berater durch alle Schritte führen;
- Sie über eventuelle Synchronisierungsprobleme informieren und mögliche Lösungen vorschlagen und
- vollständig an die Odoo-Standardfunktionalitäten angepasst sind, um ein reibungsloses Upgrade und Skalierung zu ermöglichen.

 

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Revolutionierung des Gesundheitswesens: Logistik auf der letzten Meile mit digitalen Etiketten und intelligenten Waagen
Joël Grand-Guillaume Leiter der Abteilung für Geschäftslösungen bei Camptocamp SA

Joël ist Abteilungsleiter für Business Solutions bei Camptocamp. Er war einer der ersten Odoo-Anwender und gehört seit 2006 zu den Top-Mitarbeitern. Er hat als Analyst und Lösungsarchitekt an über 70 Projekten in verschiedenen Ländern (CH, FR, UK, US) gearbeitet. Er verfügt über fundierte Kenntnisse im Bereich Logistik und war zusammen mit dem Odoo-Team an der Überarbeitung des neuen WMS von Odoo v8 beteiligt.

Joël ist außerdem Gründungsmitglied der Odoo Community Association (OCA) und war von 2014-2022 deren Präsident. Er ist einundvierzig Jahre alt und lebt mit seiner Frau und seinen drei Kindern in der Schweiz.

Lieferketten im Gesundheitswesen sind bekannt dafür, dass sie sich über mehrere Berührungspunkte und geografische Gebiete erstrecken. Sie sind unglaublich komplex geworden, um sicherzustellen, dass die Patienten ihre Gesundheitsprodukte erhalten.

Das Personal in Krankenhäusern und Altenheimen verlässt sich jedoch häufig auf ein ineffizientes, manuelles Lieferkettenmanagement mit geringer Bestandstransparenz. Die Sichtbarkeit der Lagerbestände auf der letzten Meile ist eine der größten Herausforderungen.

Um das Bestandsmanagement auf der letzten Meile zu automatisieren, kann Odoo Lagerbestände in Echtzeit bereitstellen. Es kann die Lieferung der benötigten Waren mithilfe von IOT-Geräten wie digitalen Etiketten und intelligenten Waagen automatisieren und dabei helfen, kritische Bestände in Echtzeit in jedem Lagerraum zu überwachen. Dies rationalisiert nicht nur das Lieferkettenmanagement, sondern hilft auch, Geld zu sparen.

Und so funktioniert es. Jedes Mal, wenn ein Medikament oder ein Produkt aus einem Regal entnommen wird, erfasst das System den neuen Lagerbestand und löst schließlich die Beschaffung gemäß den festgelegten Regeln aus. Dann wird eine Bestellung über den richtigen Kanal gesendet: an den Lieferanten oder führt zu einer internen Weiterleitung.

Das Pflegepersonal weiß zu jedem Zeitpunkt und an jedem Ort, wann der nächste Nachschub für ein bestimmtes Produkt ansteht.

Wichtige Erkenntnisse:
- Sehen Sie, wie digitale Etiketten und intelligente Waagen mit Odoo interagieren können
- Wie Odoo die Bestandsaufnahme auf der letzten Meile revolutionieren kann
- Verstehen Sie die Herausforderungen in der Logistik der letzten Meile im Gesundheitswesen

Mehrwert für das Zielpublikum:
- Sehen Sie, wie IoT-Geräte Einblicke in aktuelle Lagerbestände und laufende Lieferungen geben können
- Erfahren Sie, was Odoo der Gesundheitsbranche und der medizinischen Logistik bringen kann
- Verstehen Sie das Bestandsmanagement der letzten Meile im Gesundheitswesen

Zielpublikum:
- Odoo-Partner und -Berater
- Gesundheitsbranche, Altenheime, Krankenhäuser

 

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Wie wir eine Tabellenkalkulations-Engine wie ein Videospiel entwickelt haben
Vincent Schippefilt

Vincent hat 18 Jahre lang als Entwickler gearbeitet, davon 5 Jahre bei Odoo.
Bei Odoo war er der Guru von Framework JS, dann gründete und leitete er das BI-Team, das Odoo Spreadsheet entwickelte.
Während dieser Zeit war er 2 Mal Finalist in der Odoo Kicker F&E Meisterschaft.
Heute ist er Co-Leiter des Framework Python-Teams.

Wie und warum haben wir eine neue Tabellenkalkulationsbibliothek entwickelt, und warum hat sie am Ende eine Architektur, die einem Videospiel ähnelt?
Zielgruppe: Entwickler

 

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Rollout von mehr als 250 Einzelhandelsgeschäften in einem Rutsch
Chintan Shah VORSTANDSVORSITZENDER bei Brainvire Infotech Inc.

Chintan ist ein erfolgreicher Serienunternehmer, der zahlreiche Unternehmen bei der digitalen Transformation unterstützt hat. Seine starke Vision, sein umfangreiches Wissen und seine 24-jährige Erfahrung machen ihn zum idealen Partner bei der Unterstützung der Transformation. Zu seinen Erfolgen gehören die Gründung eines Unternehmens mit 1800 Mitarbeitern, die Unterstützung von Unternehmen bei der Verdreifachung ihres Umsatzes innerhalb von zwei bis drei Jahren, die Reduzierung des manuellen Aufwands um 40 % und vieles mehr. Er hat mehrere Unternehmen, darunter Walt Disney, Southwest Airlines, Fox Sports, Balubaid, American Tire Depot und andere, bei der Erzielung ähnlicher Ergebnisse für ihre Betriebe unterstützt.

Ajmal Perfumes wurde 1950 in Assam, Indien, gegründet und hat sich seitdem zu einem globalen Luxusparfümunternehmen mit Hauptsitz in Dubai, Vereinigte Arabische Emirate, entwickelt.
Heute ist Ajmal Perfumes einer der weltweit bekanntesten Hersteller, Einzelhändler und Vertreiber von Parfüms auf Ölbasis. Ajmal Perfumes wollte seine Arbeitsweise verändern und beauftragte Brainvire mit der Entwicklung eines interaktiven Systems auf Basis von Odoo ERP, das es dem Unternehmen ermöglicht, Vertrieb und Marketing zu skalieren.

Herausforderungen und Lösungen:
- Odoo POS wurde in allen Filialen weltweit implementiert, um ein reibungsloses Erlebnis für die Kunden in den Filialen und ein Omnichannel-Erlebnis für Online- und Offline-Käufer durch Treueprogramme und Rabatte zu schaffen.
- Die ERP- und MRP-Software von Orion unterstützt die Anforderungen von Ajmal Parfums in den Bereichen Produktion, Buchhaltung, Beschaffung und Vertrieb. Das System funktionierte gut, konnte aber nicht mehr als 500 Mitarbeiter unterstützen, so dass ein neues System benötigt wurde. Die leistungsstarke Odoo ERP- und POS-Integration von Brainvire ermöglichte die digitale Expansion des Einzelhandelsgeschäfts.
- Ajmal Perfumes hatte ein kapillares CRM- und Treueprogramm-Management-System. Das Unternehmen benötigte ein anpassungsfähiges, anpassungsfähiges und benutzerfreundliches Kundenbeziehungsmanagement-System (CRM), weshalb wir Odoo CRM implementierten.
- Ajmal Perfumes hatte ein Treueprogramm namens Ajmal 1; Brainvire modifizierte die Anforderungen eines Treueprogramms und integrierte sie in Odoo CRM und POS.

Wichtige Erkenntnisse:
- Odoo POS ermöglichte es unserem Kunden, sich auf den Verkauf an Endverbraucher (B2C) zu konzentrieren und gleichzeitig sein B2B-Unternehmen auszubauen und seinen Kunden ein Omnichannel-Erlebnis zu bieten.
- Um eine End-to-End-Verkaufsoperation und eine Kontrolle der Finanzergebnisse zu erreichen, schlugen wir vor, Odoo POS mit ERP zu verschmelzen. Ajmal Perfumes stimmte zu, dasselbe zu tun. Das Projekt ist noch nicht abgeschlossen.
- Die Implementierung von Odoo CRM wird den Kunden dabei helfen, Kundendaten, Käufe und Transaktionen zu speichern, die für gezielte und personalisierte Marketingkampagnen genutzt werden können, sowie relevante Produktangebote zu erstellen, mehr Kunden zu binden und ihr Publikum aufzubauen. Es hilft auch bei der Durchführung von Social Media Marketing und Rabattprogrammen, die mit Hilfe von Analysen verfolgt werden können.
- Odoo POS verfügt über ein Treueprogramm. Wir haben das Einlösen von Punkten vielseitiger gestaltet, so dass die Kunden dies über Waren, Rechnungen und Kunden hinweg tun können. Wir haben die Rabatte verbessert. Mit dem Odoo-System können Sie verschiedene Rabatte kombinieren.
- Die Kunden sollen durch ein einheitliches Erlebnis über Marktplätze, physische Standorte und das Internet gebunden werden. Brainvire entwickelte die Magento-Odoo-Integration, um die Geschäftsanforderungen zu erfüllen und einen nahtlosen Betrieb zu gewährleisten.

 

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API, Cloud, Web3: Schlagworte oder Silberkugeln für die digitale Transformation?
Kalarav Vasavada Delivery Manager bei Brainvire

Kalarav hat 15 Jahre IT-Erfahrung und arbeitet seit mehr als 10 Jahren im Bereich eCommerce. Er begann mit der Erforschung und Arbeit als Entwickler in Magento 1.2 und hat mit allen Arten von eCommerce-Plattformen gearbeitet: Magento, Adobe Commerce, BigCommerce, Shopify, WooCommerce, PrestaShop, OSCommerce, OpenCart, etc. Er beriet und implementierte auch die Integration von eCommerce mit großen ERP-Systemen wie Odoo, Microsoft Dynamics, Salesforce, SAP, Oracle, etc.
Kalarav glaubt an den Austausch von Wissen und liebt es, die Zukunft des Handels und der Technologie zu erforschen. Er hat umfangreiche Erfahrungen gesammelt und möchte seine Forschungen und Erfahrungen mit Branchenkollegen teilen, um sie zu schulen und ihnen zu helfen.

Die digitale Transformation wird oft fälschlicherweise mit Programmen zur Modernisierung von Informationssystemen in Verbindung gebracht.

In diesem Vortrag werden die Erfahrungen aus mehreren Projekten vorgestellt, die API, Cloud oder Web3 nutzen. Wir werden die Modularitätstheorie als Rahmen für die Definition einer geeigneten Strategie für die digitale Transformation in einer Branche diskutieren, in der ERP und digitale Plattformen eine immer wichtigere Rolle spielen. Wir werden uns damit befassen:
- Was sollte eine Strategie bestimmen?
- Die für den Wandel erforderliche Kultur;
- Welche Technologie für den Erfolg eingesetzt werden sollte;
- die Prozesse, die in einem Unternehmen gut funktionieren, um eine erfolgreiche digitale Transformation durchzuführen.

Anschließend wird auf die eigentliche Umsetzung eingegangen:
- Organisatorische Bereitschaft in Unternehmen und Technologie;
- Bewährte Praktiken der agilen Transformation;
- Effektive Steuerung;
- Bewährte Praktiken für die Markteinführung neuer Funktionen; und
- Beispiele für die Schaffung eines ansprechenden Kundenerlebnisses.

 

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Qualitätsmanagement für Unternehmen aus der Luft- und Raumfahrt, der Verteidigungsindustrie und der öffentlichen Hand mit Odoo
Lee Lou Lösungsarchitekt bei Novobi

Lee Lou ist ein zertifizierter Odoo Solution Architect mit über 8 Jahren Erfahrung in der Unterstützung nordamerikanischer Kunden beim Aufbau ihrer Wettbewerbsvorteile mit Odoo. Lou ist außerdem für die eCommerce-Plattform Magento zertifiziert. Lou hat einen Master-Abschluss in Business Analytics und einen Bachelor-Abschluss in Computerwissenschaften. Seine Leidenschaft ist es, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Wettbewerbsfähigkeit mithilfe von Odoo und Datenanalyse zu verbessern.

Odoo ist dank seiner unvergleichlichen Flexibilität eine großartige Plattform für Unternehmen aus den Bereichen Luft- und Raumfahrt, Verteidigung und öffentliche Aufträge.

Da Odoo auf verschiedenen Betriebssystemen (Linux, Windows und MacOS) und Hosting-Plattformen (On-Premise, Private Cloud, Government Clouds usw.) eingesetzt werden kann, werden die ITAR- und CMMC-Compliance-Prozesse erheblich vereinfacht. Odoo ermöglicht außerdem praktisch unbegrenzte Anpassungen und Systemintegrationen, was für Unternehmen der Luft- und Raumfahrt, des Verteidigungssektors und für staatliche Auftraggeber unerlässlich ist, um ihre komplexen Abläufe zu optimieren und die Vorschriften einzuhalten.

Viele Luft- und Raumfahrt-, Verteidigungs- und staatliche Vertragsunternehmen in den USA müssen die Qualitätsstandards AS9100, AS9110 oder AS9120 einhalten, die auf ISO 9001 beruhen. Odoo-Anwendungen können, wenn sie entsprechend konfiguriert sind, die meisten Qualitätsmanagementprinzipien (QMPs) in diesen Standards unterstützen. Der Prozess des Non-Conformance Management (NCM) erfordert jedoch einen angepassten Workflow.

In diesem Vortrag wird Lee Lou eine Lösung für Odoo vorstellen, die den Konformitätsprozess für AS9100, AS9110 und AS9120 vereinfacht.

NCRs (Non-Conformance Reports) und CAPAs (Corrective And Preventive Actions) können über integrierte Benutzeroberflächen und Workflows effektiv erstellt, verwaltet und gemeldet werden.

Dieser Vortrag ist für Projektmanager und Qualitätsmanager in der Luft- und Raumfahrt- sowie der Verteidigungsindustrie von Nutzen.

 

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Wie Odoo die Zusammenarbeit von zwei öffentlichen Einrichtungen für ein Finanzprojekt erleichterte
Damien Lourtie CFO bei S.R.I.W.

SRIW ist eine Investitionsgesellschaft, die in Wallonien tätig ist, um das Wachstum lokaler Unternehmen zu unterstützen. Es handelt sich um eine öffentliche Gesellschaft, die jedoch das Profil eines Unternehmens hat.

SRIW benötigte ein spezielles Tool für die Verwaltung ihrer Geschäfte, das nicht dem Odoo-Standard entsprach.

Nach einer internen Diskussion stellte sich heraus, dass SFPI ähnliche Anforderungen hatte. Dank eines Netzwerks konnten wir die Diskussionen zwischen unseren beiden Kunden erleichtern und sie konnten eine gemeinsame Basis finden, um die sie ihre eigenen spezifischen Bedürfnisse integrieren konnten.

Nach dieser Abstimmungsrunde beschlossen wir, ein maßgeschneidertes Tool für beide Kunden zu entwickeln. Diese Entwicklung erfolgte nach der Logik der bestehenden Odoo-Standardmodelle.

Dieser Vortrag wird die Zusammenarbeit zwischen unseren beiden zufriedenen Kunden veranschaulichen: ihre anfänglichen Bedürfnisse herausfordern, wie sie die Ressourcen teilen konnten, ihre Kosten aufteilen, ...

Referenten = Damien Lourtie (SRIW) + Michael ... (SFPI) + Pierre Heilporn (KAM SFPI) + Mathias Leroy (KAM SRIW)

 

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Der richtige Weg zu einer ROI-Analyse
Marie Willemyns Managerin für Unternehmensdienstleistungen bei Odoo

Marie Willemyns hat einen Master-Abschluss in Kommunikationswissenschaften und kam nach fast zehn Jahren Berufserfahrung im September 2018 als Functional Consultant zu Odoo. Von diesem Zeitpunkt an bis Mitte 2019 leitete sie die Implementierung von Odoo SaaS in etwa 20 KMUs aus verschiedenen Branchen. Seit Mitte 2019 gehört sie zum Presales-Team des Functional Consultant und hat die Grundlagen der aktuellen Presales-Prozesse mitentwickelt.

Marie war an rund 60 Presales-Projekten beteiligt und führte rund 10 ROI-Analysen bei KMUs und größeren Unternehmen aus verschiedenen Branchen durch. Anfang 2021 hat sie ihren Verantwortungsbereich erweitert und kümmert sich nun um das Presales-Team und die Prozesse. Sie kümmert sich um die ständige Verbesserung der ROI- und Presales-Prozesse.

Sie fragen sich, was die Return on Investment Analyse genau ist und warum wir sie durchführen? Und Sie möchten wissen, wie wir den gesamten Prozess abwickeln? Dann ist dieser Vortrag genau das Richtige für Sie!

 

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Warum Odoo sein eigenes serverseitiges Framework hat und warum das wichtig ist
Raphael Collet Framework-Entwickler bei Odoo

In seiner Anfangszeit bei Odoo hat Raphael das Portalmodul für Version 6.1 entwickelt. Er trug zur Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit von Version 7.0 bei. Danach wechselte er in das "Framework"-Team, wo er die neue Modell-API in Python für Version 8.0 entwarf und implementierte. Seitdem leitet er das "Framework"-Team und verbessert ständig die API und die Implementierung.

In diesem Vortrag wird die Server-Implementierungsarchitektur von Odoo erörtert, und es werden einige ihrer besonderen Merkmale vorgestellt. Diese Merkmale machen es fast unmöglich, Odoo auf einem anderen Programmier-Framework neu zu implementieren.

 

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Fragen/Antworten für Treuhänder
Laurent Jeanty & Jérôme Adnet Business Analysts

Nach einem Master in Business Administration begann Laurent seine Karriere als Wirtschaftsprüfer bei einer Big Four in Luxemburg. Nachdem er bei der ACCA den Titel eines Wirtschaftsprüfers erworben hatte, arbeitete er einige Jahre in einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Danach wechselte er in die Automobilindustrie in Belgien, wo er in der Geschäftsentwicklung und der Finanzanalyse des Vertriebsnetzes tätig war, bevor er zu Odoo kam. Laurent ist ein Business Analyst und Teamleiter, der hauptsächlich an Buchhaltungsprojekten für Treuhänder und Buchhaltungsfirmen arbeitet.

Jerome ist seit über zwei Jahren Teil des Business Analyst-Teams. Aufgrund seiner Ausbildung in Buchhaltung ist er es gewohnt, im Team der Buchhaltungsexperten zu arbeiten, um die Buchhaltungsfunktionen von Odoo zu verbessern, fortgeschrittenere Finanzfälle zu lösen und Buchhaltungsfirmen bei der Implementierung zu unterstützen.

Ist Odoo die beste Wahl für Ihre Buchhaltungsfirma?
Nehmen Sie an unserer Q&A-Sitzung teil. Unsere Leiterin des Treuhandprogramms, Wynand Tastenhoye, und die Teamleiterin der Wirtschaftsprüfer, Eva Lombardo, werden alle Ihre Fragen beantworten!

 

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Was gibt es Neues im E-Mail-Marketing?
Jessica Belloc

Jessica Belloc, Sales & Marketing Business Analyst bei Odoo, begeistert sich für neue Technologien und bahnbrechende Entwicklungen. Jessica hat über sechs Jahre Erfahrung in der Unterstützung digitaler Initiativen. Sie kommt aus der Welt der Beratung und hat ihre Erfahrung durch die Unterstützung verschiedener Kunden bei der Steigerung ihrer Geschäftseinnahmen durch die Verbesserung ihrer Online-Marketingstrategie erweitert.

Was sind die Schlüsselkonzepte einer erfolgreichen E-Mail-Strategie? Mailinglisten, erweiterte Inhaltserstellung, wiederverwendbare Vorlagen.... Entdecken Sie alle neuen Funktionen der E-Mail-Marketing-App und heben Sie Ihre Kommunikationsstrategie auf die nächste Stufe!

 

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Fragen Sie mich irgendetwas für Treuhänder
Eva Lombardo & Wynand Tastenhoye Leiter Geschäftsanalytiker & Leiter Geschäftsdienst

Nach seinem Abschluss an der HUB begann Wynand Tastenhoye seine berufliche Laufbahn bei einer Big-Four-Kanzlei in Brüssel als Buchhalter und Steuerberater, wo er etwa 8 Jahre lang tätig war. Vor etwa 7 Jahren orientierte er sich im ERP-Geschäft neu und arbeitete die meiste Zeit an Finanzlösungen für verschiedene ERPs. Seit 2018 ist er bei Odoo als Business Analyst im Quickstart-Beratungsteam tätig und begleitet Kunden bei der Implementierung von Odoo auf Basis ihrer spezifischen Bedürfnisse. Seine umfangreiche Finanzerfahrung trägt auch zur Einführung des Produkts für Buchhaltungsfirmen in mehreren Ländern bei.

Eva ist seit September 2019 Teil des Quickstart-Teams bei Odoo Belgien als Functional Consultant. Aufgrund ihres Hintergrunds im Finanz- und Bankmanagement hat sie sich schnell auf Finanz- und Buchhaltungsaufgaben für unsere Kunden und Partner spezialisiert. Jetzt leitet sie das Team der Buchhaltungsexperten unter den Business-Analysten bei Odoo.

Fragen Sie sich, ob Odoo die beste Lösung für Ihr Buchhaltungsunternehmen ist?
Dann ist diese "Ask Me Anything"-Sitzung die perfekte Gelegenheit für Sie!
Kommen Sie zu uns und stellen Sie all Ihre Fragen, die von unserem Fiduciary Program Manager, Wynand Tastenhoye und der Teamleiterin der Accounting Experts, Eva Lombardo, beantwortet werden!

 

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Mühelose Verwaltung von Lieferantenvorauszahlungen
Stephan Keller GESCHÄFTSFÜHRER bei Sodexis, Inc.

Stephan Keller, Ph.D., ist der CEO von Sodexis, Inc. und gründete das Unternehmen 2006. Er hat einen Doktortitel in Physik und verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung in der akademischen Forschung und mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Wirtschaft. In den letzten zwei Jahrzehnten hat er eine Fülle von Erfahrungen in der Analyse von Geschäftsprozessen und effizienten ERP-Implementierungen gesammelt.

Anhand einer Präsentation und Demo (Odoo 15 Enterprise) werden die Zuhörer die Funktionen der App Vendor Prepayment (erhältlich im Odoo App Store) kennenlernen. Die Demonstration wird die Konfiguration, die Auswirkungen auf die Buchhaltung und die Verwendung der App abdecken, um Ihrem Einkaufsteam die Verwaltung von Lieferantenvorauszahlungen in Odoo zu erleichtern.

Das Modul ermöglicht es Ihrem Team, eine separate Lieferantenrechnung für die Vorauszahlung zu erstellen, die den gezahlten Betrag auf ein Anlagekonto Ihrer Wahl anstatt auf ein Aufwandskonto verschiebt. Es passt die endgültige Lieferantenrechnung an, um die Vorauszahlung widerzuspiegeln, und verschiebt den Vorauszahlungsbetrag aus dem Anlagenkonto. Das Modul folgt demselben Workflow wie die Odoo-Anzahlungsanwendung auf der Kundenseite.

Diese Anwendung erhöht die buchhalterische Genauigkeit und die Rückverfolgbarkeit der Zahlungen.

 

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Verwalten Sie Ihre Treuhand mit Odoo
Laurent Jeanty & Loïc De Greef Business Analyst & Berater für Treuhandgeschäfte

Nach einem Master in Betriebswirtschaft begann Laurent Jeanty seine Karriere als Wirtschaftsprüfer bei einer Big Four in Luxemburg. Nach seinem Abschluss als Chartered Accountant mit dem ACCA arbeitete er einige Jahre in einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Später wechselte er in die belgische Automobilindustrie, wo er in der Geschäftsentwicklung und Finanzanalyse des Vertriebsnetzes tätig war, bevor er zu Odoo kam. Laurent ist Business Analyst und Teamleiter und arbeitet hauptsächlich an Buchhaltungsprojekten für Treuhänder und Buchhaltungsfirmen.

Loïc ist seit einigen Monaten Teil des neuen belgischen Business Analysten-Teams für Treuhandunternehmen. Aufgrund seiner Buchhaltungserfahrung in Luxemburg und Belgien ist er es gewohnt, am Implementierungsprozess für Buchhaltungsfirmen zu arbeiten.

 

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Das Owl Javascript Framework: v2
Géry Debongnie

In diesem Vortrag werde ich das Owl Javascript Framework vorstellen, das von Odoo verwendet wird, um einen großen Teil der Benutzeroberfläche darzustellen. Owl ist ein eigenständiges Framework, das ein Komponentensystem bietet. Die folgenden Themen werden besprochen:

Warum hat sich Odoo für die Entwicklung eines weiteren Javascript-Frameworks entschieden, anstatt ein bestehendes Standard-Framework zu verwenden?
Was sind die Vor- und Nachteile von Owl?
ein kurzer Überblick über einige technische Aspekte von Owl: Reaktivität, Nebenläufigkeit, virtuelles Dom (oder eher "Block Dom")
Beachten Sie, dass dies ein technischer Vortrag ist, der sich auf Owl (das Komponentensystem) konzentriert und nicht auf das Odoo-Javascript-Framework im Allgemeinen.

 

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Einbindung eines benutzerdefinierten Produktkonfigurators in die eCommerce-App
Joachim Roekens & Pierre Rosmeulen Software-Ingenieur & Geschäftsentwickler bei Deuse sprl

Joachim Roekens hat einen Master-Abschluss in Informatik und Ingenieurwesen von der Universität Lüttich und arbeitet seit zwei Jahren bei Deuse als Software-Ingenieur. Er ist einer der führenden Odoo-Spezialisten des Unternehmens und arbeitet an anderen Web-Entwicklungen. Seine vielseitigen Fähigkeiten ermöglichen es ihm, präzise kundenspezifische Odoo-Entwicklungen durchzuführen. Seit seiner Ankunft bei Deuse hatte er die Gelegenheit, an zahlreichen Odoo-Projekten zu arbeiten, von den einfachsten bis zu den komplexesten, die manchmal sehr spezifische Anpassungen erfordern, um die Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen.

Pierre Rosmeulen, der einen Bachelor-Abschluss in Marketing und einen Master-Abschluss in Bankwesen und Vermögensverwaltung von der HEC Lüttich hat, ist im Januar 2022 als Business Developer zu Deuse gekommen. Bevor er zu uns kam, arbeitete er als Strategieberater für verschiedene Sektoren. Seit er bei uns ist, hatte er die Gelegenheit, verschiedene Odoo-Projekte zu verkaufen und daran zu arbeiten. Dank seiner vielseitigen Erfahrungen kann er die Bedürfnisse unserer Kunden schnell erkennen und die Lösung vorschlagen, die sie perfekt erfüllt.

Viel mehr als ein Konfigurator, werden wir eine unabhängige Lösung präsentieren, die auf 3 Odoo Modulen (Inventory, Manufacturing und eCommerce) basiert, ohne deren Quellcode und Innenleben zu verändern. Der Konfigurator arbeitet harmonisch mit diesen Modulen zusammen, um eine flüssige und innovative Funktion zu bieten.µ

In diesem kurzen Vortrag werden wir die Customer Journey von der Bestellung bis zur Lieferung sowie alles, was im Hintergrund passiert, Schritt für Schritt erklären:
1: Der Kunde navigiert auf der Website und nimmt seine Konfiguration vor
2: Erstellung eines Produkts im Inventar auf der Grundlage der vom Kunden vorgenommenen Konfiguration
3: Herstellung des Produkts auf der Grundlage der Konfiguration
4: Fakturierung und Versand des Produkts

Ziel unserer Präsentation ist es, zu erklären, wie man kundenspezifische Produkte erstellen kann, ohne den Odoo-Basisdienst anzutasten und ohne ihn zu denaturieren, um Stabilität und einfache Aktualisierungen zu ermöglichen.
Unternehmen, die einen speziellen Bedarf haben (z. B. einen Konfigurator), der nicht ganz in das Odoo-System passt, werden entdecken, dass es möglich ist, eine maßgeschneiderte Plattform zu haben, ohne das Odoo-Tool zu verändern.

Wir werden auch einige praktische Fälle von Konfiguratoren vorstellen und die Grundlagen der Erstellung eines Konfigurators erklären.

 

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Servieren Sie Wein im Glas und verwalten Sie Ihren Bestand
Thierry Tacheny Unternehmer

Neugierig auf Technologie und Innovation
Historische Figur des belgischen audiovisuellen und Mediensektors
Hotel, Bar, Lounge, Restaurant, Veranstaltung? Im Gastgewerbe werden 50 % aller Weine glasweise verkauft.

Invineo kühlt und serviert Ihre Weine in der idealen Temperatur, schützt die Weine vor Oxidation und serviert exakte Mengen. Verringern Sie Ihren Abfall, steigern Sie Ihre Einnahmen, vereinfachen und überwachen Sie Ihren glasweisen Service! Und das alles dank der Integration mit Odoo.

 

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Social Marketing für KMU
Elizabeth Vennari

Elizabeth Vennari ist seit 2021 bei Odoo als Technical Recruiter tätig. Bevor sie zu Odoo kam, arbeitete Elizabeth Vennari als Kreditanalystin bei HSBC und anschließend als Personalvermittlerin bei Robert Half in New York City. Sie kam zu Odoo, um dem Unternehmensleben zu entfliehen und Teil eines innovativeren Umfelds zu sein.

Im vergangenen Jahr hat Elizabeth für das Sommerpraktikum für Software-Ingenieure in Buffalo geworben und gleichzeitig die Unterbringung der Praktikanten und die Sommeraktivitäten koordiniert. Außerdem leitet sie ein Projekt zur Personalentwicklung in Buffalo, bei dem College-Studenten die Kernkompetenzen vermittelt werden, die für den Erfolg bei Odoo erforderlich sind, und erstellt einen neuen Rekrutierungstrichter für das Büro in Buffalo.

Neben ihrer Tätigkeit als Personalberaterin ist Elizabeth auch Sängerin und Dirigentin und tritt in Buffalo mit mehreren professionellen Ensembles auf. Außerdem leitet sie ein Ensemble für jüngere Berufsmusiker und wird im kommenden November ein Konzert mit Musik aus Videospielen und Filmen dirigieren.

In dieser Präsentation werden wir die neuen Funktionen unserer Social-Marketing-Apps sowie einige Best Practices für die App vorstellen.

Entdecken Sie die Änderungen, Upgrades und die Leistungsfähigkeit der Social-Marketing-App!

 

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Verwalten Sie Ihren Treuhänder mit Odoo
Lionel Portmans & Grégory Bellemont Fiduciary Business Consultants

Nach seinem Studium der Buchhaltung und einem Praktikum in einem Treuhandbüro (Buchhaltungsbüro) ging Lionel in die Welt der multinationalen Unternehmen, in der er 10 Jahre lang verschiedene Positionen in der Buchhaltung bekleidete. Zunächst arbeitete er für Starwood Hotels & Resort, wo er als Chefbuchhalter für die Region des Nahen Ostens abschloss. Er verließ Starwood für einen kurzen Abstecher nach Österreich, wo er als Chefbuchhalter für Highgate hotels tätig war. Danach wechselte er in die Welt der Unternehmensberatung und schloss sich Deloitte Belgien an. Bevor er zu Odoo kam, war er 3,5 Jahre lang als Head of General Accounting bei Aliaxis tätig.

Nach einer Ausbildung in Buchhaltung begann Grégory als technischer Berater für eine Buchhaltungssoftware. Anschließend arbeitete er in einem Treuhandbüro für Wirtschaftsprüfung und absolvierte gleichzeitig eine Spezialisierung im Bereich Steuern. Er setzte seine Karriere als Berater für Support und Qualitätskontrolle für eine andere Buchhaltungssoftware fort. Grégory Bellemont ist nun funktionaler Berater und Teil des Odoo-Treuhandteams. Er hat einen Bachelor-Abschluss in Buchhaltung sowie eine Spezialisierung in Steuerwesen von EPHEC.

 

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Die Revolution der Kostenrechnung: Odoo 16
Quentin Di Gregorio Business Analyst

Quentin begann seine Karriere bei PwC Luxemburg, wo er Unternehmen bei Problemen im Zusammenhang mit der luxemburgischen und internationalen Besteuerung/Buchhaltung begleitete. Quentin Di Gregorio ist jetzt ein funktionaler Berater, der Teil des Odoo Accounting Teams ist. Als Teil des Odoo Luxemburg-Büros hat er sich auch auf die Lokalisierung der Buchhaltung von Odoo Luxemburg spezialisiert. Er hat einen Masterabschluss in "Banking and Asset Management" von der HEC Lüttich.

Um in Ihrem Geschäft zu florieren, müssen Sie in der Lage sein, Hindernisse sowie versteckte Chancen in Ihren Ausgaben und Einnahmen zu erkennen. Mit dieser neuen Funktion erfahren Sie, wie Sie mit wenigen Klicks eine Kostenrechnung mit mehreren Achsen und ein agiles Berichtswesen verwalten können. Die Verfolgung Ihrer Ausgaben und Einnahmen war noch nie so einfach und flexibel mit unserer neuen Kostenrechnungsfunktion Odoo 16!

 

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Bewältigung der Herausforderungen der Datenqualität in modernen Unternehmen
Thibaut De Vylder Vorstandsvorsitzender bei dfakto

Ich bin Thibaut De Vylder, CEO @dFakto.
Wir stärken die Zukunft Ihres Unternehmens, ob privat oder öffentlich, mit führenden datengesteuerten Lösungen. Wir verwandeln Rohdaten in Erkenntnisse und dann in umsetzbare Entscheidungen und helfen Ihnen, Ihre beste Strategie umzusetzen.

Wir sind stolze Integratoren von Odoo, um Unternehmen mit der besten Technologie der Branche zum Erfolg zu verhelfen.

Odoo ist ein großartiges operatives Werkzeug, wenn es um ERP geht.
Allerdings kann es manchmal schwierig sein, es in den Technologie-Stack von Unternehmen einzubinden, da diese über ältere Tools verfügen. Die Kombination von alten und neuen Technologien macht es schwierig, eine reibungslose Konnektivität zwischen all diesen Datenquellen herzustellen.
Außerdem müssen Sie oft mehr aus Ihren operativen Tools herausholen, ohne die Komplexität zu erhöhen. Ein modernes Unternehmen muss seine Datenqualität vollständig unter Kontrolle haben, denn sie ist das wichtigste Kapital Ihres Unternehmens, um den Geschäftswert zu steigern.
- Wie lassen sich diese Herausforderungen ohne Migrationskosten und kundenspezifische Entwicklung bewältigen?
- Wie lassen sich mehrere Quellen und die Datenqualität einfach verwalten?
Wir bei dFakto glauben, dass wir einen einfachen Weg gefunden haben, dies zu bewältigen. Neue Möglichkeiten werden sich in Ihrem Unternehmen ergeben, wenn Odoo zum Besseren eingesetzt wird. Sie werden in dieser Session Antworten auf Ihre Fragen finden. Nehmen Sie an dieser Sitzung teil!

 

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Non-ERP Odoo - Verwendung des Odoo-Kerns für die Entwicklung von Nicht-Business-Anwendungen
Pouya Malekinejad F&E-Entwickler bei Odoo

Er programmiert seit den 90er Jahren, aber er hat eine lange Reise hinter sich, bis er 2021 zu Odoo kam. Mit einem Hintergrund im Maschinenbau hat er in verschiedenen Geschäftspositionen gearbeitet, von Produktdesign und Produktionsmanagement bis hin zu Vertrieb und Verwaltung. Er war Vizepräsident in einer Holding von 12 Unternehmen und hat einige Start-ups im In- und Ausland gegründet. Seit 2013 hat er sich auf die Implementierung und Entwicklung von Odoo konzentriert. Bis er schließlich in die Odoo-Forschung und -Entwicklung eingetreten ist, um seiner Leidenschaft für das Programmieren nachzugehen.

 

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Die brandneue analytische Buchhaltung von Odoo 16
Benjamin Stienon

Mein Name ist Benjamin Stiénon. Ich bin ein Product Owner bei Odoo. Mein Aufgabenbereich umfasst Buchhaltung, Lokalisierung und Bankensynchronisation.
In früheren Positionen war ich Filmproduzent, Business-Analyst, Management-Controller.... mal als Angestellter, mal als Freelancer.
Ich hatte das Glück, mehrere Leben in einem zu haben, indem ich mit verschiedenen Sektoren experimentiert habe, darunter darstellende Künste, Film, Arbeitergenossenschaften, Wohnimmobilien, IT-Projektmanagement und vieles mehr!

Um in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu sein, müssen Sie in der Lage sein, sowohl die Engpässe als auch die Chancen zu erkennen, die sich in Ihren Ausgaben und Einnahmen verbergen. Mit dieser neuen Funktionalität heben wir die mehrdimensionale Analytik und das agile Reporting auf die nächste Stufe. Die Verfolgung Ihrer Ausgaben und Einnahmen war noch nie so einfach und flexibel wie mit unserer neuen analytischen Buchhaltungsfunktion in Odoo 16!

 

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Entwicklung von Odoo's Serious Gaming: die technischen Herausforderungen
Bernard Letourmy & Nicolas Rosset IT-Berater & IT-Ingenieur

Nicolas Rosset ist IT-Ingenieur an der Fachhochschule Westschweiz (HES-SO) und Bernard Letourmy ist ein unabhängiger IT-Berater. Zusammen haben sie an der Fachhochschule Westschweiz (HES-SO) Odoo-basierte Aroolla-Spiele mitentwickelt und die Produktionsinfrastruktur auf AWS verwaltet.

Einer der besten Wege, um zu lernen, ist zu üben, aber zu lernen, wie man Odoo in einer realen Umgebung benutzt, ist im besten Fall überwältigend und im schlimmsten Fall riskant. Warum sollte man es also nicht in ein sicheres Spiel verwandeln?
Mit der Aroolla-Reihe von Serious Games können Studententeams ein Unternehmen auf einem simulierten Wettbewerbsmarkt leiten, wobei die Zeit so komprimiert wird, dass ein Tag im Spiel nur eine Minute im echten Leben dauert.
Das Verhalten von Kunden, Lieferanten und internen Funktionen des Unternehmens wird simuliert, und die Spieler tauchen vollständig in das Spiel ein.
Die Umwandlung von Odoo in ein schnelles, wettbewerbsorientiertes Spiel bringt zahlreiche technische Probleme mit sich, da wir einen ganzen Tag voller Geschäftstransaktionen in einer einzigen Minute simulieren müssen, um für die Spieler reaktionsfähig zu bleiben.

Wir müssen nicht nur den Zeitstempel von Ereignissen fälschen, um sicherzustellen, dass jedes von Odoo geschriebene Datum mit der komprimierten Zeitleiste des Spiels übereinstimmt. Unser Simulator muss auch Hunderte von Verkäufen, Einkäufen und Fertigungsaufträgen pro Minute für bis zu 12 Unternehmen parallel erstellen, lesen und aktualisieren. So können wir eine überzeugende und fesselnde Simulation für bis zu 60 Benutzer pro Spiel erstellen.
Um dieses Geschwindigkeitsniveau zu erreichen, verwenden wir horizontale Skalierung und erhöhen die Anzahl der Hosts, wenn die Verarbeitungszeit für einen simulierten Tag 60 Sekunden überschreitet. Dieses Niveau an Verarbeitungsgeschwindigkeit bringt Leistungsprobleme mit sich, vor allem wegen der vielen gleichzeitigen Datenbankzugriffe durch den Simulator und die Spieler.
Weitere Problemquellen bei der Verwendung einer Multi-Host-Infrastruktur mit Odoo sind der Dateispeicher und die Modulinitialisierung. Es liegt in der Natur der Sache, dass unsere Odoo-Instanzen kurzlebig sind, und das gilt auch für ihre Datenbanken. Wir möchten die Daten jedoch irgendwo aufbewahren, da Spieler und Dozenten sie möglicherweise für akademische Zwecke studieren möchten. Zu diesem Zweck verwenden wir ein Data Warehouse, mit dem unser Simulator die interne Datenbank von Odoo synchronisiert. Dies führt jedoch zu einem weiteren Leistungsproblem, da jede Transaktion, die zur Versorgung des Data Warehouse benötigt wird, korrekt verwaltet werden muss.
Jedes neue Spiel muss mit einem neuen Zustand beginnen (Anfangsbestand des Unternehmens, Vermögenswerte usw.), da das Löschen aller Datensätze ohne Rückstände keine Standardfunktion in ERP ist. Außerdem müssen wir in der Lage sein, ein neues Spiel innerhalb von Sekunden neu zu starten.
In diesem Vortrag werden wir vorstellen, wie wir all diese Probleme gelöst haben, um unsere Serious Games zu entwickeln, und wir werden die verschiedenen Kompromisse diskutieren, die wir eingehen mussten, um dieses Leistungsniveau zu erreichen.

Wir werden auch erörtern, wie sich diese Situation von der Verwendung von Odoo in einer Produktionsumgebung für den Betrieb eines Unternehmens unterscheidet. Unsere Lösungen könnten für Stresstests von Odoo oder für die Erstellung von Simulationen zu Schulungszwecken interessant sein.

 

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Die Umstrukturierung einer Werbeagentur: Kick and Rush
Henri Caron COO bei Kick and Rush SA

Henri Caron hat einen Hintergrund in Business Engineering und Corporate Finance und ist derzeit COO und Mauritius Country Manager bei Kick and Rush SA. Er beaufsichtigt die Implementierung von Odoo und anderen IT-Tools, die die digitale Landschaft von Kick and Rush ausmachen. Da er bei früheren Arbeitgebern Erfahrungen mit ERP-, Beschaffungs- und Berichterstattungssoftware gesammelt hat, ist Henri in einer ausgezeichneten Position, um den Platz von Odoo auf dem Markt aus technologischer und geschäftlicher Sicht zu bewerten.

Nach dem Konkurs seines früheren Arbeitgebers zu Beginn der COVID-19-Pandemie entdeckte Henri Odoo. Das übernommene Unternehmen hatte mit einer Odoo-Implementierung begonnen, während alle Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten mussten. Zu diesem Zeitpunkt nutzte das Unternehmen drei ERP-Systeme - zwei auf lokalen Servern, eines in der Cloud -, ein Lagerverwaltungssystem und mehr als 50 Webshops.

Auch wenn die Situation aufgrund der vielen Abhängigkeiten zwischen den verschiedenen Tools und Integrationen prekär war, entschied man sich schnell für einen vollständigen Wechsel zu Odoo. Die solide Basis und die breite Palette an Tools von Odoo haben uns überzeugt. Mit Chatter und anderen Kollaborationstools konnten die Mitarbeiter beispielsweise problemlos kommunizieren und aus der Ferne auf dieselben Informationen zugreifen. Dank der schnellen Implementierung verlief der Übergang von den verschiedenen ERPs und Tools zu Odoo reibungslos.

 

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Marketing 360* mit Odoo - Kundenreise
Sara Costantini Business-Analystin

Sara arbeitet bei Odoo als Business Analystin und Marketingexpertin. Im Laufe ihrer Erfahrung hat sie mehreren Kunden aus verschiedenen Branchen geholfen, ihre Effizienz und ihren Umsatz zu steigern, indem sie Projekte mit einem starken Fokus auf Marketing umgesetzt hat.

Das Marketing ist an der gesamten Customer Journey beteiligt, von der Sensibilisierung bis zur Befürwortung.
In diesem Vortrag erfahren Sie, wie Sie potenzielle Kunden mit relevanten und personalisierten Inhalten ansprechen können und wie Sie in jeder Phase der Customer Journey dank der Marketing 360 View, die sich perfekt in das ERP-System integrieren lässt, einen Mehrwert schaffen können.

 

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KPMG Tax, Legal and Accountancy - Wirtschaftsprüfer & Echtzeitbuchhaltung
Bea Binst Leiterin bei KPMG Steuer-, Rechts- und Rechnungswesen BV

Bea Binst begann ihre berufliche Laufbahn 1997 in einem pharmazeutischen Unternehmen als Buchhalterin, die für die Konten des Lieferanten verantwortlich war. Im März
1998 wechselte sie zu KPMG, wo sie gegenwärtig die Funktion eines Direktors innehat. Bea hat umfangreiche Erfahrung in der Unterstützung von KMU, ASBL,
Tochtergesellschaften internationaler Unternehmen in Bezug auf Buchhaltung, Jahresabschlüsse, Steuerkonformität und verschiedene Berichte usw. Im Jahr 2021 war sie
Teil des Buchhaltungsteams, das für die Implementierung von Odoo für alle Buchhaltungskunden sowie für das kontinuierliche Onboarding von bestehenden und neuen Kunden verantwortlich war.

Sind Sie daran interessiert zu erfahren, wie Sie mit dem Buchhaltungsmodul von Odoo eine Buchhaltung in Echtzeit erreichen können? Dann ist dieser 20-minütige Vortrag genau das Richtige für Sie!
Die Digitalisierung ist der Kern dieser Zeit des ständigen Wandels. Für Unternehmen und Organisationen ist es unabdingbar, über genaue, relevante Daten in Echtzeit zu verfügen, um die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit treffen zu können. KPMG hat es sich zur Aufgabe gemacht, seinen Kunden - unabhängig von ihrer Grösse - die Beratung und die Instrumente zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um ihre Geschäftsziele erfolgreich zu erreichen. Wir brauchten einen starken Partner, der unsere Ziele versteht und uns die Spitzentechnologie zur Verfügung stellen kann, die wir brauchen, um unsere Kunden zum Erfolg zu führen. Nach intensiver Recherche haben wir entschieden, dass Odoo die richtige Lösung für dieses Vorhaben ist. Wir haben Odoo für alle unsere internen Buchhaltungskunden implementiert und dabei Funktionen wie OCR, KI, Live-Reporting,
PSD2, Abstimmungsmodelle, automatische Erinnerungen und das einfach zu bedienende Rechnungsstellungsmodul zur Erstellung eigener Rechnungen. Das Ziel einer Echtzeit-Buchhaltung ist heute kein Wunschtraum mehr, sondern für jedes Unternehmen und jede Organisation greifbare Realität.
Unternehmen und Organisationen können jetzt ihr volles Potenzial ausschöpfen und sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren, ohne dass der Verwaltungsaufwand zu groß wird!

 

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Wie einer der größten Einzelhändler der Schweiz alle Online-Bestellungen mit Odoo abwickelt
Matt FasolaBerater / Architekt

Matt Fasola ist diplomierter Maschinenbauingenieur ETH und arbeitete danach in verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten am Neuaufbau und der Transformation eines großen Schweizer Schulungsunternehmens, bevor er 2014 als ERP-Berater zu braintec kam. In zahlreichen Projekten für kleine und mittelständische Unternehmen hat er sich vor allem auf die Bereiche Systemintegration, Auomatisierung, Logistik und Fertigung in Industrie und Handel spezialisiert.

Landi ist einer der großen Einzelhändler in der Schweiz, der in vielen lokalen Genossenschaften über das ganze Land verteilt ist. Die enge Verbundenheit mit ihren lokalen Kunden, die oft aus ländlichen Gemeinden stammen, ist in ihrer DNA verankert. Da das Unternehmen von lokalen Landwirten gegründet wurde, spiegelt sich dies auch in seinem Ansatz für den elektronischen Handel wider: Wenn die Kunden bestellen, können sie die Waren in der Filiale vor Ort abholen oder sich nach Hause liefern lassen - in jedem Fall aber wird die Bestellung immer in der Filiale vor Ort vorbereitet, niemals in einem weit entfernten Zentrallager.

Damit wurde eine Lösung geschaffen, die sehr weit verbreitet und dezentral ist. Ein Webshop, der mit der bestehenden Website integriert ist, und viele Schnittstellensysteme für das Fulfillment auf der anderen Seite - und das alles integriert in eine bestehende IT-Landschaft mit Stammdaten, die von verschiedenen Orten zusammenkommen - mussten verbunden werden.

Hier kam Odoo die Rolle als Eckpfeiler der Architektur zu. Jede Information wird über Odoo geleitet, das die einzige Quelle der Wahrheit für den gesamten eCommerce ist.
Insbesondere müssen Stammdaten aus verschiedenen Systemen verarbeitet und weitergeleitet werden, jede Bestellung wird in Odoo automatisiert und jeder Schritt des Prozesses wird im Detail verfolgt, bis die Bestellung abgeholt oder mit einem der verschiedenen Lieferdienste und -typen ausgeliefert wird. Die gesamte Kundenkommunikation per E-Mail, SMS oder Push-Nachrichten wird zentral über Odoo abgewickelt. Zusätzlich werden über die Helpdesk-App alle Ausnahmen und Kundenanfragen zentral bearbeitet. Natürlich werden auch die Kunden- und Lieferantenrechnungen in Odoo automatisiert und verwaltet.

Für Landi übernimmt Odoo nun alle schweren Aufgaben im Kern der eCommerce-Architektur, die eine 360°-Sicht auf die Abläufe bietet und die Tür für eine dynamische und flexible Entwicklung in der Zukunft offen hält.

Dieser Vortrag wird einen Überblick über die Architektur geben und in einige bemerkenswerte Details der Implementierung eintauchen, die für jeden wertvoll sind, der darüber nachdenkt, Odoo in einer Umgebung mit bestehenden anderen Systemen, die integriert werden müssen, einzusetzen.

 

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Wie nutzt Var, das Vertriebshaus der VRT, Odoo?
Jean-Philippe Bovsovers CTO bei VAR bei Eezee-it SA

Jean-Philippe Bovsovers Motto lautet: "Die Logik bringt dich von A nach B, die Phantasie bringt dich überall hin" (Albert Einstein). Intelligenz ist das Fahrzeug, das den Weg dorthin verbessert, während Arbeit der Treibstoff ist, der dieses Fahrzeug antreibt.

Var ist das Verkaufshaus der VRT. Es bietet Werbeflächen und Markenintegrationen auf den verschiedenen linearen und digitalen Touchpoints der VRT (StuBru, MNM, Radio 1, Radio 2, Klara, Een, Canvas, VRT MAX...).

In den letzten 2,5 Jahren hat Var den Start neuer digitaler und innovativer Projekte vorangetrieben. Var möchte in der Lage sein, schnell auf eine sich schnell und stark verändernde Medien- und Technologielandschaft zu reagieren. Es will dies in Zusammenarbeit mit seinen Partnern und flexibel tun. Flexibel: sowohl in Bezug auf die technologische Lösung (schnelles Umschalten, gute Verknüpfung) als auch darauf, wie neue Möglichkeiten erkannt und umgesetzt werden können (agile Entwicklung).

Var steht derzeit vor einem der anspruchsvollsten Projekte in seinem Portfolio, dem Camalion-Projekt. Das Endergebnis dieses Projekts ist eine Erneuerung der operativen 360° E2E SaaS-Kampagnenmanagement-Plattform, bei der Daten ein wichtiges Thema sind. Der Wunsch von Var ist es, auf eine datengesteuerte, operative Plattform hinzuarbeiten.

Operatives Management der Geschäftsprozesse.
360°-Plattform für alle (digitalen und linearen) Touchpoints.
E2E-Kampagnenmanagement von der Anfrage, Planung & Buchung, Auswertung bis zur Rechnungsstellung.
Generische SaaS-Plattform - zugänglich für Var, seine Kunden, Partner und möglicherweise in Zukunft für andere Direktionen, Sender, Agenturen usw.
Odoo wurde für den End-to-End (E2E) Fluss in den Bereichen Kontakt, Vertrag und Rechnungsstellung gewählt. Odoo ist mit dem System zur Planung von Werbespots integriert und validiert die Kreditwürdigkeit seiner Kunden (Mediaagenturen, Werbetreibende, ...) über eine Schnittstelle zu Atradius. Innerhalb dieses E2E-Flusses:

Dynamische Verträge und Vertragsversionen werden erstellt und über einen Genehmigungsfluss validiert.
Angebots- und Kundenaufträge werden verwaltet und können online unterzeichnet werden.
Rechnungen werden auf der Grundlage der aktuell gesendeten Spots erstellt, die in Odoo über den Azure Service Bus aktualisiert werden.
Jeder Schritt des E2E-Flusses wird nachverfolgt und bietet ein vollständiges Bild des Status der vertraglich vereinbarten, bestellten, fakturierten und ausgestrahlten Spots.

Zielpublikum:
CIO, CEO, CTO, CFO, Vertriebsleiter und Neugierige ;-)

 

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Was gibt es Neues im Odoo Live-Chat? Lernen Sie den Chatbot kennen!
Ray Carnes

Ray begann 2012 mit OpenERP v6.02, implementierte den 13. Kunden in den USA, verbrachte 7 Jahre mit der Implementierung von Odoo bei verschiedenen Goldpartnern und hat die letzten 4 unvorstellbar explosiven Jahre im Odoo-Mutterschiff genossen.

Gerüchten zufolge wird er von Nicoleta Tristan unterstützt, die das Live-Chat-Team von Odoo von 1 auf über 70 Mitarbeiter vergrößert hat und die erste Mitarbeiterin war, die dauerhaft von zu Hause aus gearbeitet hat (eine nicht näher bezeichnete tropische Landenge).

Live-Chat-Leads gehören zu den wertvollsten Leads, die Odoo erhält.
Der ROI übertrifft fast jede andere Strategie zur Lead-Generierung und erfordert keine Investitionen, sondern nur die Rotation Ihrer bestehenden Mitarbeiter durch Live-Chat-Schichten.
Mit den gespeicherten Antworten, den Möglichkeiten zur Zusammenarbeit im selben Chat und dem BOT, der für Verwüstung sorgt, werden Ihre Vertriebskanäle überflutet.
Sehen Sie, wie einfach es ist, mit Besuchern in Kontakt zu treten und sie schnell an andere Teams weiterzuleiten, die sie unterstützen können.
Nicoleta und Ray machen ein lustiges Rollenspiel, bei dem Sie in der ersten Reihe sitzen und sehen, was hinter dem Chat-Fenster passiert!

 

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98,3 % Genauigkeit: Was gibt es Neues in der KI/OCR zur Automatisierung von Rechnungen?
Robin Verlinden Wirtschaftsanalytiker

Robin begann seine Karriere bei Deloitte Belgium HQ in der Buchhaltungs- und Steuerabteilung. Er hat mehrere Outsourcing-Aufträge in der Buchhaltung ausgeführt und auch für Treuhandkunden gearbeitet. Robin ist jetzt funktionaler Berater und Teil des Odoo Buchhaltungsexpertenteams. Dank seines Hintergrunds hat er eine große Erfahrung in finanzbezogenen Projekten erworben.

Dieser Vortrag wird zeigen, wie die OCR von Odoo funktioniert und welche verschiedenen Digitalisierungsfunktionen Odoo zu bieten hat. Dies wird dazu beitragen, den Arbeitsablauf von Unternehmen in einer digitalisierten Welt zu verbessern.

 

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Donnerstag 13 Oktober 2022 , (Europe/Brussels)

 

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Keynote - Vision und Strategie
Fabien Pinckaers Gründer & CEO

Fabien Pinckaers begann schon früh, seine Liebe zu Wirtschaft und Technologie zu verbinden - im Alter von 13 Jahren hatte er bereits seine erste Business-Management-Software entwickelt und verkauft. Während seines Informatikstudiums an der Universität hat er viele Projekte durchgeführt, darunter Auction-in-Europe, Openstuff, TinyERP (später bekannt als OpenERP, dann Odoo).

Der größte Erfolg war Odoo! Mit viel harter Arbeit und Entschlossenheit gelang es Fabien, aus einer Ein-Mann-Band ein multinationales Unternehmen mit Niederlassungen auf 4 Kontinenten und mehr als 2000 Mitarbeitern zu machen!

Heute hat Odoo Partner aus über 100 Ländern und mehr als 7 Millionen Benutzer. Fabiens Ziel ist einfach: eine erschwingliche, benutzerfreundliche, integrierte Open-Source-Business-Software anzubieten, damit sich Unternehmen auf das Wachstum ihres Unternehmens konzentrieren können, anstatt es zu verwalten.

Alles begann mit seinem Willen, die Welt zu verändern. Mit dem Traum, den Markt für Unternehmensmanagement mit vollständig quelloffener Software anzuführen.
Im Jahr 2007 waren wir nur 10, heute hat Odoo mit über 2000 Mitarbeitern über 7 Millionen Nutzer weltweit und ein jährliches Wachstum von über 67%.

In diesem Vortrag spricht unser Gründer und CEO Fabien Pinckaers über die Zahlen, die im letzten Jahr erreicht wurden, sowie über seine Vision und Strategie für das nächste Jahr.
Erfahren Sie, wie Entscheidungsprozesse ablaufen und welche Herausforderungen und Prioritäten zu erwarten sind.

Besuchen Sie uns!

 

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[Workshop] Gute Spezifikationen schreiben
Michaël Richard & Gregory Dethier Business Service Manager bei Odoo

Michaël hat einen Master-Abschluss in Internationalem Management und kam im März 2014 als Functional Consultant zu Odoo. Von diesem Zeitpunkt an bis Mitte 2015 leitete er die Implementierung von Odoo SaaS in etwa 30 KMUs aus verschiedenen Branchen. Ab Mitte 2015 wurde er für Großkundenprojekte eingesetzt und erweiterte seinen Verantwortungsbereich, um sich um Projektmanagement-Themen zu kümmern. In den letzten zwei Jahren koordinierte er den Aufbau des Expertenteams innerhalb der Abteilung Business Services. Er fördert das Wachstum der Odoo-Spezialisten und ist bestrebt, unermüdlich Spitzenwissen in der Community zu verbreiten. Michaël hat ein großes Interesse an den betriebsbezogenen Modulen: Einkauf, Lager und MRP.

Gregory kam vor mehr als 10 Jahren zu Odoo in der Abteilung Business Service, wo er mit der Implementierung von Projekten für KMUs in verschiedenen Branchen und Ländern begann. Nachdem er sich 2 Jahre lang auf KMUs konzentriert hatte, wechselte er zu größeren Kunden, wo er mehrere Projekte leitete. Jetzt leitet er die Lieferaktivitäten für Großprojekte und das Team des Projektleiters.

Das Schreiben guter Spezifikationen geht weit über die Kommunikation mit einem Entwickler darüber hinaus, wie der Odoo-Standard an die Bedürfnisse des Kunden angepasst werden sollte. Das gilt insbesondere für die Anwendung der Odoo-Implementierungsmethodik! Sie ist ein gutes Werkzeug, um zu überprüfen, ob die Lösung, die Sie sich vorgestellt haben

für Sie und Ihre Kollegen sinnvoll ist
das Prinzip der Einfachheit respektiert
so standardisiert wie möglich ist
wirklich verstanden und validiert ist
keine Nebenwirkungen mit sich bringt (z. B. in Bezug auf die Leistung)
Schließen Sie sich uns an!

 

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Wissen ist Macht! Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter mit Odoo.
Nicolas Frei Leiter Ausbildung, Senior Consultant bei braintec

Nicolas Frei ist Head of Training und Senior Consultant bei braintec. Er ist zertifizierter Odoo-Berater, Scrum Master und Product Owner.

Odoo bietet Ihnen die Werkzeuge, um das Wissen Ihrer Mitarbeiter zu maximieren. Dieser Vortrag konzentriert sich auf die Anwendungen, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Mitarbeiter mit fortschrittlichem Wissensmanagement zu unterstützen.
Sind Sie Projektmanager, Product Owner oder funktionaler Berater? Dann ist dieser Vortrag genau das Richtige für Sie. Sie werden lernen, wie ein gutes Wissensmanagement es Ihnen ermöglicht, bessere Odoo-Projekte durchzuführen.

Höhepunkte:
Wissen (neu)
eLearning
Dokumente
Skills Management
Zusätzlich zu diesen Anwendungen werden in diesem Vortrag die Funktionen hervorgehoben, mit denen Sie Wissen in wichtige Prozesse einbetten können. Beispiele:

Qualitätskontrollen mit detaillierten Anweisungen.
Fertigungsaufträge mit Arbeitsblättern.
Für Odoo-Projekte ist es wichtig, eine Strategie für den Aufbau von Wissen und die Schulung zu haben. Aus diesem Grund werden wir auch auf die folgenden Fragen eingehen:

Wen sollten Sie schulen?
Wann sollten Sie schulen?
Wie sollten Sie schulen?
Nicolas Frei wird aus seiner Erfahrung bei braintec, dem größten Odoo-Partner in Europa, Erkenntnisse aus Odoo-Projekten seit 2014 weitergeben.

Zielpublikum:
Projektleiter, Product Owner und Fachberater

 

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Odoo Website Builder: Was gibt es Neues?
Pierre Delacroix

Er verliebte sich in Ruanda in Odoo, als er v7 für den Verkauf von Solar Home Systems verwendete. Davor arbeitete er als Berater in der Logistikabteilung.
Er liebt Technologie und strebt bei der Entwicklung neuer Odoo-Funktionen immer nach der perfekten UX/UI.

In diesem Vortrag werden wir einen tiefen Einblick in alle neuen Funktionen und Elemente von Odoo 16 Website geben!
Unter anderem werden Sie sehen, wie wir es geschafft haben, unseren Editor noch besser in das Odoo-Backend zu integrieren.

 

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Legen Sie den Grundstein für eine großartige Gehaltsabrechnung in den USA
Jared Kipe Präsident bei Hibou Corp.

Jared Kipe ist der leitende Entwickler bei Hibou, einem in den USA ansässigen Odoo-Partner. Hibou konzentriert sich auf nachhaltige Lösungen, sowohl Out-of-the-Box als auch durch kundenspezifische Entwicklung, die durch Support und Benutzerdokumentation auf Unternehmensebene unterstützt werden. Mit der Hibou Odoo Suite leistet Hibou auch einen eifrigen Beitrag zur Open-Source-Community von Odoo: https://gitlab.com/hibou-io/hibou-odoo/suite

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Gehaltsabrechnung durch die Integration mit anderen Teilen von Odoo implementieren oder verbessern können. Dieser Vortrag enthält spezifische Beispiele für die Open-Source-Software von Hibou sowie Beispiele für gängige benutzerdefinierte Regeln, die zur Erfüllung typischer Geschäftsanwendungen erforderlich sind.

Einführung und Grundsteinlegung dafür, wie großartig die Gehaltsabrechnung mit Zugang zu mehr Informationen über Ihre eigenen Mitarbeiter sein kann.

Wir zeigen einige vorgefertigte Beispielregeln für die Gehaltsabrechnung, um Szenarien wie folgende abzudecken:
- Pfändungen oder einmalige Einbehaltungen
- Betriebliche Lebens- oder Krankenversicherungen
- Boni oder Gewinnbeteiligungen

Viele Unternehmen können ihre Effizienz verbessern, indem sie die Lohn- und Gehaltsabrechnung auf der Grundlage von Schlüsselkennzahlen oder Datenquellen abwickeln, auf die sie wahrscheinlich bereits innerhalb von Odoo Zugriff haben. Hibou's Suite verfügt über Open-Source-Tools zur Bezahlung von Mitarbeitern auf der Grundlage der folgenden Daten:
- Anwesenheiten (mit Abwesenheiten)
- Zeiterfassungseinträge (auch mit Blättern)
- Gamification Abzeichen
- Altersvorsorge (IRA, 401k, etc.)
- Provisionen

Bonus Hibou Open-Source-Module für die Gehaltsabrechnung, die die Berichterstattung und Funktionalität verbessern:
- Payroll Payments - Konfigurieren und automatisieren Sie Zahlungsstapel oder direkte Einzahlungsinformationen
- Payroll YTD - Zusammenfassung des Jahres bis zum Datum in Gehaltsabrechnungsberichten
- Date on Payslip Lines - Berichtsmodul zur Aggregation von Gehaltsabrechnungsinformationen während der Überweisung

 

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Vollständige Transformation eines großen Getreidehandelsunternehmens
Yasser Maher CEO von YDS

Yasser Maher ist der CEO und Gründer von YDS und MADA.
Bevor er YDS gründete, war Yasser Maher bis 2019 als Software Services Business Unit Executive für den Nahen Osten, Afrika und die Türkei bei IBM tätig.

Während seiner Karriere bei IBM und YDS trug Yasser Maher zu wichtigen Projekten der digitalen Transformation bei, wie Telecom Egypt, Misr Bank, Misr Insurance Company, Ministry of Internal Affairs, Ezz Steal und SUMED in Ägypten; Mobily, King Saud University und SAMA in Saudi-Arabien; kompletter Aufbau von Open-Source-Services bei IBM MEA in Südafrika.

Anschließend wechselte Yasser Maher zu MADA und YDS, wo er an der Umgestaltung zahlreicher KMU und Großkunden wie der ägyptischen Behörde für Messwesen, der Venus-Gruppe, Astron Steel und General Aromatics beteiligt war. Yasser hat einen Master in Business-to-Business-Vertrieb von der IBM Business University, UK,
und einen Abschluss in Business Intelligence von der Singapore Business University.

Die 1996 gegründete Venus International Free Zone for Grain Trading & Marine Services ist das größte unabhängige Unternehmen in Privatbesitz, das Getreidehandel betreibt, und ist heute eine Gruppe von fünf Unternehmen, die in verschiedenen Bereichen tätig sind. Im Jahr 2020 beauftragte Venus International YDS mit der Durchführung einer vollständigen geschäftlichen und digitalen Transformation in drei ihrer Hauptunternehmen. Diese Transformation war notwendig, um mit den neuesten Best Practices Schritt zu halten, neue Marketingfähigkeiten aufzubauen und nicht ins Hintertreffen zu geraten.

YDS begann die Geschäftsumwandlung mit einem strategischen Planungsworkshop für das Topmanagement, der Bewertung der Organisation und der Neugestaltung der Prozesse. Im Jahr 2021 orchestrierte YDS die Umsetzung der strategischen Pläne an der Seite des Top-Managements, bis die Unternehmenstransformation erfolgreich umgesetzt war. Im Jahr 2022 wurde die digitale Transformation durch die Implementierung von Odoo und die Integration dieser digitalen Transformation mit der geschäftlichen Transformation abgeschlossen.

Die Ergebnisse sind die folgenden:
- Venus International hat eine Ausrichtung von 2020 bis 2025.
- Die digitale Transformation basierte auf der geschäftlichen Transformation, was zu besseren Ergebnissen im Ressourcenmanagement führte.
- Berichte und andere Daten sind leichter zu extrahieren, da die internen Prozesse an die digitalen Prozesse angepasst wurden.

Trotz des Russisch-Ukrainischen Krieges, der den Getreidehandel in der ganzen Welt beeinträchtigte, hat die für Venus International durchgeführte geschäftliche und digitale Transformation dazu beigetragen, dass das Unternehmen schnell andere Vermarktungsmöglichkeiten nutzen konnte und nicht unterging.

 

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Odoo Partner: Vision und Strategie
Sébastien Bruyr & Bastien Foerster

Bastien Foerster ist der Channel Sales Manager bei Odoo.
Er kam 2015 im Direktvertriebsteam in Belgien zu Odoo und wechselte nach einigen Jahren zum Direktvertriebsmanager für Nord- und Südamerika mit Sitz in San Francisco.
Jetzt leitet er das Team der Partner Account Manager und unterstützt das Wachstum der Odoo-Partner in Europa und Afrika.
Sébastien Bruyr ist der CCO bei Odoo.
Er trat dem Unternehmen vor 10 Jahren bei, als Odoo noch OpenERP hieß.
Seit dem ersten Tag konzentriert er sich auf die Vertriebsstrategie und ist davon überzeugt, dass jedes Unternehmen in der Lage sein sollte, mit den richtigen Tools zu arbeiten. Mit 850 Verkäufern und 4000+ Partnern auf der ganzen Welt versucht er, jedem potenziellen und bestehenden Kunden die bestmögliche Erfahrung zu bieten.

 

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Verwalten einer Sprachschule mit Odoo
Jan Deknatel

Jan Deknatel ist ein erfahrener Projektmanager mit 30 Jahren Erfahrung im Projektmanagement bei Shell. Derzeit arbeitet er an einer Reihe von IT- und Data-Science-Projekten. Jan leitete die Odoo-Implementierung bei Kickstart School.

Kickstart School ist eine führende Sprachschule mit Sitz in Den Haag, Niederlande. Die Schule bietet Niederländisch-, Englisch- und Chinesischkurse auf allen Niveaus für motivierte Menschen an, die unter der fachkundigen Anleitung von hochqualifizierten Lehrern greifbare Ergebnisse erzielen möchten.

Kickstart School konzentriert sich darauf, Sprachtraining von höchster Qualität mit einer persönlichen Note anzubieten und sucht dabei immer nach innovativen Lösungen. Die Kurse werden als Gruppen- oder Einzelunterricht angeboten und können persönlich oder online besucht werden.

Persönliche Kurse werden in Den Haag an einem zentralen Ort mit Studenten hauptsächlich aus dem Westen der Niederlande organisiert. An den Online-Kursen nehmen Studenten aus der ganzen Welt teil, einschließlich Nord- und Südamerika und dem Fernen Osten.

Kickstart School ist eine zertifizierte Sprachschule und bietet Sprachkurse für Unternehmen und Privatpersonen an. Die Schule bietet auch Kurse an, die für das staatliche STAP-Beihilfesystem in Frage kommen.

Weitere Informationen über Kickstart School oder Fragen zur Odoo-Implementierung finden Sie auf unserer mit Odoo betriebenen Website: www.kickstartschool.nl oder kontaktieren Sie uns per E-Mail: info@kickstartschool.nl.

 

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Wie man auf dem deutschen Markt eine anspruchsvolle Buchhaltung führt
Mathias Neef CEO & Gründer syscoon unter syscoon GmbH

Mathias ist Finanzwissenschaftler. Er arbeitete in einem Steuerbüro und bei der Finanzverwaltung in Deutschland. Seit 2003 ist er Unternehmer und hat u.a. die marktführenden Produkte DATEV-Export und Import sowie das Elster-Modul entwickelt. Er hat über 20 Jahre Erfahrung mit Buchhaltung und über 10 Jahre Erfahrung mit Odoo Buchhaltung. Mathias ist Geschäftsführer und Gründer von syscoon, dem führenden Odoo Gold Partner in Deutschland für alle Buchhaltungs- und Finanzanforderungen.

In diesem Vortrag werden wir beschreiben, was notwendig ist, um eine vollständige Finanzbuchhaltung in Odoo zu erstellen, basierend auf den strengen deutschen Erwartungen von Unternehmen, Buchhaltern und Wirtschaftsprüfern.

Die wichtigsten Themen werden sein:
- Unterschiedliche Handhabung von Kontobewegungen zwischen Odoo und gängiger deutscher Buchhaltungssoftware.
- Anforderungen an den Export von Finanzdaten (Kontobewegungen, Rechnungen, Umsatzsteuer, etc.) für Steuerberater (z.B. DATEV).
- Elektronischer Export der Umsatzsteuermeldung (ELSTER-Anbindung).
- Verbesserte Handhabung der Mehrwertsteuer bei der Unterscheidung von Dienstleistungen und Waren in der EU.
- Erreichung der GoBD-Konformität nach IDW PS 880 (z.B. keine Löschung von Rechnungen), die für mittelständische und große Unternehmen entscheidend ist.
- E-Bilanz" (elektronische Geschäftsberichte für Finanzbehörden).

Zielgruppe: alle, die sich für eine anspruchsvolle Buchhaltung für den deutschen Markt interessieren.

 

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Wie können Sie Ihr Projekt mit Odoo organisieren?
Donavan Dada Business-Berater

Nachdem er 2 Jahre lang in verschiedenen Bereichen der IT-Branche gearbeitet hat (Business Intelligence, intelligente Mobilität und Personalbeschaffung). Donavan hat vor einem Jahr bei Odoo angefangen, wo er über die richtige Software für verschiedene KMUs berät, um deren Betrieb zu verbessern.

In diesem Vortrag werden wir darüber sprechen, wie Odoo Ihnen helfen kann, Ihre Aufgaben effizienter zu organisieren, um zu sehen, was jeder Mitarbeiter an einem bestimmten Tag oder zu einer bestimmten Zeit tut, und um einen Überblick über die Situation jedes Projekts zu haben, damit Sie alle blockierenden Probleme im richtigen Moment angehen können.

 

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Komplexe Odoo-Implementierung in einem auf Schließsysteme spezialisierten multinationalen Unternehmen, EMKA
Dr. Thomas Koliwer Leiter der Abteilung Verfahrenstechnik und Informationstechnologie bei OBS Lösungen GmbH

Als Leiter der Abteilung Prozess- und Informationstechnologie leitet Dr. Thomas Koliwer die Odoo-Implementierung bei der EMKA-Gruppe. Vor dieser Position war Thomas Koliwer in verschiedenen Positionen bei der EMKA Gruppe tätig und verfügt zudem über mehrjährige Erfahrung als Geschäftsführer in mittelständischen Unternehmen. Zuvor war Thomas oft an der Implementierung von Unternehmenssoftware von SAP oder Microsoft beteiligt.

Die EMKA GRUPPE ist Weltmarktführer für Schließsysteme, Scharniere und Dichtungen, die in Schränken und Schaltschränken der Elektronik und Elektrotechnik eingesetzt werden. Mit mehr als 2.500 Mitarbeitern an 25 Standorten weltweit ist die Odoo-Einführung ein Großprojekt mit einer Gesamtlaufzeit von 5 Jahren.

In diesem Vortrag geht es um eine große, herausfordernde Odoo-Implementierung in einem weltweiten Konzern. Neben den hohen Anforderungen in den Bereichen Logistik, Produktion und Buchhaltung besteht eine große Herausforderung in der Verwaltung der verschiedenen lokalen Organisationen und Partner.

Der Vortrag ist besonders interessant für Entscheidungsträger (CEO, CFO, CTO, etc.) größerer mittelständischer Unternehmen, die eine neue Implementierung einer umfassenden Unternehmenssoftware (ERP, CRM, E-Commerce, PMS, etc.) anstreben.

Projekt-Einführung:
Vorstellung der EMKA-Gruppe und Umfang des Projekts
Wichtigste Projektherausforderungen
Was sind die größten Herausforderungen des Projekts und wie haben wir sie bewältigt?
Die Stärken von Odoo:
Was an Odoo für diese komplexe Implementierung besonders gut ist.
Zusammenarbeit mit Partnern:
Wie wir die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Standorten und Odoo-Partnern steuern.
Interessante Bereiche:
Was ist interessant, um mehr im Detail zu erfahren. Die Themen werden je nach den spezifischen Interessengebieten der Zuhörer ausgewählt.
Diskussion, Fragen und Antworten
Was immer Sie wissen wollen!
Lassen Sie sich inspirieren und informieren über komplexe multinationale Projektumsetzungen mit Odoo....

 

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Was ist neu in MRP?
Lucas Riva Tsuda Wirtschaftsanalytiker bei Odoo

Lucas Riva ist Business Analyst in unserem Odoo-Büro in Louvain-La-Neuve und hat in den letzten 16 Jahren mit ERP-Implementierungen gearbeitet.

Seit März 2020 bei Odoo, gehört Lucas seit August desselben Jahres zum Team der MRP-Experten, deren Hauptaufgaben unter anderem darin bestehen, die Manufacturing-Anwendungen in hochkomplexen Projekten zu implementieren, das schnell wachsende Team von Business Analysten intern zu unterstützen und die Wissensdatenbank zu verwalten, die intern und auch extern für Partner und die gesamte Odoo-Community zur Verfügung steht.

Die digitale Transformation ist eine Realität, und immer mehr Hersteller setzen ERP-Lösungen ein, um sich an die neuen Herausforderungen anzupassen. Um diese Unternehmen auf ihrem Weg zu unterstützen, verbessert Odoo ständig die Manufacturing Suite, um das richtige Werkzeug für die Ausführung und Kontrolle der MRP-Flows zu bieten. In diesem Vortrag werden wir die neuen Funktionen von v16 kennenlernen, deren Hauptpfeiler sind: Optimierung, Flexibilität, Zusammenarbeit und Benutzerfreundlichkeit.

 

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Odoo und Tediber: Wie man ein Unternehmen mit mehreren Lösungen um ein einziges Tool vereinheitlicht und zentralisiert.
Panisset Emeric
ERP-Berater bei Camptocamp Frankreich SAS

Emeric interessiert sich leidenschaftlich für Prozess-, Geschäfts- und Workflow-Verbesserungen in Unternehmen, und nach seinem Abschluss 2013 hat er seine Karriere in diese Richtung gelenkt.
Er arbeitete 3 Jahre lang als Odoo Projektmanager für einen der Kunden von Camptocamp, wo er sich in die Lösung verliebte. Danach kam er zu Camptocamp Frankreich, um die Macht von Odoo zu verbreiten.
In seiner Rolle ist Emeric für mittlere bis große Projekte verantwortlich und unterstützt Kunden aus verschiedenen Branchen von der Erfassung der Anforderungen bis zum endgültigen Go-Live.
Die meisten seiner Projekte haben Schnittstellen zu externen Systemen wie BI-Lösungen oder eCommerce-Websites mit vielen Schnittstellen und einem hohen Maß an Anpassung.
Tediber ist ein fast 100%iges E-Commerce-Unternehmen, das sich auf Matratzen "Made in France" und andere verwandte Produkte spezialisiert hat.
Seit seiner Gründung im Jahr 2015 hat das Unternehmen eine E-Commerce-Plattform mit Sylius aufgebaut, um seinen Kunden eine attraktive und intuitive Website zu bieten. Im Backoffice wurden je nach Bedarf verschiedene Lösungen implementiert, einige andere wurden externalisiert.
Um mit dem Umsatzwachstum Schritt zu halten, die Lagerhaltung und Buchhaltung zu optimieren und sich auf dem Markt zu etablieren, entschied sich Tediber, sein IT-System weiterzuentwickeln und auf ein zentrales Tool zu konzentrieren.
Tediber entschied sich für Odoo aufgrund seiner Flexibilität, Ergonomie und Interoperabilität, die es ihm ermöglichte, diese neue Lösung zu implementieren, ohne die Benutzererfahrung im Verkauf zu verändern.
Nach der Wahl des ERP-Systems war es an der Zeit, einen Integrator auszuwählen. Aufgrund seiner Erfahrung mit Sylius und anderen E-Commerce-Lösungen mit Odoo wurde Camptocamp gebeten, diese digitale Transformation voranzutreiben.
In diese Vortrag werden wir Ihnen von dem Abenteuer zwischen Odoo und Tediber erzählen.

Wichtigste Erkenntnisse
Flexibilität und Interoperationalität von Odoo.
Odoo als Lösung zur Vereinheitlichung Ihres IT-Systems mit einem einzigen Tool.
Verbinden Sie Ihr e-Commerce-Tool mit Odoo.
Verwaltung von Lagerbeständen und Buchhaltung für e-Commerce-Unternehmen.
Zusätzlicher Wert
IT-Revolution in Ihrem Unternehmen, ohne alles zu verändern.
Odoo-Implementierung ohne Änderung/Beschneidung der Benutzererfahrung beim Verkauf.
Bessere Verwaltung von Lagerbeständen und Buchhaltung für e-Commerce-Unternehmen.
Zielpublikum
Unternehmen mit vielen Tools und mangelnder Interoperabilität.
Unternehmen, die alle Tools/Software um einen zentralen Punkt herum vereinheitlichen möchten.
Unternehmen, die E-Commerce nutzen und ihre Lagerhaltung und Buchhaltung verbessern wollen.

 

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Wie Sie Ihre Dienstleistungen verkaufen
David Kahn

David Kahn ist ein Dienstleistungsexperte bei Odoo mit internationaler Erfahrung in der Implementierung des Systems. Er ist zum ersten Mal Referent und ein langjähriger Fan des OXP.

Wie Sie Ihre Dienstleistungen verkaufen können, zeigt die verschiedenen Möglichkeiten von Odoo, eine Dienstleistung in Rechnung zu stellen. In diesem Vortrag werden neue Möglichkeiten vorgestellt, wie Sie Ihre Projekte verkaufen können, einschließlich unserer überarbeiteten Meilensteinfunktion.

 

 

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Fragen Sie mich irgendetwas mit dem Gründer von Odoo
Fabien Pinckaers Gründer & CEO

Fabien Pinckaers begann schon früh, seine Liebe zum Geschäft und zur Technologie zu verbinden - im Alter von 13 Jahren hatte er bereits seine erste Business-Management-Software entwickelt und verkauft. Während seines Informatikstudiums an der Universität hat er viele Projekte durchgeführt, darunter Auction-in-Europe, Openstuff, TinyERP (später bekannt als OpenERP, dann Odoo).

Der größte Erfolg war Odoo! Mit viel harter Arbeit und Entschlossenheit gelang es Fabien, aus einer Ein-Mann-Band ein multinationales Unternehmen mit Niederlassungen auf 4 Kontinenten und mehr als 2000 Mitarbeitern zu machen!

Heute hat Odoo Partner aus über 100 Ländern und mehr als 7 Millionen Benutzer. Fabiens Ziel ist einfach - eine erschwingliche, benutzerfreundliche, integrierte Open-Source-Business-Software anzubieten, damit sich Unternehmen auf das Wachstum ihres Unternehmens konzentrieren können, anstatt es zu verwalten.

Sind Sie neugierig auf unsere Kultur? Unsere Geschichte? Interne Prozesse?
Würden Sie gerne unseren CEO herausfordern? Oder einfach Ihre Liebe zu Odoo mit seinem Gründer teilen?

Dann ist diese "Ask Me Anything"-Sitzung die perfekte Gelegenheit! Fabien Pinckaers, der Gründer und CEO von Odoo, beantwortet Ihre Fragen jeglicher Art.

Seien Sie dabei!

 

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Integration von Odoo mit Blockchain-basierter Supply Chain Management Lösung
Shabbir Merchant GESCHÄFTSFÜHRER bei Pragmatic Techsoft

Shabbir Merchant verfügt über eine 20-jährige Erfahrung im Technologiebereich. Er hat an verschiedenen Technologien gearbeitet, darunter C, C++, Java, Ruby, Lisp und Perl. Er ist ein überzeugter Befürworter von Open-Source-Tools und -Technologien und glaubt, dass dies die Zukunft der Unternehmenssoftware ist. Er hat zu Open-Source-Projekten wie BioPerl und Modware beigetragen. In den letzten 10 Jahren hat er als Entwickler, Technical Lead, Business Analyst und Projektmanager gearbeitet. Er ist der Gründer von Pragmatic Techsoft und bringt starke Management- und technische Erfahrung mit. Er hat einen Master-Abschluss in Informatik von der University of Maryland, USA. Shabbir Merchant LinkedIn URL: https://www.linkedin.com/in/sohelmerchant/

Pragmatic Techsoft verfügt über mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung in der Implementierung von Odoo-Lösungen weltweit in über 50 Ländern. Pragmatic Techsoft LinkedIn URL: https://www.linkedin.com/company/pragmatic-technology-solutions/

Odoo eignet sich zwar hervorragend für den Betrieb jedes Unternehmens, aber Blockchain hat seine Vorteile. Sie kann in der Lieferkette eingesetzt werden, um Probleme des Markenschutzes, der Rückverfolgbarkeit und des Gewährleistungsmanagements zu lösen.

Um das Beste aus beiden Welten zu erhalten, haben wir diese beiden Plattformen integriert.

In dieser Präsentation werden wir zeigen, wie Unternehmen, die Odoo verwenden, die Permissioned Blockchain-Technologie mit Hyperledger Fabric nutzen können, um das Ziel des Markenschutzes, der Rückverfolgbarkeit und des Gewährleistungsmanagements zu erreichen.

Wichtigste Erkenntnisse:
Verfolgen Sie den Produktfluss durch die gesamte Lieferkette vom Hersteller bis zum Endkunden
Aufrechterhaltung der Produktauthentizität über die gesamte Lieferkette hinweg. Selbst gebrauchte Produkte können auf Fälschungen zurückverfolgt werden.
Kunden können die Garantieabdeckung verfolgen
Zusammenfassung des Flusses:

Odoo Anwendungsablauf :
Die Verwaltung authentifiziert das Lieferkettenmanagement in Odoo. Sobald die Authentifizierung abgeschlossen ist, erhält der Administrator die Token-ID.
Dieser Authentifizierungs-Token wird verwendet, um die Benutzer, Produkte und Produkteinheiten in Odoo abzurufen.
Der Scheduler (Cron-Job) in Odoo holt diese Details täglich von Hyperledger Fabric ab.
Durch Scannen des QR-Codes in Odoo erhalten wir die allgemeinen Details des Lieferkettenprodukts wie Herstellungsdatum, Datum der Übergabe an den Großhändler, Datum der Übergabe an den Vertriebshändler, Datum der Übergabe an den Einzelhändler, Datum der Übergabe an den Verbraucher, Bestelldatum und Lieferdatum.
Anhand dieses QR-Codes können wir den Produktfluss durch die gesamte Lieferkette vom Hersteller bis zum Endkunden in Odoo verfolgen.

Blockchain-Anwendungsablauf :
Die Benutzer werden von einem Administrator in der Anwendung registriert.
Neue Produkte werden nur durch den Hersteller erstellt. (Produktstatus als verfügbar anlegen)
Dann wird das Produkt an den Großhändler gesendet.
Der Großhändler schickt das Produkt an den Distributor.
Der Distributor sendet es an den Einzelhändler
Der Verbraucher kann die Bestellung aufgeben (wenn der Produktstatus "Verfügbar" ist und der Produktstatus "Bestellt" aktualisiert wird).
Der Einzelhändler sendet das Produkt an den Verbraucher (Aktualisierung des Produktstatus als verkauft)
Der Einzelhändler kennzeichnet das Produkt als geliefert, sobald es geliefert wurde (Aktualisierung des Produktstatus als Geliefert)
Synchronisierung von Produkten, Beständen und deren Bewegung mit Odoo

 

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Verstärken Sie Ihre Umsetzung durch die Dienstleistungen unserer Partner
Chloé Vandenhove Geschäftsanalytikerin & Partnerdienste bei Odoo

In den letzten 3 Jahren hat Chloé Vandenhove als Business Analyst bei Odoo Kunden bei der Einrichtung, Konfiguration und Verwendung von Odoo unterstützt und geschult, um ihre täglichen Abläufe besser zu verwalten. Darüber hinaus war sie mit dem Coaching neuer Mitarbeiter und der Leitung eines Teams betraut und gehört seit kurzem zum Team der Partnerdienste, um Odoos globales Partnernetzwerk zu betreuen, zu schulen und zu unterstützen.

Sind Sie ein Odoo-Partner und fragen sich, wie Odoo Sie auf funktionaler und technischer Ebene besser unterstützen kann? Wussten Sie schon, dass unser Expertenteam NEUE intelligente Kurse nur für Sie entwickelt hat, um Fachwissen zu Themen wie Buchhaltung, Logistik, Dienstleistungen und mehr aufzubauen? Sie wollen mehr Informationen? Dann suchen Sie nicht weiter! In diesem Vortrag erhalten Sie einen Überblick über alle von uns angebotenen Dienstleistungen.
Produkten, Beständen und deren Bewegung mit Odoo

 

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Was ist neu in der Bestandsaufnahme?
Clotilde Ruzette

Nach ihrem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens mit Spezialisierung auf Unternehmertum vertiefte Clotilde Ruzette ihr branchenübergreifendes Wissen bei L'Oréal, wo sie 3 Jahre lang als Bedarfsplanerin und 2 Jahre lang als Category Managerin tätig war. Nach einer kurzen Erfahrung als Supply Project Manager bei Infrabel entschied sie sich 2019, als Business Analyst bei Odoo einzusteigen. Jetzt ist sie nicht nur für die Odoo-Implementierung bei Kunden zuständig, sondern auch für die Koordination der Supply-Chain-Expertise innerhalb von Odoo.

Odoo Inventory V16 kommt mit vielen neuen Funktionen und Verbesserungen. Entdecken Sie die automatischen Stapelübertragungen, die neuen Berichte über Vorgangsverschiebungen und die zusätzlichen Verknüpfungen mit Kundenaufträgen. Aber das ist noch nicht alles: Viele bereits vorhandene Funktionen wurden in ihrer Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit verbessert.

Am Ende dieses Vortrags werden Sie mit allen neuen Funktionen und Verbesserungen vertraut sein.
Besuchen Sie uns!

 

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Was gibt es Neues in Odoo eCommerce?
Chloé Berger

Chloé ist seit 2019 Business Analystin und Projektmanagerin bei Odoo. Im Jahr 2021 spezialisierte sie sich dank der Projekte, die sie während ihrer Karriere kennengelernt hat, auf eCommerce und Websites. Es macht ihr Spaß, ihren Kunden dabei zu helfen, innovative Lösungen zu finden, um ihre Websites und ihre Unternehmensführung zu verbessern.

Odoo eCommerce ist eines der besten Produkte in diesem Bereich, und es ist leicht zu erkennen, warum. Während dieses Vortrags werden Sie alle neuen Aspekte, Funktionen und Elemente entdecken, die Odoo 16 eCommerce hinzugefügt wurden. Und glauben Sie uns, es gibt viele verrückte Dinge zu entdecken!

 

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Pionierarbeit mit Odoo auf dem kenianischen Gastgewerbemarkt
Alexander Zehnter unter Severin Sea Lodge (EA) Ltd.

Alexander Zehnter arbeitete zuvor als Audit Manager bei KPMG und Ernst & Young, bevor er 2018 als CFO zu Severin Hotels kam. Severin Hotels besitzt zwei 4-Sterne-Hotels in Kenia sowie ein Reiseveranstaltergeschäft in Deutschland.
Die Severin Sea Lodge liegt an der Küste von Mombasa und das Severin Safari Camp befindet sich im Herzen des Tsavo West Nationalparks. Das Unternehmen ist bereits seit 50 Jahren erfolgreich tätig. Alexanders Aufgabe war es, die Finanzfunktion der Hotels in das 21. Jahrhundert zu bringen und so die Prozesse zu digitalisieren und effizienter zu gestalten. Im Jahr 2021 begann das Unternehmen mit der Nutzung von Odoo.

In diesem Vortrag werde ich auf die Situation des Software-Stacks und des Reportings unserer Hotels in Kenia eingehen, als ich 2018 dazukam.

Ich werde die Umstände in Kenia erläutern, unter denen man eine neue Software implementieren muss. Ich werde die Probleme aufzeigen, die wir mit unserer früheren Buchhaltungssoftware hatten und unsere Anforderungen an ein neues ERP-System.

Ich erkläre die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf unser Unternehmen und das Gastgewerbe und warum wir trotz der ungewissen Zukunft entschieden haben, dass es der richtige Zeitpunkt ist, Odoo zu implementieren. Ich werde die Argumente der verschiedenen Interessengruppen auflisten, warum sie glaubten, dass Odoo scheitern würde, und wie wir sie schließlich davon überzeugt haben, dass Odoo die richtige Software für unser Unternehmen ist.

Die Zuhörer werden erfahren, wie wir Odoo eingeführt haben, was wir daraus gelernt haben und was während des Prozesses am wichtigsten war. Gemeinsam werden wir herausfinden, wie das Unternehmen von Odoo profitiert, einige automatisierte Prozesse hervorheben und herausfinden, wo wir die Effizienz verbessert haben. Ich werde aufzeigen, wie hoch die Akzeptanz von Odoo im Laufe der Zeit war und welche Module wir als nächstes implementieren wollen.
Abschließend werde ich einen Vergleich zwischen der Zeit vor Odoo und der aktuellen Situation anstellen.

Zielpublikum:
Anwender aus den Bereichen Buchhaltung und Inventarisierung

 

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Was ist neu in Odoo Expenses?
Damien Bouvy Produktverantwortlicher

Damien arbeitete von 2014 bis 2020 bei Odoo und hatte in dieser Zeit verschiedene Positionen inne: Entwickler für die Odoo.com-Plattform, für das Odoo-Produkt selbst, arbeitete an Upgrades und im technischen Support und schließlich als Teamleiter für ein Entwicklungsteam.

Nach einem 'Odoo-Hiatus' kehrte Damien 2022 als Product Owner zu Odoo zurück und hilft, die Zukunft des Odoo-Produkts zu gestalten.

Machen Sie eine kurze Reise durch die neuen Funktionen und Verbesserungen der Anwendung Expenses in dieser 20-minütigen Demo.

 

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Aufbau und Erhalt der digitalen Wirtschaft: Die Reise eines Odoo-Partners
Lorcan Camps Gründer & CEO bei Nio

Lorcan Camps ist ein Technologieunternehmer mit über 30 Jahren Erfahrung in den USA, Europa, der Karibik und Mittelamerika.

In dieser Zeit baute er drei Technologieunternehmen auf (kombinierter Jahresumsatz > 80 Mio. €), um KMU bei der Automatisierung ihrer betrieblichen und finanziellen Prozesse zu unterstützen, und implementierte erfolgreich Hunderte von CRM- und ERP-Lösungen.

Um seinen langjährigen Traum von der Schaffung einer digitalen Wirtschaft für T&T zu verwirklichen, gründete er 2020 Nio Digital.
Nio bietet Open-Source-Software zur Geschäftsautomatisierung für KMU an und betreibt eine digitale Schulungsakademie, um Fachkräfte weiterzubilden.
Beides wird als wesentlich für die Schaffung und Erhaltung einer langfristigen digitalen Wirtschaft angesehen.

In diesem Vortrag geht es um Lorcans Reise in den letzten zehn Jahren: Er hat seine berufliche Bestimmung gefunden, schwierige Lektionen gelernt und wertvolle Erkenntnisse gewonnen, die zur Gründung von Nio Digital - einem Odoo Gold Partner - geführt haben.

Er beginnt mit seinem Hintergrund als Unternehmer, der drei erfolgreiche Unternehmen aufgebaut hat:
1. Infotech: ein SAP ERP-Anbieter
2. Inova: ein Microsoft Cloud Service-Anbieter
3. Resonance: ein Anbieter von Einzelhandels-POS und mobilem Handel

Während dieser Zeit hat er einige wichtige Erkenntnisse gewonnen:
- Vorgeschlagene Lösungen sehen auf PowerPoint großartig aus, aber die Realität sieht immer anders aus
- Die Chance der Cloud - ERP- und CRM-Technologie ist erprobt, einsatzbereit und erschwinglich
- Die kommerzielle Software von SAP, Oracle und Microsoft ist geschlossen, teuer und voller Beschränkungen, die keinen Raum für echte Innovationen lassen
- Große Unternehmen können sich die digitale Transformation leisten, aber KMUs nicht, so dass sie zurückbleiben

Die Geschichte beschreibt dann seine Reise, um Lösungen zu finden, die seine Enttäuschung über kommerzielle Software-Geschäftsmodelle und deren Beschränkungen überwinden:
- Die Entdeckung der Open-Source-Software: Milan Digital, Europa.eu, Odoo und Ressourcen aus Indien
- Technische Intensität: Softwareentwicklung - Erstellung vs. Verbrauch
- Ressourcenbeschränkungen: Schulen und betreuen Sie Ihr Team und entwickeln Sie es durch echte Projekterfahrung
- Die "letzte Meile" oder vertikale Branchen für Geschäftsanwendungen sind der Ort, an dem der gesamte Wert liegt
- Bildung ist der Weg, um mit Veränderungen voranzukommen
- Sie können Ihre Startup-Finanzen aufbessern

Und dann Nio starten:
- Aufbau und Entwicklung eines globalen Teams in der Karibik, den USA, Europa und Indien.
- Erreichen von Odoo Gold: Die Zertifizierungsprüfung ist schwer zu bestehen!
- Beim 3. Versuch eine digitale Geschäftsplattform für KMUs zu starten, die Folgendes umfasst:
a) Odoo + vertikale Branchen
b) Digitale Schulungsakademie
c) Digitales Unternehmensnetzwerk

Und schließlich - der Start von Nio im August 2022:
- Die Digitalisierung von KMUs kann die Wirtschaftstätigkeit ankurbeln
- Positive Auswirkungen auf das nationale BIP zur Verdoppelung der digitalen Wirtschaft
- Eine Gelegenheit, Trinidads und Tobagos derzeitige, auf Öl und Gas basierende Wirtschaft in die digitale Wirtschaft zu diversifizieren

 

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Optimieren Sie Ihren Kommissionierprozess
Louis Wilhelmi Wirtschaftsanalytiker

Nach mehr als einem Jahr Arbeit als Berater und der Implementierung von Odoo für verschiedene Unternehmen ist Louis Wilhelmi zu einem Experten für Inventarisierung geworden. Seine Priorität ist es, Unternehmen bei der Nutzung von Odoo zu beraten, um ihre Abläufe besser zu verwalten.

In der Logistik ist der Einsatz von Kommissioniermethoden sehr wichtig. Sie können die Effizienz Ihres Kommissionierprozesses erhöhen. In diesem Vortrag werden die verschiedenen Möglichkeiten vorgestellt, die Ihnen Odoo bietet, um Ihre Kommissioniervorgänge besser zu verwalten, aber auch um Ihnen zu zeigen, wie Odoo in Bezug auf Benutzerfreundlichkeit und Effizienz noch weiter geht.

 

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Aufbrechen von Silos und Wertschöpfung für einen brasilianischen Hersteller von Sicherheitsausrüstung
Ricardo Scatolin Geschäftsführer IT Brasil auf IT Brasil

Ricardo hat eine Leidenschaft für Innovation und Technologie und verfügt über einen Hintergrund in Digital Disruption von der Cambridge University und Open Innovation von der UC Berkeley. Er ist der Gründer von IT Brasil, das seit 10 Jahren die IT-Community mit innovativen Lösungen für mehr als 300 Unternehmenskunden unterstützt.

Die Führungsrolle in der Industrie 4.0 wird durch Innovation und Effizienz in der Produktionskette erreicht. Die digitale Transformation umfasst drei Hauptpfeiler: Prozessinnovation, Technologie und eine Änderung der Denkweise und des Verhaltens. Am schwierigsten und herausforderndsten ist sicherlich die Veränderung der Denkweise und des Verhaltens.

Wir sahen in Odoo eine große Chance, weil wir alle C-Ebenen einbeziehen und hierarchische Abstufungen und Abteilungsaufteilungen aufbrechen konnten. Für uns ist das von unschätzbarem Wert, denn Erfolg stellt sich ein, wenn wir ein Unternehmen durch Führung durch Einflussnahme und nicht durch Aufzwingen stärken können. Da Odoo benutzerfreundlich ist und komplexe Fertigungsprozesse handhaben kann, sind wir in der Lage, unsere Ziele gemeinsam zu erreichen.

Mit Odoo waren wir in der Lage, die gesamte Produktionskette von Empresa Libus zu erneuern, die zuvor mit Excel-Tabellen und verschiedenen Systemen in jeder Abteilung verwaltet wurde. Mit der Einführung von Odoo konnten wir den gesamten Workflow zwischen den Abteilungen verbessern und die Kommunikationssilos aufbrechen. Heute ist es dem Unternehmen gelungen, eine schlanke digitale Transformation zu vollziehen, die Prozesse agiler zu gestalten, die Kommunikation zu verbessern und die Produktivität zu verdoppeln.

 

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Die Interoperabilität von Odoo - Die Fähigkeit, ein System als Ganzes zu betrachten
Jérome Vigneron Mitbegründer bei ArkeUp

Jérôme Vigneron ist ein anerkannter Experte für Spatial Data Science und Optimierungs-KI. Er ist seit über 20 Jahren in der Außendienst- und Logistikbranche tätig und bietet innovative Lösungen für räumlich optimierte Liefer- und Serviceketten: Gestaltung von Vertriebsnetzen, Gebietsmanagement, Echtzeitplanung und Routenoptimierung, Fahrzeugverfolgung.
Jérôme begann im Bereich der Projektimplementierung, bevor er in die Bereiche Beratung, Produktentwicklung, Vertrieb und Marketing wechselte.
Vor 3 Jahren gründete er Arkeup GIS, einen Teil der Arkeup Group, der sich mit Location Intelligence und Telematik beschäftigt. Arkeup GIS ermöglicht es führenden Unternehmen, komplexe geschäftliche Herausforderungen mit standortbasierten und KI-infundierten Technologien zu lösen.

E-Sanandro ist ein mit Odoo entwickelter Marktplatz, der zunächst für die Mitarbeiter der Gruppe konzipiert wurde, bevor er für die Allgemeinheit zugänglich gemacht wurde. E-Sanandro bietet eine breite Palette von Produkten zu ausgehandelten Preisen, Essenslieferungen von Restaurants und einen VTC-Service.

Wir mussten strenge Lieferbedingungen einhalten, insbesondere für Restaurants, die innerhalb von einer Stunde nach Eingang der Anfrage beliefert werden müssen. Die Lieferungen werden mit einer gemischten Flotte von VTCs und Motorrädern durchgeführt. Die Geolokalisierung wurde notwendig, um die Aktivitäten zu kontrollieren (Geolokalisierung des Fahrzeugs) und die gesamte Liefertätigkeit zu optimieren.
Wir bieten Fahrern, Betriebsleitern und Endkunden eine Lösung, die allen Beteiligten das bestmögliche Erlebnis bietet.

Um dies zu erreichen, haben wir eine Lösung entwickelt:
Eine Telematiklösung für die Geolokalisierung und Verfolgung von Fahrzeugen.
Google-Maps-Dienste für Kunden (mobile Anwendung, Online-Webdienst) und Betriebe (Autovervollständigung, Adressvalidierung), damit zertifizierte Adressen für den Betrieb zur Verfügung stehen.
Automatischer Versand von Lieferungen an Fahrzeuge und Integration der Lieferungen in die mobile Anwendung der Fahrer.
Das gesamte Backoffice in Odoo ermöglicht es uns, diese Dienste zu betreiben.

Wir haben von der Flexibilität und Robustheit der Odoo-Lösung sowie von ihrer Interoperabilität mit anderen Systemen profitiert. Odoo ist eine einzigartige Lösung, die eine unglaubliche Benutzerfreundlichkeit bietet.

Zielpublikum:
Jeder, der Odoo mit anderen Lösungen kommunizieren lassen möchte.

 

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Bewährte Praktiken im Studio
Deniz Gürcan Teamleiter - Direktvertrieb

Seit 2 Jahren habe ich die Möglichkeit, Geschäftsbedürfnisse in funktionale Anforderungen zu übersetzen und den Kunden Lösungen zu präsentieren.
Jedes Unternehmen ist anders, jede Branche hat bestimmte spezifische Praktiken. Daher wird eine Lösung benötigt, die leicht angepasst werden kann, ohne dass man dafür programmieren muss.

In diesem Vortrag werden Möglichkeiten, bewährte Verfahren sowie Tipps und Tricks vorgestellt, wie Sie Odoo an Ihre Bedürfnisse anpassen können.

 

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Wie können Sie Ihre B2B-Verkaufsprozesse mit einer E-Commerce-Plattform automatisieren?
Thomas Dobbelsteyn

Thomas Dobbelsteyn ist seit 4 Jahren bei Odoo als Business Analyst tätig. Er hat Odoo für viele Unternehmen in verschiedenen Branchen erfolgreich implementiert.
Er hat eine Expertise in allen Aspekten des Web- und eCommerce-Managements mit Odoo entwickelt.

In diesem Vortrag werden Sie die wichtigsten Aspekte des B2B-E-Commerce kennenlernen. Wir werden die wichtigsten Vorteile eines E-Commerce-Systems zur Automatisierung Ihres B2B-Verkaufsprozesses kennenlernen und erfahren, warum Odoo die perfekte Lösung für den Start Ihrer Online-Aktivitäten ist.

 

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Ausschreibung & Kaufvertrag; ein neuer Ansatz in Odoo 16
Tristan Bosser

Tristan ist seit 2021 bei Odoo als Business Analyst im Professional Services Team tätig. Als Projektleiter besteht seine Hauptaufgabe darin, Odoo-Kunden bei der Implementierung der Lösung in ihrem Unternehmen zu helfen, indem er die Odoo-Methodik anwendet und sich auf das konzentriert, was für die Benutzer von Nutzen ist. Er gehört auch zum Team der Inventarexperten, die anderen Kollegen bei der Lösung komplexer logistischer Anwendungsfälle helfen und Feedback zum Modul für künftige Versionen geben sollen.

In dieser neuen Version hat Odoo die Funktion "Ausschreibungen" komplett überarbeitet, um den Prozess der Angebotseinholung bei verschiedenen Anbietern noch effizienter zu gestalten.

Mit einfachen Änderungen, die aber einen großen Unterschied machen, können Benutzer jetzt ganz einfach dieselben Angebote an verschiedene Lieferanten senden, Preise und Lieferzeiten vergleichen und die beste Option für ihre Einkäufe auswählen. Der Start Ihrer Ausschreibungen ist jetzt nur noch wenige Klicks entfernt!

 

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Wie Odoo mir half, meinen eigenen Bierladen in der Schweiz zu eröffnen
Fabrizio Capellino Désaltérateur | Odoo-Berater

Als langjähriger Bierliebhaber gründete Fabrizio Capellino den MUGI Beer Shop in der Nähe von Lausanne, Schweiz. Seit kurzem ist er auch als Odoo-Berater im Camptocamp-Team tätig.

Bevor er sein eigenes Biergeschäft gründete, implementierte er mehrere andere ERP- und BI-Lösungen für lokale und mittelständische Unternehmen.
Er hat einen MBA mit Schwerpunkt Open Source Märkte und war als Finanzmanager und Controller in großen IT-Unternehmen in der Schweiz und international tätig.

Sind Sie ein Unternehmer? Ein Geschäftsinhaber? Oder denken Sie darüber nach, ein Unternehmen zu gründen? Vielleicht sind Sie ein Bierliebhaber? Oder müssen Sie Online-Zahlungen mit Schweizer Zahlungsmitteln akquirieren? Wie wäre es, ein Unternehmen zu besitzen, das ohne Sie läuft?

Entdecken Sie, wie meine Erfahrungen mit der Implementierung von Odoo für Kunden mir geholfen haben, Unternehmer zu werden und meinen Bierladen in der Schweiz zu eröffnen.

MUGI.beer ist nun in der Lage, alle Geschäftsabläufe eines spezialisierten Einzelhandelsgeschäfts mit Odoo sowohl offline (POS) als auch online (e-Commerce) zu steuern. Das bedeutet, dass Einkäufe getätigt, Produkte verkauft, die Buchhaltung verwaltet und das Studio genutzt werden kann, um die speziellen Anforderungen des Geschäfts zu erfüllen, wie z.B. kundenspezifische Etiketten, Preisschilder, Verfallsdaten und Biersteuerberechnungen. Zusätzlich zu den üblichen Verdächtigen wie Visa und Mastercard können wir auch Zahlungen über Schweizer Zahlungsmittel wie TWINT oder Postfinance entgegennehmen.

Die Standard-Implementierung von Odoo ermöglichte es uns, 98% dessen zu tun, was für den Betrieb des Shops erforderlich war. Ein paar Tricks mit Studio und die Zusammenarbeit mit dem lokalen Partner Camptocamp ermöglichten es uns, alles abzudecken, was für unsere Branche und unseren Zielmarkt spezifisch ist.

Mit meinen Odoo-Kenntnissen und einigen IT-Grundkenntnissen sowie der Unterstützung von Camptocamp konnte ich ein Geschäft aufbauen, das jetzt ohne mich läuft. Kommen Sie und entdecken Sie, wie ich es geschafft habe!

Zielpublikum:
Bierliebhaber, Geschäftsinhaber, Unternehmer

 

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Neugestaltung des Geschäftsmodells eines Immobilienunternehmens mit Odoo
Jade Dagher Unternehmensstrategin bei PROMD GRUPPE

Jade W. Dagher ist ein Unternehmensstratege. Als zertifizierter Unternehmensberater hat er mehr als 500 Unternehmen in 14 Ländern bei ihrer Gründung und Expansion unterstützt. Er ist ein Experte für strategische Planung und Vertriebsentwicklung.

Da wir uns auf kleine und mittlere Unternehmen spezialisiert haben, suchen wir immer nach kreativen Wegen, um ihnen zu helfen, von einem mittleren zu einem großen Unternehmen zu wachsen und große Ziele zu erreichen. Nach Covid haben wir Odoo in mehr als 10 Unternehmen eingesetzt und es war wirklich eine erstaunliche Erfahrung zu sehen, wie sich diese Unternehmen in kürzester Zeit verändern konnten.

In diesem Vortrag werden wir eine außergewöhnliche Geschichte über ein Immobilienunternehmen vorstellen, das aufgrund der Wirtschaftskrise einen geschäftlichen Albtraum durchlebte. Kurz gesagt, wir haben Odoo implementiert und innerhalb eines Monats 50 neue Vertriebsmitarbeiter eingestellt. Wir schulten sie intensiv, unterstützten sie beim virtuellen Verkauf und verknüpften Odoo mit der Website auf der einen und dem Immobilienbestand auf der anderen Seite. Dann integrierten wir eine neue Pipeline für die Makler, die Beschaffung neuer Objekte und eine vollständige interne Schulungsbibliothek in die Odoo-Dokumente. Die Filterung der Leads in den Berichten war wie von Zauberhand, das Retargeting von Zielgruppen per E-Mail-Newsletter war ein Kinderspiel und wir konnten die Verkaufsziele innerhalb von 6 Monaten vervierfachen. Dieser Fall war beeindruckend und hat uns in mehreren Branchen und Ländern neue Türen geöffnet.

 

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Schaffen Sie Ihre Bankanwendung ab, verwenden Sie Odoo & Ponto
Marc Lainez

Marc hat eine breite Erfahrung in der Software- und Produktentwicklung. Er war Mitbegründer von Ibanity, einem API-Aggregator, der sich 2016 mit mehreren belgischen Banken verband. Das Unternehmen wurde ein Jahr später von der Isabel Group übernommen und seitdem ist er als VP an der API-Strategie der Gruppe beteiligt. In den letzten Jahren hat sein Team das API-Angebot von Isabel ausgebaut und die Reichweite des anfänglichen Bankaggregators dank neuer Vorschriften in der Branche auf über 1800 europäische Banken erhöht. Marc ist außerdem Gastdozent an der UCLouvain in Belgien, wo er Informatikstudenten in Agiler Softwareentwicklung unterrichtet.

Eingebettetes Banking ist derzeit ein heißes Thema im Finanzsektor. Dank der Entwicklungen in der wirtschaftlichen Landschaft wurden die europäischen Banken aufgefordert, den Zugang zu Bankkonten und Zahlungen für bestimmte regulierte Unternehmen zu öffnen.

Durch diese Entwicklungen werden immer mehr Fälle von eingebetteten Finanzdienstleistungen möglich. Die Operationen, die Sie normalerweise in Ihrer Banking-App durchführen, werden jetzt mit anderen Tools als denen Ihrer Bank integriert.

In dieser Sitzung werden Sie sehen, wie Sie Odoo nutzen können, um tägliche Bankaufgaben zu erledigen, wie z. B. die Abfrage Ihrer Banktransaktionen von all Ihren Bankkonten, die Verfolgung Ihrer Bewegungen und auch die Durchführung von Zahlungen.

Dank Ponto und seiner kostenlosen App für Odoo werden wir sehen, wie einfach es ist, von den Möglichkeiten von Odoo zu profitieren, um Ihre Kontobewegungen zu verfolgen, ohne Ihr Lieblingstool zu verlassen.

 

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Studio: Genehmigungen und Arbeitsabläufe
Gitti Basten

Gitti arbeitet als Business Advisor bei Odoo. Seit über zweieinhalb Jahren hilft sie Unternehmen, durch die Optimierung ihrer Geschäftsprozesse zu wachsen. In dieser Zeit hat sie sich zu einem echten Studio-Assistenten entwickelt und bewiesen, dass man keinen IT-Hintergrund braucht, um mit Odoo zu zaubern.

Viele Mitarbeiter verbringen unglaublich viele Stunden mit der Bearbeitung von Genehmigungen in einem Unternehmen. Mit Odoo Studio zur Erstellung von Workflows und Genehmigungsabläufen können Sie diesen Prozess rationalisieren. Nehmen Sie noch heute an diesem Vortrag teil und erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihre Arbeitsabläufe in nur wenigen einfachen Schritten optimieren können.

 

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Wie frePPLe Odoo-Kunden dabei half, ihre Tabellenkalkulationen hinter sich zu lassen
Hicham Lahlou Geschäftsführender Partner bei frePPLe unter frePPLe

Hicham Lahlou verfügt über eine langjährige Erfahrung als Supply-Chain-Berater, spezialisiert auf Prognosen, Ersatzteiloptimierung und Probleme mit Material- und Kapazitätsbeschränkungen.
Er arbeitete an den Lieferkettenprozessen verschiedener Unternehmen wie Alcatel-Lucent, Dassault Aviation oder Airbus.
Er kam 2016 als geschäftsführender Gesellschafter zu frePPLe. Er war an vielen Projekten beteiligt, in denen frePPLe mit Odoo verbunden war, um Kunden in ihrem Planungsprozess zu unterstützen.

Produktionsplaner verwenden einige Tabellenkalkulationen parallel zu Odoo, um Produktions-, Prognose- und Bestandspläne zu pflegen: Sehen Sie dieses Muster auch so oft wie wir?

FrePPLe ist eine Planungssoftware, die eng mit Odoo integriert ist. Sie ermöglicht es Unternehmen, solche Tabellenkalkulationen zu überwinden und bessere und genauere Pläne zu erstellen. Sie hilft den Planern bei der Beantwortung wichtiger Fragen wie:
Wie hoch sind meine erwarteten Umsätze in den nächsten Monaten?
Welchen Sicherheitsbestand soll ich für meine Produkte anlegen?
Welche Bestellungen sollten beschleunigt werden?
Was soll unter Berücksichtigung der verfügbaren Materialien und Kapazitäten in dieser Woche in der Fertigung produziert werden?

In diesem Vortrag werden wir einige Kundengeschichten vorstellen:
Mit welchen Herausforderungen und Problemen diese Kunden konfrontiert waren und wie wir sie durch die Einbindung eines Planungstools in Odoo gelöst haben.
Wir werden auch den Mehrwert erläutern, den dies den Kunden bringt und wie frePPLe und Odoo Ihr Unternehmen verändern können.

 

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Wie Sie die Kosten Ihrer Projekte verwalten
Gilles Van Gasse Unternehmensberater

Nach internationalen Erfahrungen in Südafrika und Indien arbeitete Gilles Van Gasse als Business Analyst bei Tata Consultancy Services. Er leitete Projekte und schlug eine Brücke zwischen europäischen Kunden und indischen IT-Teams. Nach 2,5 Jahren war er bereit für eine neue Herausforderung in einem Unternehmen, in dem er wirklich etwas bewirken konnte. Er fand die perfekte Gelegenheit bei Odoo als Business Advisor. In den letzten 7 Monaten hat er neuen Kunden geholfen, die optimale Odoo-Lösung zu finden, die Verträge auszuhandeln und ihre Implementierung in Gang zu bringen. Es ist ihm gelungen, ein wachsendes Kundenportfolio in ganz Westeuropa aufzubauen, und er freut sich sehr darauf, mit Odoo weiter zu wachsen.

 

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Generieren Sie ein einsatzbereites Odoo Add-on direkt aus einem UML-Diagramm
Akhmad Daniel Sembiring GESCHÄFTSFÜHRER bei Vitraining

Akhmad D. Sembiring implementiert Odoo, seit es OpenERP 6.1 ist. Er trägt aktiv zur Odoo-Gemeinschaft bei, indem er mehr als 100 Add-ons auf dem Odoo Apps Marketplace veröffentlicht, mehr als 50 E-Books auf Google Play Books über Implementierungstechniken, Entwicklung, optimale Konfiguration und Einrichtung der Infrastruktur schreibt und mehr als 40 Online-Kurse auf Udemy und Youtube Channel veröffentlicht. Kürzlich war er an der Entwicklung einiger Krypto-Projekte beteiligt, die eine Integration in Odoo als Backend-System benötigen.

Dank seines fortschrittlichen Frameworks können wir die Funktionalitäten von Odoo durch die Entwicklung neuer Add-ons leicht erweitern, um komplexe Geschäftslogik zu übernehmen.

Eine komplexere Geschäftslogik erfordert komplexere Datenstrukturen und Tabellen. Einerseits ist es für die Entwickler schwierig, die Standards für die Entwicklung von Add-ons einzuhalten und die Anforderungen des Kunden zu erfüllen, wenn sie Python- und XML-Code manuell schreiben, da die Behebung von Python- und XML-Code-Fehlern Stunden dauern kann. Andererseits müssen die Kunden ihre Anforderungen so schnell wie möglich erfüllen.
Bisher ist das UML-Diagramm (Unified Modeling Language) der beste Weg, um die Geschäftslogik für Endbenutzer und Entwickler darzustellen und zu beschreiben. Es wäre schön, wenn wir diese Diagramme direkt in ein lauffähiges Odoo-Add-on umwandeln könnten. Glücklicherweise ist das jetzt möglich.

Eines der verfügbaren Tools dafür ist StarUML. Es verfügt über eine erweiterbare Funktion, mit der wir Codes aus dem Klassendiagramm generieren können, einschließlich Python-Code und den dazugehörigen XML-Ansichtsdateien, der Manifestdatei und anderen erforderlichen Dateien, die ein vollständiges und einsatzbereites Odoo-Add-on bilden.

Dieser Vortrag behandelt die Verwendung der StarUML-Erweiterung zur Generierung von Dateien, die der Odoo-Add-on-Standard benötigt. Jede Klassenentität wird in eine Python-Klassendatei, eine XML-Ansicht für Baum, Formular, Aktion, Menü, Kanban und Berichte sowie die Sicherheitszugangsdateien umgewandelt. Alle diese Dateien werden in einem einzigen Ordner zusammen mit einer Manifestdatei für ein gültiges Odoo-Add-on erstellt. Es kann auch ein geerbtes Add-on erstellt werden, damit wir die benutzerdefinierte Geschäftslogik schreiben und implementieren können.

Dank unserer Lösung können sich Business-Analysten darauf konzentrieren, wie das UML-Diagramm mit dem Geschäftsprozess übereinstimmt, indem sie die Klassen und den Ablauf vorbereiten. Dann führen Sie die Generierungsfunktion aus. Entwickler können dann ganz einfach die benutzerdefinierte Logik für Aktionsschaltflächen implementieren, den ORM erben, erstellen, aktualisieren, löschen und sich nicht mit fehleranfälligen Aufgaben zur manuellen Erstellung der Klassen-, XML-, Menü-, Berichtsdateien usw. herumschlagen.

Zielpublikum:
Dieser Vortrag wird sehr aufschlussreich sein, wenn Sie ein Odoo-Entwickler oder -Implementierer sind, der Add-ons schneller entwickeln möchte.
Wir werden nicht nur Theorien, sondern auch praktische Beispielcodes besprechen.

 

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Rekrutierung: Verbessern Sie das Bewerbererlebnis
Yasminne Batistela Unternehmensberaterin

Mit ihrer Erfahrung im Bereich Customer Success hat sie mehr als 200+ Kunden in verschiedenen Ländern und mit unterschiedlichen Projekten betreut. Yasminne Batistela ist sicher in der Lage, die verschiedenen Bedürfnisse zu beurteilen und den Kunden zu helfen, Lösungen mit Odoo zu finden.

In diesem Vortrag werden wir den einfachen und intuitiven Prozess der Rekrutierung neuer Mitarbeiter mit unserer Rekrutierungs-App durchgehen. Wir werden sehen, wie die neueste Version der App neue Funktionen bietet, die Ihnen helfen werden, Ihren Rekrutierungsprozess zu optimieren.

 

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Das neue Odoo MES: eine Revolution in der Fertigung
Mathieu Germain Produktverantwortlicher bei Odoo

Mathieu ist der Product Owner für MRP, ein Bereich, der die Anwendungen Fertigung, Qualität, Wartung, PLM und Reparatur umfasst. Er hat einen Hintergrund in Maschinenbau und Wirtschaftsingenieurwesen, aber auch in der Technologie. Heute ist er sehr glücklich darüber, dass er diese Interessen bei Odoo kombinieren und anwenden kann.

Um die Fertigungslösung von Odoo zu vervollständigen, hat sich die Tablet-Ansicht bei unseren Kunden als großer Erfolg erwiesen. Die einfache Einrichtung, das effiziente Design und die Integration mit der IoT-Box haben es Kunden auf der ganzen Welt ermöglicht, ihre Werkstattabläufe in kürzester Zeit zu digitalisieren und gleichzeitig die Werkzeuge bereitzustellen, die sie benötigen, um sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter weiß, was er wann und wie zu tun hat.
In dieser Präsentation wird Mathieu zeigen, wie Odoo dies auf die nächste Stufe hebt.

 

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End-to-End-ERP-Implementierung
Kushal Darji Pre-Sales/Kundenbetreuer

Oberflächlich betrachtet ist Kushal Darji ein versierter Entwickler mit mehr als zehn Jahren Erfahrung in der Durchführung von Projekten auf verschiedenen Plattformen wie Odoo oder Liferay für unterschiedliche Lösungen wie ERP-Implementierung und -Migration, öffentliche Websites/Portale, Intranets, Kunden-/Partnerportale usw.
Derzeit arbeitet Kushal als Pre-Sales/Account Manager für Kunden bei Surekha Technologies.

Über Surekha Technologies: Surekha Technologies bietet seit 2014 Lösungen auf der Basis von Odoo für Kunden auf der ganzen Welt an. Sie haben mehr als 65 Odoo-Projekte für Startups und Fortune-500-Unternehmen durchgeführt. Sie bieten durchgängige Odoo-Entwicklungsdienstleistungen, angefangen bei der Planung, Einrichtung, Anpassung, Schulung, Upgrade/Migration und Support-Services. Sie haben auch eine gute Präsenz auf dem Odoo-Marktplatz.

Problemstellung:
Der Kunde ist ein großer Online-Anbieter von Nahrungsergänzungsmitteln, Superfoods, lagerfähigen Lebensmitteln und Vorsorgeartikeln in den USA. Unser Kunde hatte drei Online-Shops - zwei in Shopify und einen in Woo-Commerce. Für die Verwaltung des Warenbestands wurde ein Fishbowl verwendet. Alle anderen Geschäftsprozesse wie Einkauf, Versand und Kundensupport waren entweder papierbasiert oder wurden in Tabellenkalkulationen oder mit CRM-Software verwaltet. Sie haben beschlossen, alles unter einem Dach mit robusten ERP-Lösungen zu vereinen.

Unsere Lösung:
SurekhaTech hat dem Kunden geholfen, sich für Odoo als ERP-Lösung zu entscheiden, da er mehrere Optionen zur Auswahl hatte. Wir haben sie in die Lage versetzt, die entscheidenden Faktoren zu klären, wie z. B. die Leistung, die Eignung des Systems für ihre Geschäftsabläufe usw.

Wir haben dem Kunden geholfen, den Fahrplan für die Implementierung von Odoo zu erstellen. Er hat 50 Benutzer aus verschiedenen Abteilungen, die jetzt Odoo nutzen. Wir haben mit dem Einkauf, der Bestands- und Lagerverwaltung, dem Verkauf, dem Retourenmanagement und dem Produktionsfluss begonnen. Wir haben alle drei Webshops mit Odoo integriert, um die Bestellungen der Kunden abzurufen.

 

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Was ist neu in Rental?
Damien Lanzi

Damien ist ein neuer Produktverantwortlicher bei Odoo. Nach 8 Jahren Erfahrung in der SaaS-Entwicklung, zunächst als Entwickler und dann als Product Owner, beschloss er, sich in das Odoo-Abenteuer zu stürzen, weil er das Leben von KMUs, wie dem von ihm mit 4 Freunden gegründeten Unternehmen, verändern wollte.

Sind Sie es leid, alle Ihre Mietbestellungen per Telefon oder E-Mail entgegennehmen zu müssen? Haben Sie es satt, sie von Hand zu kodieren? Dank unserer neuesten Version von Odoo können Sie jetzt Ihre Artikel direkt über Ihre Website vermieten. In diesem Vortrag werden wir sehen, wie einfach es ist, ein Vermietungsgeschäft in wenigen Minuten mit der neuen Integration zwischen Vermietungs- und E-Commerce-Modulen zu starten.

 

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Wie kann man Flexibilität und Dynamik in einen Kundenverkaufsfluss bringen?

Houssine Bakkali Technischer Leiter Odoo bei Eezee-It unter Eezee-it SA

Houssine ist ein technischer Leiter von Odoo mit 17 Jahren Erfahrung. Er arbeitete für die wichtigsten Beratungsunternehmen in Belgien (Atos, Steria, GFI, IBM).

Er hat 7 Jahre in der Java-Welt gearbeitet, bevor er 2011 das Odoo-Universum erreichte. Er begann mit Odoo in der Version 5.1, erlebte die wichtigsten Entwicklungen von Odoo und passte es in verschiedenen Kontexten an und integrierte es mit mehreren externen Systemen.

Luminus e-Mobility bietet Ladelösungen und Dienstleistungen für Elektrofahrzeuge sowohl für Privat- als auch für Geschäftskunden an.
Der Verkauf einer elektrischen Ladestation umfasst das Material und die Installation. Um die Kosten für die Installation genau abschätzen und planen zu können, unterbreitet Luminus seinen Kunden einen "Digital Home Check". Darin werden alle spezifischen Merkmale der Wohnung des Kunden (Art des Zählers, Spannung usw.) aufgeführt.

Die Herausforderung? Ein dynamisches Formular entsprechend dem gewählten Endgerät anzubieten und den Kunden beim Ausfüllen zu unterstützen.
Die Zwänge? Beibehaltung einer gewissen Flexibilität und Autonomie bei der Konfiguration des Formulars, damit es sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln kann.
Die Zielsetzung? Der Fragebogen muss auf der Grundlage der Antworten des Kunden ein genaues Angebot erstellen, präzise Installationsaufgaben steuern und automatische Aktionen auslösen.

In diesem Vortrag soll die technische Lösung hinter dem Formular vorgestellt werden.
Basierend auf dem Survey-Modul kann der Kunde die Konfiguration steuern:
Dynamische Seitenreihenfolge
Bedingte Anzeige von Fragen
Exit-Szenario
Benutzerdefinierte Anzeige von Pop-ups, Tooltips...
Möglichkeit zum Anhängen von Fotos
Wir werden auch eine Parallele zwischen dem Front-End und dem Back-End aufzeigen, um die Flexibilität der Lösung zu demonstrieren.

Zielpublikum:
Für Entwickler, Business-Analysten und Neugierige ;)

 

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Die Odoo-Website-Revolution verstehen, eine große Chance für Web-Agenturen
Clément Watthez

Clément Watthez ist verantwortlich für die Geschäftsentwicklung der Website und der eCommerce-Anwendungen. Seine Hauptaufgabe ist es, das weltweite Bewusstsein für diese Module zu erhöhen. Eine seiner letzten Aufgaben war die Schaffung eines neuen Website-Entwicklungsdienstes bei Odoo.

Diese Präsentation ist für Web-Profis oder Partner gedacht, die Odoo-Websites für ihre eigenen Kunden implementieren möchten.

Sie haben wahrscheinlich schon von Odoo gehört, weil es sich um eine Business-Management-Software handelt, aber vielleicht kennen Sie es noch nicht als eine hervorragende Alternative zu Wordpress oder Shopify für die Erstellung von Websites und eCommerce-Plattformen.

Heute bietet Odoo ein bahnbrechendes Tool, das für viele Anbieter von Webdiensten ein Game Changer sein könnte, und das zu einem unglaublich niedrigen Preis. Zu den wichtigsten Vorteilen unserer Lösung gehören:
- Ein einfach zu bedienender Seiteneditor. Sie können den Inhalt ändern und Ihre Kunden autonom sein lassen.
- Eine eCommerce-Lösung, die vollständig in andere Anwendungen wie Lagerverwaltung, Buchhaltung oder Marketing integriert ist. Keine teuren und schwer zu wartenden externen Integrationen mehr!
- Ein Open-Source-Tool, das die Anpassung von Themen und Funktionen an die Bedürfnisse der Kunden ermöglicht.

In diesem Vortrag wird Clément Ihnen die Odoo-Website-App vorstellen und Ihnen die Geschäftsmöglichkeiten aufzeigen, die sich daraus für Sie ergeben können.

 

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Der Weg zu einer langfristigen Vertriebs- und Marketingstrategie
Marco Angelo Villari & Mathieu Wanderscheid Business-Berater

Marco arbeitet nun seit fast 3 Jahren bei Odoo.
Er hat in verschiedenen Unternehmen Erfahrungen im Vertrieb gesammelt, bevor er zu uns in das Customer Success Management Team kam und die Implementierungen bei bestehenden Kunden in Italien und Spanien betreute.
Jetzt, als Key Account Manager, konzentriert er sich auf Verkaufs- und Geschäftsentwicklungsstrategien, um seinen Partnern zu helfen, zu wachsen, sie zu beraten und sich die Hände schmutzig zu machen, indem er eng mit ihnen zusammenarbeitet, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Nachdem er 6 Monate in der Direktvertriebsabteilung von Odoo verbracht hat, arbeitet Mathieu nun seit fast einem Jahr als Account Manager auf dem DACH-Markt. Er ist nicht nur für die Entwicklung und das Wachstum unserer lokalen Partner in Deutschland, Österreich und der Schweiz zuständig, sondern unterstützt sie auch bei der Optimierung ihrer Vertriebs- und Marketingstrategien, um neue Odoo-Projekte durch eine enge Zusammenarbeit in Angriff zu nehmen.

Dieser Vortrag richtet sich an Odoo-Partner, potenzielle Partner und Unternehmen im Allgemeinen, die sich auf die Entwicklung ihrer Vertriebs- und Marketingstrategie konzentrieren möchten, um ihr Wachstum auf die nächste Stufe zu bringen.
Diese Best Practices werden Ihnen helfen, einen klaren Überblick darüber zu bekommen, wie Sie Ihre eigene Strategie aufstellen können, um sich auf dem Markt zu positionieren und langfristig erfolgreich zu sein.

 

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Fertigkeiten & Beurteilungen
Elizabeth Vennari (elve)

Elizabeth Vennari ist seit 2021 bei Odoo als Technical Recruiter tätig. Bevor sie zu Odoo kam, arbeitete Elizabeth Vennari als Kreditanalystin bei HSBC und anschließend als Personalvermittlerin bei Robert Half in New York City. Sie kam zu Odoo, um dem Unternehmensleben zu entfliehen und Teil eines innovativeren Umfelds zu sein.

Im vergangenen Jahr hat Elizabeth für das Sommerpraktikum für Software-Ingenieure in Buffalo geworben und gleichzeitig die Unterbringung der Praktikanten und die Sommeraktivitäten koordiniert. Außerdem leitet sie ein Projekt zur Personalentwicklung in Buffalo, bei dem College-Studenten die Kernkompetenzen vermittelt werden, die für den Erfolg bei Odoo erforderlich sind, und erstellt einen neuen Rekrutierungstrichter für das Büro in Buffalo.

Neben ihrer Tätigkeit als Personalberaterin ist Elizabeth auch Sängerin und Dirigentin und tritt in Buffalo mit mehreren professionellen Ensembles auf. Außerdem leitet sie ein Ensemble für jüngere Berufsmusiker und wird im kommenden November ein Konzert mit Musik aus Videospielen und Filmen dirigieren.

Was braucht man, um bei Odoo erfolgreich zu sein? Wir verlangen keinen Hochschulabschluss oder eine angesehene Schule neben Ihrem Namen (obwohl, wenn Sie beides haben, herzlichen Glückwunsch!) Wir bewerten Neugier, Innovation und Einsatzbereitschaft.

Aber wie beurteilen Sie als Personalverantwortlicher oder Einstellungsleiter diese Eigenschaften? Wenn jemand sagt: "Ich bin fleißig und detailorientiert", was tun Sie dann, um ihn dazu zu bringen, dies zu beweisen? Schließlich sind wir ergebnisorientiert.

In dieser Präsentation werden wir einige der häufigsten Eigenschaften erörtern, nach denen wir bei einem Bewerber suchen, sowie einige mögliche Fragen/Übungen, die sich bewährt haben. Dies ist eine Gelegenheit für Sie, Ihren Interviewprozess mit wertvollen Erkenntnissen des Buffalo New York Recruiting Teams aufzuladen.

 

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Odoo Upgrade - wie ein Spaziergang im Park
Matthias Mayer , Philippine de Pierpont Teamleiter - Upgrade Services

Matthias Mayer begann seine berufliche Laufbahn im Hotelmanagement und entschied sich später für eine neue Karriere im gemeinnützigen Sektor, die ihn zu einer großen Stiftung als IT-Manager führte. Während dieser Zeit absolvierte er auch einen Master in Soziologie.
Als er Vater von Zwillingen wurde, zog er von London in die schöne belgische Landschaft um. Matthias arbeitet seit fast 3 Jahren mit Odoo - er begann als Business Consultant, stieß im Mai 2020 zum Upgrade-Team und wurde am Ende des Jahres Teamleiter für Upgrade Services.

Philippine hat früher für verschiedene Finanzunternehmen gearbeitet und war dann mehrere Jahre lang für ein bekanntes Lebensmitteltechnologieunternehmen tätig. Sie hat einen Hintergrund in Rechtswissenschaften und ist ein großer Fan von Politik. Sie arbeitet nur für ein paar Monate für das Upgrade Team bei Odoo und nimmt ihre Rolle sehr ernst, um die Ängste vor dem Upgrade zu entmystifizieren.

In diesem Jahr wird es zwei Vorträge zum Thema Odoo Upgrade geben - der erste wird sich mit den Änderungen im Standard-Upgrade-Prozess befassen.

Wir werden uns auf das neue Rolling Release und die Upgrade-Funktionen von Odoo.SH sowie auf allgemeine Verbesserungen konzentrieren.

 

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Erstellen eigener Anwendungen mit React oder Vue
Yi Lin Präsident bei Acero Technologien

Yi Lin ist seit über 20 Jahren Software-Ingenieur. In dieser Zeit hat er bei den größten Unternehmen der Welt (Apple, Amazon) gearbeitet, aber auch eigene Produkte entwickelt (https://greenbooks.app) und vielen Startups bei der Entwicklung und Markteinführung von Softwareprodukten geholfen.

2019 begann er, sich mit ERP-Projekten zu beschäftigen und verliebte sich schnell in Odoo. Er hat mit Odoo für Kunden in den USA und in Übersee gearbeitet.

Er versucht, Innovationen aus der Verbrauchersoftwarebranche auf Unternehmensanwendungen zu übertragen, um die beste Benutzererfahrung für Geschäftsanwender zu schaffen.

Einer meiner Kunden, Elite Safety Products*, ein Vertreiber von PSA-Ausrüstungsteilen, hatte einen einzigartigen Bedarf.

Während Odoo für das Backoffice des Vertriebsteams hervorragend funktionierte, war die Benutzeroberfläche von Odoo für Kunden, Vertrieb und Produkte zu umständlich und nicht so intuitiv für diese speziellen Benutzer.

Wenn die Vertriebsmitarbeiter von Elite mit Kunden sprechen, möchten sie beispielsweise alle Informationen über die Kunden (Rechnungsalterungsbericht, Versandstatus, Analysen) an einem Ort angezeigt bekommen, oder wenn sie Produkte auswählen, möchten sie die Tabelle mit den benutzerdefinierten Preisstufen und den Echtzeitstatus in allen Lagern sehen.

Mit Odoo sind einige dieser Informationen entweder gar nicht zu bekommen oder man muss sich durch eine Vielzahl von Informationen wühlen, die der Verkäufer nicht sehen muss. Außerdem ist das Verkaufspersonal oft nicht gut im Umgang mit Software, so dass die Benutzeroberfläche (UI) extrem einfach sein muss.

Es gab auch einige technische Lektionen. Um diese App zu entwickeln, haben wir beschlossen, ein modernes SPA (Single Page App) Framework wie React oder Vue zu verwenden, um die Entwicklung zu beschleunigen, und eine von Odoo völlig unabhängige Benutzeroberfläche zu erstellen. Wir haben einen Weg gefunden, eine einfache Schnittstelle zu Odoo zu schaffen, indem wir eine REST-API (die von diesen Frameworks bevorzugt wird) anstelle der JSON-RPC-API von Odoo verwenden, und konnten die benutzerdefinierte App in Rekordzeit erstellen.

Wir denken, dass die wichtigste Erkenntnis ist, dass man manchmal einen enormen Mehrwert für den Benutzer schaffen kann, wenn man die Flexibilität hat, eine beliebige Benutzeroberfläche zu erstellen, indem man eine REST-API als Schnittstelle verwendet und ein Open-Source-UI-Framework wie React auswählt. Auf diese Weise können Sie Anwendungen erstellen, die einen spezifischen Bedarf Ihrer Kunden erfüllen. Und durch die Verwendung eines Frameworks wie React oder Vue können Sie die Benutzeroberfläche oft viel schneller erstellen als mit der nativen Art und Weise, mit der Odoo seine Benutzeroberfläche erweitert. Kurz gesagt, mehr Flexibilität, Geschwindigkeit und Kundenanpassung.

Dieser Ansatz ist vergleichbar mit dem Fiori-Projekt von SAP (https://blogs.sap.com/2017/11/19/sap-fiori-app-implementation-custom-apps/), aber mit Odoo ist es einfach viel einfacher. Ein weiterer Grund, warum Odoo einen Vorsprung vor SAP hat. Wir hoffen, dass Odoo diese Nutzung fördern und in Zukunft mehr Unterstützung für benutzerdefinierte Anwendungen bieten kann, indem es Odoo als REST-Backend für diese Anwendungen präsentiert.

Mein Vortrag richtet sich an Entwickler, Funktionsexperten und Endbenutzer.

 

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Wie ein B2B-Unternehmen durch den Wechsel zu Odoo seinen Gewinn in 2 Jahren um 400 % steigern konnte
Daniel Healy Landesleiter bei VSH United (Guyana) Inc.

VSH United ist eine internationale Holdinggesellschaft mit Niederlassungen in Surinam, Guyana, den USA und den Niederlanden. Daniel Healy hat 2018 die Position des Country Managers für VSH United in Guyana übernommen. Er leitet mehrere Geschäftsbereiche: Handel, Logistik und Immobilien.

Unsere Organisation hatte die Aufgabe, den Umsatz in unserer Handelsabteilung zu steigern, was wir auch taten. In 2 Jahren konnten wir den Umsatz um 400 % steigern. Aber was passiert, wenn man zu groß und zu schnell wächst? Ihre Ressourcen werden zu sehr beansprucht, und Ihr Service wird schlechter. Wir sind auf Odoo umgestiegen, um die Geschäftseffizienz zu verbessern und uns auf das Wachstum vorzubereiten.

Mit Odoo haben wir unsere Effizienz bei der Bearbeitung von Kundenbestellungen verbessert; so können wir Aufträge schnell erfüllen und zum nächsten Kunden weitergehen. Mit Odoo kann das Einkaufsteam auf wertvolle historische Daten zugreifen, um genaue Produktprognosen zu erstellen, so dass wir über einen ausgeglichenen Lagerbestand und einen positiven Cashflow verfügen. Dank des Odoo-Webseitenmoduls können wir alle Produkte in unserem Bestand einfach veröffentlichen und ausblenden. Das System ist sehr bequem für unsere Kunden, vor allem wenn sie nicht gerne reisen.

Wir würden unsere Geschichte gerne mit anderen kleinen Unternehmen teilen, die sicherstellen wollen, dass sie auf Wachstum vorbereitet sind und zukünftiges Wachstum bewältigen können.

 

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Wie hat EcoATM seinen Vertriebsfluss mit komplexer Logistik automatisiert?
Fred Floor Leiter Gerätebetrieb @ Ecoatm unter Eezee-it SA

Frederic Floor ist Direktor für Gerätebetrieb bei EcoATM. Er ist verantwortlich für das Bestands- und Verkaufsmanagement für Europa.

EcoATM ist ein amerikanisches Unternehmen, das gebrauchte Mobiltelefone ankauft, um sie aufzuarbeiten, weiterzuverkaufen oder zu recyceln. Der Ankauf erfolgt vollautomatisch über einen Kiosk.

Der Kiosk schätzt den Wert des Mobiltelefons in wenigen Minuten und schlägt einen Kaufpreis vor. Wenn der Verkäufer diesen Preis akzeptiert, führt der Automat eine sofortige Zahlung durch.

Mit mehr als 1000 Kiosken in 4 europäischen Ländern kauft EcoATM jeden Monat fast 20.000 Mobiltelefone zurück. Wie können die Automatisierung des Prozesses, die Rückverfolgbarkeit und die Rentabilität jedes einzelnen Mobiltelefons sichergestellt werden?

In diesem Vortrag werden die Herausforderungen der Automatisierung der gesamten Lieferkette mit eindeutiger Seriennummernverwaltung vorgestellt:
Die Informationen in den Kiosken werden stündlich in Odoo synchronisiert, um die Anzahl der abgeholten Mobiltelefone und ihre Modelle zu kennen.
Die Mobiltelefone werden dank einer speziellen Odoo-Anwendung von den Betreibern abgeholt und in einem der Logistikzentren abgegeben.
Die Logistikzentren verpacken die Mobiltelefone in Paletten und senden sie mithilfe der Odoo-Barcode-App an eines der Verarbeitungszentren.
Das Bearbeitungszentrum synchronisiert täglich den Status jeder Charge (Handy) in Odoo, einschließlich der Reparaturkosten.
Die zum Verkauf stehenden Mobiltelefone werden auf verschiedenen Marktplätzen mit Echtzeitverfolgung der Bestände eingestellt.
Die Aufträge werden in Odoo erstellt, und der Versand erfolgt automatisch.
Jeder Schritt des Warenflusses wird nachverfolgt und gibt einen vollständigen Überblick über den Lagerbestand und die Verkaufsprognosen. Die Logistik- und Betriebskosten werden in diesen Prozess einbezogen, um die Rentabilität des Unternehmens zu gewährleisten.

Die Automatisierung ermöglicht eine Massenverarbeitung und gewährleistet einen reibungslosen Ablauf zwischen dem Kauf und dem Wiederverkauf von Mobiltelefonen, was für die Wettbewerbsfähigkeit im B2C-Bereich unerlässlich ist.

Zielpublikum:
CIO, CEO, CTO, CFO, Vertriebsleiter und Neugierige ;-)

 

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Wie können Sie Ihren Nachschub sinnvoll verwalten?
Viktoria Emmer

Als Teil des Expertenteams für Supply Chain bringt Viktoria Emmer ihre jahrzehntelange Erfahrung in der Bedarfs- und Lieferplanung, im Kundenservice und in der Lagerverwaltung ein, um ihre Kollegen und die Kunden von Odoo zu unterstützen und zur Verbesserung des Produkts beizutragen.

In diesem Vortrag wird Viktoria zeigen, wie die neuen Funktionen der V16 die Wiederbeschaffung einfacher und transparenter machen und gleichzeitig den Benutzern eine bessere und einfachere Kontrolle über ihre Lagerbestände ermöglichen.

 

 

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Odoo und Ecuador, die digitale Transformation in Entwicklungsländern
Andrés Calle VORSTANDSVORSITZENDER bei TRESCLOUD

Andrés Calle ist Mitautor der offiziellen Lokalisierung von Odoo 16 für Ecuador und Geschäftsführer von TRESCLOUD. Er verfügt über mehr als 11 Jahre Erfahrung und hat mehr als 300 Odoo-Kunden mit Odoo Version 6.0 und bis Version 16.0 betreut.

Eine "technische Lücke" macht es für Unternehmen in Entwicklungsländern schwieriger, mit ihren Kollegen in den Ländern der ersten Welt zu konkurrieren. Aber jetzt schließt Odoo die technische Lücke!

Odoo ist mit einer voll integrierten Lösung ins Spiel gekommen, die kostengünstig und voll integriert ist und sogar die Buchhaltungsanforderungen vieler Länder erfüllt.

Wir werden uns mit den Herausforderungen für Unternehmen in Ecuador befassen und zeigen, wie die Odoo-Technologie zu einem entscheidenden Faktor bei der Bewältigung dieser Herausforderungen geworden ist und die Erwartungen in Bezug auf geschäftliche Flexibilität, Integration, Automatisierung und Wettbewerbsfähigkeit weit übertroffen hat.

Wir werden die Geschichte des ecuadorianischen Unternehmers Felipe Guevara, dem CEO von AWA NUTRITION, vorstellen, der Odoo in einer länderübergreifenden Umgebung implementiert und die lokalen Herausforderungen, die politischen Faktoren und die Pandemien überwunden hat, um größer und besser zu werden.

Heute ist AWA NUTRITION bei großen Einzelhändlern in Ecuador und den USA vertreten, und ihre Produkte werden auch in Europa angeboten.

Die wichtigsten Erkenntnisse:
Wie sich Odoo positiv auf Unternehmen jeder Größe auswirken kann
Wert für die Teilnehmer:
Die Realität der Entwicklungsländer und der Unternehmer richtig zu verstehen, kann Ihnen helfen, den richtigen Weg für Ihre Projekte in diesen Segmenten zu finden.
Zielpublikum:
CEOs kleiner und mittlerer Unternehmen, die an der Nutzung von Odoo interessiert sind
Partner und Integratoren mit Projekten in Entwicklungsländern

 

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Einhaltung von Vorschriften in der pharmazeutischen Großhandelsindustrie
Marc Blekkink Produktverantwortlicher Movilitas.Cloud

Marc Blekkink studierte Chemieingenieurwesen mit einer Spezialisierung auf Steuerungstechnik. Er implementierte Automatisierungsprojekte in den Fabriken von GE Plastics in Amerika und Europa. Als Unternehmer war er an mehreren Initiativen zur Optimierung von Produktions- und Geschäftsprozessen beteiligt. Mit Movilitas.Cloud wurde eine SaaS-Lösung für die Nachverfolgung von Medikamenten entwickelt. Er ist der Gründungsvater und Product Owner von Movilitas.Cloud bei Movilitas.

Jedes Medikamentengroßhandelsunternehmen steht vor dem Problem, dass Scan- und Verifizierungsaktionen für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften durchgeführt werden müssen. Da Medisale mit verschreibungspflichtigen Medikamenten handelt, unterliegen sie unter anderem der sogenannten FMD-Gesetzgebung (Falsified Medicines Directive). Alle eingehenden Medikamente müssen gescannt und mit der BeMVO (Belgian Medicines Verification Organisation) überprüft werden. Dieses Scannen erfolgt mit Movilitas Mobile auf der Grundlage von Empfangsaufträgen aus Odoo. Nach dem Scannen und der Verifizierung werden die Mengen und Chargen an Odoo weitergeleitet, um den Bestand zu verwalten.
Die Schnittstelle zwischen Odoo und Movilitas.Cloud ist eine Standard-Rest-API von Movilitas.Cloud, die Odoo zur Weiterleitung der Bestellungen aufruft. Darüber hinaus verfügt Odoo über einen Endpunkt und ein Abonnement für einen Webhook von Movilitas.Cloud, um den Status der Bestellung zurückzubekommen. In dieser Präsentation wird Marc die FMD-Anforderungen erläutern und wie Movilitas.Cloud Unternehmen unterstützen kann, um die Compliance zu gewährleisten.

 

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10 Tipps, um Ihr Website-Design auf die nächste Stufe zu heben!
Samuel Buccheri

Samuel Buccheri ist ein Webdesigner und UX mit 9 Jahren Erfahrung in Webdesign und Webentwicklung. Er arbeitet derzeit als Webdesigner und Coach bei Odoo im neuen Webdesign-Team mit dem Ziel, beeindruckende Websites für Odoo-Kunden zu erstellen.

Unsere 10 Tipps für besseres Webdesign werden Ihnen helfen, ein professionelleres Design zu erstellen, das Sie und Ihre Kunden lieben werden!

Lernen Sie, wie Sie Ihr Webdesign verbessern können und steigern Sie Ihre Webdesign-Fähigkeiten mit diesen einfach umzusetzenden Best Practices. Wenden Sie sie auf Ihre eigene Website oder auf Ihr nächstes kommerzielles Projekt mit Odoo an und sehen Sie, wie Sie sich damit von Amateur-Designs abheben können.

Bringen Sie Ihre Odoo-Website und Ihre Fähigkeiten auf die nächste Stufe!

 

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Wie Sie Ihre Bildungseinrichtung mit Odoo verwalten und papierlos machen.
Jean-Marc LE GOFF Leiter bei Aunéor Conseil

Nach einer Ausbildung in Personalwesen und Soziologie waren die ersten beruflichen Erfahrungen von Jean-Marc auf die Welt der beruflichen Bildung ausgerichtet,

als Ausbilder für einen Softwarehersteller, als Ausbildungsmanager in einer OPCO und später als Ausbildungsleiter bei Amnesty International.

Nach seinen Erfahrungen in der Ausbildung und im Management von IT-Projekten gründete er Aunéor Conseil, um seine Leidenschaft für freie Software, Informatik und menschliche Beziehungen zu vereinen.

Sein ganzer Stolz ist, dass er dieses Jahr seine 10-jährige Partnerschaft mit Odoo feiern kann, unterstützt von einem Team aus Beratern und Entwicklern, die genauso leidenschaftlich sind wie er!

Dieser Vortrag richtet sich an französische Unternehmen, die Bildungsmaßnahmen organisieren.

Wir werden Ihnen zeigen, wie Sie das Event-Modul von Odoo nutzen können, um Schulungen in Frankreich zu bewerben, zu organisieren und zu verkaufen.

Eine "Qualiopi"-Zertifizierung schreibt Verwaltungsvorschriften und die Nachverfolgung von Kompetenzen in Frankreich vor. Das ist teuer und zeitaufwendig!

Deshalb zeigen wir Ihnen auch, wie wir mit dem Veranstaltungsmodul einen Schritt weiter gegangen sind, um es mit den anderen Modulen von Odoo zu synchronisieren und an alle französischen Unternehmen anzupassen, die ihren Kunden Schulungen anbieten. Sie werden lernen, wie Sie Ihren gesamten Schulungsprozess entmaterialisieren können: Verkauf, Suche nach Trainern nach Kompetenz, Nachverfolgung von Kursteilnehmern, Verwaltung von Anwesenheiten, elektronische Unterschriften, Nachverfolgung eines Online-Schulungskontos, Nachverfolgung und Versand von Schulungsberichten, Erstellung von Teilnahmebescheinigungen, ...

Schließlich erfahren Sie, wie Sie Ihre Meldung 'Meine Schulungsaktivität' mit einem Klick abgeben können und wie Sie sicher sein können, dass 'Qualiopi' mit Odoo v16 kompatibel ist!

Die verwendeten Odoo-Module sind: Event, Verkauf, Unterschrift, E-Learning, Projekt, Umfrage, HR, Portal, Buchhaltung.

 

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Wie die Regionale Investitionsgesellschaft der Wallonie (SRIW) Partnern helfen kann

Nicolas Dhaene Investment-Manager

Investment Manager und verantwortlich für die Digital/Deeptech-Plattform der SRIW und den W.IN.G-Fonds.

Eine kurze Vorstellung der SRIW und wie sie ein glaubwürdiger und wertschöpfender Partner bei der Skalierung von Odoo Partners Unternehmen sein kann.

 

 

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Odoo Upgrade - Wie man mit Anpassungen umgeht
Henri Piron Client Solution Entwickler

Henri schloss 2021 seinen Master in Informatik an der UCLouvain ab und begann sofort als Softwareentwickler für Odoo zu arbeiten. Seit September letzten Jahres gehört er zum Upgrade-Team der PS-tech-Abteilung.

Halten Sie Ihre Datenbanken mit der neuesten Version von Odoo auf dem neuesten Stand, auch wenn Sie benutzerdefinierten Code haben. Wir werden Richtlinien und Schritte besprechen, die den Prozess so reibungslos wie möglich gestalten:
- Warum sollten Sie ein Upgrade durchführen?
- Welche Schritte sollten Sie befolgen?
- Wie führt man ein Upgrade auf odoo.sh mit dem Upgrade-Tool durch?
- Häufig gestellte Fragen.

 

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Noé Nature Group: 6 Unternehmen gleichzeitig in Odoo verwalten
Olivier Biquet Logistikleiter & IT-Leiter bei Noé Natur

Olivier Biquet, mit seiner Erfahrung in der Beschaffung und ERP-Implementierung (SAP), trat im September 2019 als Logistikmanager in die Noé Nature Gruppe ein, wo er die Versand-, Empfangs- und Produktionsprozesse überwachte. Mitte 2020 wurde er COO & IT-Manager der Gruppe. Danach koordinierte er die Implementierung des Odoo-Projekts auf allen Ebenen des Unternehmens: Buchhaltung, Einkauf, Produktion,... Das Odoo-Projekt begann 2021 und die ersten Go-Live-Phasen fanden Anfang 2022 statt.

Noé Nature entstand aus dem Willen, eine Gruppe von Projekten mit den gleichen Werten (verantwortungsbewusste und belgische Unternehmen) zu schaffen. Jedes Projekt wurde mit den gleichen Zielen erworben: Wohlbefinden der Verbraucher und der Umwelt sowie die gleichen Werte: Familie, Wohlbefinden, Gesundheit, verantwortungsvoller Konsum. Derzeit ist Noé Nature in zwei Hauptbereichen tätig: E-Commerce (vor allem mit Sebio.be, Teatower.com, Kleinezebra.com) und Vertrieb (physische Geschäfte und Vertrieb von Eigenmarken). Das Unternehmen hat seinen Sitz in Baillonville und beschäftigt etwa sechzig Mitarbeiter.

 

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Warum ist Odoo die richtige Lösung für mittelständische Unternehmen?
Thibo Mignon

Thibo arbeitete von 2020 bis 2022 bei Deloitte als funktionaler Berater für digitale Transformation. Er half verschiedenen Multimilliarden-Unternehmen bei ihren CRM-Strategie- und Implementierungsprojekten.

Nach diesen 2 Jahren kam Thibo 2022 als Key Account Manager zu Odoo, um mittelständischen Unternehmen und Konzernen dabei zu helfen, das volle Potenzial der Odoo Business Software auszuschöpfen.

Dieser Vortrag zielt darauf ab, Ihnen das volle Potenzial von Odoo für mittelständische Unternehmen vorzustellen. Odoo Business Software hat ein Produkt geschaffen, das im Mittelstand sehr wettbewerbsfähig geworden ist. Ziel ist es, den Teilnehmern die Stärken von Odoo näher zu bringen und zu zeigen, wie Odoo im Vergleich zu seinen Wettbewerbern in diesem Marktsegment abschneidet.

 

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Wie Sie Ihren Katalog und Ihre Produktseiten optimieren können
Simon Salembier

Simon arbeitet als Business-Analyst bei Odoo. Er ist auch Teil des Expertenteams für Websites und eCommerce. Er hat sich für die Mitarbeit in diesem Team entschieden, weil er vor seinem Abschluss in Buchhaltung und Management Webdesign studiert hat.

In diesem Vortrag erfahren Sie, wie Sie Ihren eCommerce-Katalog optimieren können, indem Sie Ihre Produkte und e-Kategorien richtig konfigurieren. Sie werden auch lernen, wie Sie den Website-Builder von Odoo nutzen können, um die Präsentation Ihrer Produkte auf Ihrer Website zu verbessern und die Konversionsrate Ihrer Kunden zu erhöhen.

 

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Vereinfachtes Inventar-Management mit der neuen Odoo Barcode-App
Thomas Deleval

Nach seinem Studium der Wirtschaftsinformatik begann Thomas Deleval als Analyst und Entwickler in der Bankbranche. Fünf Jahre später beschloss er, zu Mobilexpense zu wechseln, zunächst als Business Analyst, dann als Product Owner. Seine letzten Erfahrungen sammelte er ebenfalls als Product Owner bei Exact Software. Mitte 2020 kam er als Product Owner für Logistik zu Odoo. Seine Aufgabe ist es, neue Funktionen oder Verbesserungen in Odoo Purchase, Inventory oder Barcode zu identifizieren und zu entwickeln.

In diesem Vortrag wird gezeigt, wie Sie Ihre Lagerhaltung mit der Barcode-App beschleunigen können. Mit einem einzigen Scan können Sie jetzt ganz einfach Produkte, Menge, Los/SN, Verfallsdaten und vieles mehr eingeben.
Der Vortrag geht auf verschiedene Abläufe ein, die Sie mit der Barcode-App durchführen können, und legt den Schwerpunkt auf alle anderen Verbesserungen, die seit Odoo15 vorgenommen wurden.

 

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Kamingespräche / AMA
Geoffrey Margraff & Yannick Tivisse Produkt-Eigentümer

Geoffrey ist 2020 als Product Owner in das Odoo-Abenteuer eingestiegen. Er arbeitet an den Human Ressource Anwendungen. Vor Odoo arbeitete er in seinen Anfangsjahren als Entwickler und später als Business Analyst und Software Asset Manager. Jetzt widmet er sich voll und ganz der Weiterentwicklung unserer HR-Anwendungen auf höchstem Niveau.

Yannick kam 2014 als Product Owner zum Odoo-Team. In dieser Zeit arbeitete er an den Geschäftsabläufen aller Anwendungen und an Aufgaben der Benutzerfreundlichkeit. Nach einer Weile entschied er sich, Vollzeit-Entwickler zu werden.

Er leitete das RD Dummies-Team, in dem neu eingestellte Entwickler eine funktionale und technische Schulung erhielten und ihr erstes Projekt erstellten. Jetzt leitet er ein Team von mehr als 10 Entwicklern, die sich um die kontinuierliche Verbesserung und die Entwicklung neuer Funktionen für die Anwendungen HR, Dienstleistungen und Vertrieb kümmern. Darüber hinaus nimmt er am Einstellungsprozess teil, indem er technische Interviews führt und die neuen Mitarbeiter für die F&E-Abteilung schult.

 

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Wie man als Odoo-Partner den mittleren Markt und Unternehmen anspricht
Germain Deneye & Olivia De Jonghe
Key Partner Kundenbetreuer & Key Kundenbetreuer MMC

Germain ist ein Key Partner Account Manager bei Odoo. Er hat zwei Jahre lang in unserem "Partner Enablement"-Team gearbeitet, wo er neue Odoo-Partner bei der Einrichtung und dem Ausbau ihrer Aktivitäten beraten und unterstützt hat. Er kümmert sich jetzt um die wichtigsten Partner in Frankreich und Belgien und ist ihr Hauptansprechpartner bei Odoo. Täglich steht er auch in Kontakt mit Kunden, analysiert ihre Prozesse und berät sie über die beste Methodik für ihr Implementierungsprojekt.

Olivia ist seit mehr als einem Jahr Key Account Manager Mid-Market & Corporate bei Odoo. Mit ihrem Hintergrund in der Strategieberatung befasst sie sich nun mit den komplexen Anforderungen von mittelständischen Unternehmen, analysiert deren Geschäftsprozesse und bietet ihnen eine maßgeschneiderte Implementierungsstrategie für ihr Odoo-Projekt. Ihr Ziel ist es, mit ihren Kunden zu wachsen, indem sie die Projektimplementierung genau verfolgt und die langfristige Beziehung zu ihnen pflegt.

Sind Sie ein Odoo-Partner, der sich auf dem Unternehmensmarkt engagieren möchte?
Dann ist dieser Vortrag genau das Richtige für Sie! Sie werden in die MMC-Methodik und -Struktur eingeführt, um sie an unsere Key Partner anzupassen. Wir beginnen mit einigen Informationen über den MMC-Markt und darüber, warum wir bei Odoo eine eigene Abteilung für diesen Bereich eingerichtet haben. Dann werden wir aufzeigen, warum wir denken, dass unsere Partner ebenfalls auf diesen Markt gehen sollten. Wir werden darüber sprechen, wie unsere Partner diese Projekte angehen können, indem wir die verschiedenen Aspekte behandeln, die wir gelernt haben. Wir werden einige Tipps und Tricks zu Vertrieb, Projektmanagement, Preisgestaltung und vielem mehr geben.

 

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Odoo und japanische Techniken für eine radikale und sinnvolle Transformation von KMU
Mauricio Rodriguez-Martinez GESCHÄFTSFÜHRER

Mauricio ist ein Experte für die digitale Transformation wachsender Unternehmen.
Er ist Wirtschaftsingenieur und hat ein Aufbaustudium in digitalem Marketing, Verwaltung, Finanzen und Qualitätsmanagement in Frankreich, Spanien, Mexiko und Japan absolviert.
Er hat die Bücher World Class SMEs, The Results Maximization Method und My Money Factory veröffentlicht.

Für das mexikanische Tourismusministerium entwickelte er die Management-Methode Moderniza®, die bereits mehr als 50.000 Mal implementiert wurde.
Seit 2001 leitet er MIT-MUT, ein Unternehmen, das sich der Systematisierung des Betriebs von KMU in Iberoamerika durch die Implementierung der Odoo-Plattform widmet.
Odoo ist ein großartiges Werkzeug, aber es braucht viel mehr als ein ERP, um auf hart umkämpften Märkten erfolgreich zu sein.

Manchmal sollte ein Unternehmen, das kein gutes Wertversprechen hat, damit beginnen, ein solches zu entwickeln. Manchmal fehlt es Unternehmen an Teamwork oder einer guten Unternehmenskultur, und Software kann diese Probleme nicht lösen.

In diesem Vortrag stellen wir ein System vor, das Odoo und japanische Techniken für gutes Management, Qualität und Produktivität nutzt, um ein Unternehmen zu verändern.

Wir gliedern den Vortrag in 5 Herausforderungen
Interessenten anlocken. Um diese Herausforderung zu meistern, nutzen wir Website-Apps, E-Mail-Marketing und soziales Marketing.
Umwandlung von Interessenten in Kunden. Für diese Herausforderung nutzen wir CRM und Vertrieb
Produkte und Dienstleistungen. Bei dieser Herausforderung berücksichtigen wir Projekte, Fertigung, Verkaufsstellen und E-Commerce
Humankapital. Wir sehen die Bedeutung von E-Learning und Odoo-Kommunikationskanälen
Cashflow und Gewinn. Wir sehen hauptsächlich die Buchhaltung.
Der Vortrag beschreibt einen Online-Service, den wir kleinen Unternehmen anbieten, die einen Weg beschreiten wollen, der eine sinnvolle digitale Transformation ermöglicht.

 

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Verwalten Sie die Zeit Ihrer Mitarbeiter effizienter
Dominik Rütti Senior Berater / Senior Projektleiter bei braintec

Dominik Rütti begann nach seinem Studium der Hotellerie im Jahr 2005 in der Informatik zu arbeiten. In vielen kleineren und grösseren Projekten konnte er seine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse vertiefen und absolvierte berufsbegleitend sein Studium der Wirtschaftsinformatik.

Nach einigen Jahren als selbständiger Unternehmensberater kam er zu braintec, um in einem Netzwerk von professionellen Menschen zu arbeiten, die lieben, was sie tun.
Dominik liebt es, geschäftsrelevante Probleme zu lösen und dem Kunden intelligente Lösungen auf Basis von Odoo zu bieten. Seine Kollegen schätzen seine Aufgeschlossenheit und sein freundliches Wesen, und er ist immer bereit, anderen zu helfen und sie zu unterstützen.

Odoo bietet exzellente Werkzeuge, um alle Ihre Geschäftsfälle mit wenigen Klicks zu verwalten. Im Laufe der Jahre sind großartige Funktionen implementiert worden, und die Prozesse werden immer besser und geschäftsbezogener. Dieser Vortrag zeigt Ihnen, wie Sie Odoo als Zeiterfassungs- und Anwesenheitssystem nutzen können, das Ihren Mitarbeitern und der Geschäftsleitung große Vorteile bringt und auf echten Kundenerfahrungen basiert.

Wir haben einige zusätzliche Funktionen implementiert, um ein besseres 360-Grad-Management der Arbeits-/Anwesenheits-/Abwesenheitszeiten der Mitarbeiter zu erreichen. Wir haben dafür gesorgt, dass die Mitarbeiter mit einem Klick einen transparenten Überblick über ihre Arbeits- und Urlaubszeiten haben.

Zusätzlich haben wir noch weitere Funktionen integriert:
- Definition von Feiertagen für jeden Arbeitsort (innerhalb eines Unternehmens)
- Definition von Pausenzeiten der Mitarbeiter, die erfasst werden können
- Start- und Endzeitpunkt für Zeiterfassungen
- Übersicht über den aktuellen Zeitsaldo mit einem Klick, wobei die Freizeit in der Übersicht enthalten ist
- Jahresabschluß und Möglichkeit, Jahresabschlußsalden abzuschließen/zu buchen
- und vieles mehr!

Manager, Berater und Odooer, die auf der Suche nach einer intelligenten Zeiterfassungs-Suite sind, werden einige Einblicke und Ideen erhalten, wie Odoo als erweitertes Zeit- und Anwesenheitsmanagement-System in jeder Organisation eingesetzt werden kann.

 

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Roadmap für eine erfolgreiche Partnerschaft - für neue Partner
Leticia Bastos Kundenbetreuerin

Leticia Bastos hat vor eineinhalb Jahren als Business Advisor bei Odoo angefangen. Nach einem Jahr direktem Kontakt mit den Endbenutzern, Qualifizierungen und Demos, wollte sie mehr Verantwortung übernehmen. Sie trat dann dem Partner Account Team bei, um Partnern zu helfen und ihnen eine gute und reibungslose Reise mit Odoo zu garantieren.

Ich bin ein neuer Partner, wie geht es weiter? Nach mehr als 10 Jahren der Zusammenarbeit mit unseren Partnern haben wir die ersten Schritte, die jeder neue Partner unternehmen sollte, und die gemeinsamen Erfolgsfaktoren ermittelt. Für jede Maßnahme stelle ich Ihnen nützliche Ressourcen und KPIs zur Verfügung, mit denen Sie Ihre Fortschritte auf diesem Weg messen können.

 

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Odoo stärkt den sozialen Sektor: der Fall FEDAS
Julia Maria Zimmerman Leiterin der Ausbildungsabteilung bei FEDAS Luxemburg

FEDAS Luxemburg ist ein Arbeitgeberverband, der 185 Organisationen vertritt, die im sozialen Sektor in Luxemburg tätig sind. Wir vertreten unsere Mitglieder und bieten ihnen weitere Dienstleistungen an, wie z.B. professionelle Schulungen und administrative Unterstützung.

Wenn es um die Implementierung digitaler Lösungen für die täglichen organisatorischen Anforderungen geht, haben wir festgestellt, dass viele unserer kleineren Mitglieder ernsthafte Hürden in Bezug auf digitales Geschick, die für die Umstellung benötigte Zeit oder die erforderlichen Mittel haben.

Im Jahr 2021 beauftragte das luxemburgische Bildungsministerium uns und einige unserer Mitglieder mit der Organisation von Fortbildungsmaßnahmen für Fachkräfte in der Kinderbetreuung. Wir verfügten jedoch nicht über eine vollständig digitale Lösung für die Organisation von Fortbildungsmaßnahmen, die Veröffentlichung von Schulungsmaterialien und die Verwaltung von Anmeldungen. Deshalb haben wir Odoo implementiert: eine Lösung, die alle Bedürfnisse unserer Interessengruppen zu relativ geringen Kosten erfüllt, unsere Mitglieder zusammenbringt und die Digitalisierung und Professionalität im sozialen Sektor vorantreibt. Die Entscheidung für Odoo fiel auch deshalb, weil wir eine gemeinsame Plattform für künftige Entwicklungen bei der Digitalisierung von Verwaltungsprozessen benötigen.

Unsere Erfolgsgeschichte steht erst am Anfang.

 

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Fragen Sie mich irgendetwas über Website und eCommerce
Clément Watthez & Thomas Dobbelsteyn

Clément ist für die Geschäftsentwicklung der Website und der eCommerce-Anwendungen verantwortlich. Seine Hauptaufgabe ist es, die globale Bekanntheit dieser Module zu steigern. Eine seiner letzten Aufgaben war die Schaffung eines neuen Website-Entwicklungsdienstes bei Odoo.

Thomas arbeitet seit 4 Jahren als Business Analyst bei Odoo. Er hat Odoo erfolgreich für viele Unternehmen in verschiedenen Branchen implementiert.
Er hat eine Expertise in allen Aspekten des Web- und eCommerce-Managements mit Odoo entwickelt.

 

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Steigern Sie die Konversion Ihrer Leads mit einer überzeugenden Content-Strategie
Alondra Gutierrez & Fiorella Berni Key Account Manager

Alondra Gutiérrez
Alondra ist eine erfahrene Marketeerin mit über 7 Jahren Erfahrung in der Beratung von KMUs bei der Verbesserung ihrer B2B-Marketingstrategie. Seit sie vor zwei Jahren zu Odoo kam, liegt ihr Hauptaugenmerk auf der Verkaufs- und Marketingberatung von Odoo-Wiederverkäufern, um deren Wachstum zu maximieren. Als Key-Account-Managerin bei Odoo arbeitet sie auch sehr eng mit KMUs zusammen, die ein ERP-System implementieren und ihre Prozesse verbessern wollen.

Fiorella Berni
Mit ihrem Hintergrund in Kommunikation und internationalem Handel hat Fiorella Berni zur Umsatzentwicklung eines Marketingunternehmens beigetragen, das in nur 3 Jahren von 10 auf 85 Mitarbeiter gewachsen ist. Als sie sich vor 2 Jahren für Odoo entschied, fand sie ihren Platz in der Beratung und dem Coaching von Partnern, um ihnen zu helfen, zu wachsen und das Beste aus ihnen herauszuholen. Seitdem hat sie mit mehr als 80 Partnern zusammengearbeitet, hauptsächlich aus Frankreich und Spanien.

Zusammenfassung:
Hatten Sie jemals das Gefühl, dass Ihr Marketing zu zeitaufwändig war? Nicht effektiv? Und Sie wissen nicht einmal, warum?
In diesem Vortrag werden Sie die Geheimnisse und Grundlagen einer guten Content-Strategie entdecken, die Ihr Marketing in eine Verkaufsmaschine verwandelt.
Laut den neuesten Berichten zu den Marketingtrends 2022 geht es bei Content und Marketing vor allem um Empathie: Sie müssen die Bedürfnisse der Kunden in den Vordergrund stellen, qualitativ hochwertige Inhalte über Quantität stellen und stets ein nahtloses Nutzererlebnis bieten.
Klingt überwältigend? Keine Sorge, in diesem Vortrag erfahren Sie, was "Einfühlungsvermögen" konkret bedeutet und wie Sie es auf Ihr Marketing anwenden können, um Ergebnisse zu erzielen.
Außerdem werden Sie in Aktion sehen, wie Sie das Beste aus den Odoo-Anwendungen herausholen können: E-Mail-Marketing und Marketing-Automatisierung!

Kurz und bündig:
Entdecken Sie in diesem Vortrag die Geheimnisse einer guten Content-Strategie, die Sie automatisieren können, während Sie gleichzeitig die Bedürfnisse Ihrer potenziellen Kunden berücksichtigen.

Für wen?
Diese Präsentation richtet sich sowohl an (potenzielle) Nutzer als auch an Partner. Marketing-Neulinge sind mehr als willkommen.

 

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Odoo für Brauereien
Frédéric Gilson Funktionsberater & Analytiker bei Periscope

Ich bin seit 2012 funktionaler Berater und Projektleiter bei Odoosiast. Ex-Produktinhaber (bis v13).

Derzeit arbeite ich als Freiberufler an sehr unterschiedlichen Projekten: Betrieb in Startups & Genossenschaften, Buchhaltung in Nichtregierungsorganisationen (NGOs) und größeren Unternehmen.

Ich fühle mich inspiriert von partizipativem Management und auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Organisationen. Ich habe Odoo in ein paar Brauereien implementiert. Ich finde, dieser Bereich ist gut geeignet, um die Leistungsfähigkeit und Flexibilität von Odoo zu demonstrieren.

Ich hoffe, Sie dort oder an der Bar zu sehen. Ich werde meine 10 Jahre mit Odoo feiern.

Lange bevor Belgien zum Land von Odoo wurde, war es das Land der Biere; stellen Sie sich die Mischung aus beidem vor!
In diesem Vortrag möchte ich zeigen, wie man die Besonderheiten von Bierbrauereien und Getränkeherstellern im Allgemeinen verwalten kann, ausgehend von den Standardfunktionen von Odoo:
Produktionsfluss, vom Brauen bis zur Verpackung
Verkauf mit Kisten, Flaschen, Gebinden, Pfand von Mehrwegartikeln
Retouren und Rechnungsstellung
Prognosen + KPIs (verkaufte Menge, etc.)
Spezielle Community-Tools helfen Ihnen, den Verwaltungsaufwand zu verringern und die Rückverfolgbarkeit zu erleichtern.

Es wird schnell eingeführt werden:
Master-MO mit automatisch generierten Partien
Brauereideklaration
Zugangserklärung
Auslandsverkäufe (eAD)
Ich werde auch einige schnelle Implementierungstipps geben: Phasing, Funktionsumfang und Änderungsmanagement.

Zielpublikum:
Dieser Vortrag richtet sich an alle Projektleiter, die es kaum erwarten können, dass die Bar eröffnet wird, und an alle, die in der Getränkeindustrie oder der Lebensmittelherstellung im Allgemeinen tätig sind.
Prost!

 

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Erweiterte Fertigungsplanung
Charlotte Dendoncker

Charlotte Dendoncker hat sich vor zwei Jahren auf das Abenteuer Odoo eingelassen und arbeitet seither als Business Advisor im Direktvertriebsteam. Jeden Tag hilft sie Unternehmen, die auf der Suche nach einem einfachen und integrierten Tool sind, indem sie ihre Bedürfnisse qualifiziert und persönliche Demonstrationen der Software gibt.

Zeitmanagement ist für Fertigungsunternehmen von entscheidender Bedeutung. Um den Kunden den bestmöglichen Service bieten zu können, muss jeder Schritt und jeder Vorgang genau geplant werden. Dies bedeutet, dass Vorlaufzeiten für Fertigungsaufträge, Lieferungen, Empfänge usw. festgelegt werden müssen. In diesem Vortrag werden wir diese Konzepte überprüfen und herausfinden, wie wir unsere Produktion auf die effizienteste Weise planen können.

 

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[Workshop] Kundenerwartungen herausfordern
Antoine Huvelle

Antoine Huvelle ist Partner Services Manager in unserem Büro in Louvain-La-Neuve und hat in den letzten 11 Jahren viele verschiedene Funktionen innerhalb von Odoo ausgeübt.

Seit Januar 2021 arbeitet Antoine Huvelle mit einem Beraterteam zusammen, um die Erfahrungen der Partner im Hinblick auf die Beratung zu verbessern. Zu den Dienstleistungen dieses Teams gehören unter anderem ein strukturierter Onboarding-Kurs, technische Schulungen und die Unterstützung der Partner bei der Suche nach Entwicklungsressourcen zur Ergänzung ihrer eigenen Entwicklungsbemühungen.

Bei der Anwendung der Odoo-Implementierungsmethodik besteht eine der schwierigsten Aufgaben darin, die Vorstellungen Ihrer Kunden zu hinterfragen, was DIE beste Lösung für sie ist, um ihre täglichen Abläufe effizienter zu gestalten. Nehmen Sie teil und finden Sie mit uns heraus, warum und wie man Anforderungen mit der Odoo-Implementierungsmethodik in Frage stellt!

 

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Omnichannel-Strategie in Odoo
Jessica Belloc

Jessica Belloc, Sales & Marketing Business Analyst bei Odoo, begeistert sich für neue Technologien und bahnbrechende Entwicklungen. Jessica hat über sechs Jahre Erfahrung in der Unterstützung digitaler Initiativen. Sie kommt aus der Welt der Beratung und hat ihre Erfahrung erweitert, indem sie verschiedenen Kunden geholfen hat, ihre Geschäftseinnahmen durch die Verbesserung ihrer Online-Marketingstrategie zu steigern.

Können Ihre Kunden in Ihrem Online-Shop nach neuen Styles suchen, diese Outfits auf Instagram und Facebook entdecken und dann einen Coupon im Laden einlösen? Im Jahr 2022 sollten sie dies und noch viel mehr tun können! Lassen Sie uns Ihre Customer Journey über verschiedene Berührungspunkte und Interaktionen in Odoo abbilden. Es ist an der Zeit, Ihren Kunden die beste Erfahrung mit Ihrer Marke zu bieten.

 

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Die verschiedenen Wege zum Wachstum für einen wichtigen Partner, Fokus auf externe Lösungen
Marco Angelo Villari & Donat Van Steenbergh Kundenbetreuer

Marco arbeitet nun seit fast 3 Jahren bei Odoo. Er hat in verschiedenen Unternehmen Erfahrungen im Vertrieb gesammelt, bevor er zu uns in das Customer Success Management Team kam und die Implementierungen bei bestehenden Kunden in Italien und Spanien betreute. Jetzt, als Key Account Manager, konzentriert er sich auf Verkaufs- und Geschäftsentwicklungsstrategien, um seinen Partnern zu helfen, zu wachsen, sie zu beraten und sich die Hände schmutzig zu machen, indem er eng mit ihnen zusammenarbeitet, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Donat ist nun seit mehr als 4 Jahren bei Odoo. Er hat eng mit unserem Partnernetzwerk zusammengearbeitet und ihnen geholfen, ihren Umsatz zu steigern und ihre Geschäftsstrategie zu entwickeln. Jetzt hilft er unseren wichtigsten Partnern aus Belgien, Luxemburg und Frankreich zu wachsen und die nächste Stufe zu erreichen.

Dieser Vortrag richtet sich an Partner, die nach Lösungen für die Vergrößerung ihres Unternehmens suchen. Es gibt verschiedene Wege, die Sie einschlagen können, um Ihr Unternehmen zu vergrößern, je nach Geschäftsmodell und Reifegrad Ihres Unternehmens. In diesem Vortrag werden wir den Schwerpunkt auf die externen Lösungen legen, die für Partner zur Verfügung stehen, um zu wachsen. Haben Sie Probleme damit, Ihr Unternehmen zu vergrößern und die nächste Stufe zu erreichen? Dann ist dieser Vortrag genau das Richtige für Sie. Kommen Sie und hören Sie erfolgreichen Partnern zu, die ihre Erfahrungen teilen.

 

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Vereinfachen Sie Ihre Gehaltsabrechnung mit Odoo
Guillaume Castaigne & Geoffrey Margraff

Geoffrey ist 2020 als Product Owner in das Odoo-Abenteuer eingestiegen. Er arbeitet an den Human Ressource Apps. Vor Odoo arbeitete er in seinen Anfangsjahren als Entwickler und später als Business Analyst und Software Asset Manager. Jetzt widmet er sich voll und ganz der Weiterentwicklung unserer HR-Anwendungen auf höchstem Niveau.

Guillaume begann seine Karriere bei einer Big-Four-Kanzlei in Brüssel/Luxemburg als Steuerberater, wo er etwa vier Jahre lang arbeitete. Er beschloss, sich beruflich neu zu orientieren, um einen konkreteren Einfluss auf das Geschäft seiner Kunden zu haben. Er kam 2018 als Business Analyst im Luxemburger Team zu Odoo und begleitete Kunden bei der Implementierung von Odoo auf Basis ihrer spezifischen Anforderungen. Mitte 2022 hat er die Verantwortung für die Luxemburger Niederlassung übernommen.

Odoo verfügt über eine eigene Payroll-Anwendung, mit der Sie die Gehaltsabrechnungen Ihrer Mitarbeiter von A bis Z verwalten können.
Wie funktioniert sie? Kann Ihr Unternehmen von ihr profitieren? Ist sie in jedem Land gültig? Lassen Sie uns das gemeinsam prüfen.

 

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Erweitern und integrieren Sie Odoo Spreadsheet überall
Vincent Schippefilt

Vincent arbeitet seit 18 Jahren als Entwickler, davon 5 Jahre bei Odoo.
Bei Odoo war er der Guru von Framework JS, dann hat er das BI-Team gegründet und geleitet, das Odoo Spreadsheet entwickelt hat.
Während dieser Zeit war er 2 Mal Finalist in der Odoo Kicker F&E Meisterschaft.
Heute ist er Mitleiter des Framework Python-Teams.

Odoo Spreadsheet ist eine Bibliothek, die außerhalb von Odoo entwickelt wurde. Als solche wurde sie entwickelt, um so erweiterbar wie möglich zu sein. In diesem Vortrag werde ich die meisten Integrationspunkte demonstrieren und zeigen, wie man sie nutzt.

Zielgruppe: Entwickler

 

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Was sind Odoo Roadshows und warum ist es für Partner interessant, solche Veranstaltungen zu sponsern?
Alessandra Mogalle & Elli Nopanen

Alessandra Mogalle und Elli Nopanen sind beide seit Anfang 2022 im europäischen Roadshow-Team. Ihre Hauptaufgabe ist die Organisation von Roadshows in Europa und Afrika. Aufgrund ihrer bisherigen Erfahrungen im Unternehmen als Business Analysten und Direktvertriebsmitarbeiterinnen haben sie umfangreiche Kenntnisse in der Implementierung von Odoo und dem Verkauf des Produkts erworben.

Odoo-Roadshows sind weltweite Veranstaltungen, die darauf abzielen, einem Publikum die neuesten Funktionen von Odoo vorzustellen und dessen Fragen zu beantworten. In diesem Vortrag werden Sie erfahren, was Odoo-Roadshows sind, wie sie funktionieren und warum SIE als offizieller Odoo-Partner sie sponsern sollten. Das Sponsoring von Odoo als Partner hat viele Vorteile. Besuchen Sie Alessandra und Elli und erfahren Sie mehr!

 

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Wie Sie Ihre Odoo-Website für Suchmaschinen optimieren
Alexandre Poelman

Alexandre hat drei Jahre lang als Webanalyse-Berater gearbeitet. Nach dieser Erfahrung in einem Unternehmen für digitale Kommunikation entschied er sich, bei Odoo als Experte für eCommerce und Websites einzusteigen.

In diesem Vortrag erfahren Sie, worum es bei SEO geht, was die Säulen sind und wie sie in Odoo integriert werden. Danach werden Sie auch einige Anwendungsfälle entdecken, wie Sie Ihre Odoo-Website optimieren können.

 

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Dokumentenmanagement der nächsten Stufe
Ophélie Italiano Unternehmensberaterin

In den drei Jahren ihrer Tätigkeit bei Odoo hat Ophélie viel gelernt: fundierte Kenntnisse des Systems, die Fähigkeit, unsere fantastische Software an Endkunden zu verkaufen, und die Freude, wenn sie sieht, wie diese täglich effizienter mit Odoo arbeiten.

Als Business Advisor stellt sie sich komplexen Herausforderungen, verwaltet Kundenbeziehungen und hilft Unternehmen, ihre Arbeit zu digitalisieren.

In diesem Vortrag möchte sie nicht nur die neuen Funktionen der neuesten Version 16 vorstellen, sondern Ihnen auch einen umfassenden Überblick darüber geben, wie Sie mit Odoo Ihre Personalverwaltung einfacher und schneller gestalten können.

Mit Odoo Documents können Sie alle wichtigen Dokumente zentralisieren, von Lebensläufen bis zu Verträgen und mehr. Dieses Odoo-Modul gibt Ihnen die Möglichkeit, Workflows zu erstellen und zu automatisieren.

Sind Sie es leid, Dokumente zu verlieren, doppelte Einträge zu machen oder nicht zu wissen, ob oder wo Ihr Kollege eine Information eingetragen hat?
Dann ist dieser Vortrag genau das Richtige für Sie. Ich möchte Ihnen helfen, Ihre tägliche Arbeit zu verbessern.

 

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Glovos Erfolgsgeschichte: Wie man mit Odoo Lebensmittel in weniger als 10 Minuten ausliefert.
Andrés García Castilla Technischer Leiter @QubiQ

Andrés hat einen Master-Abschluss in Informatik an der Universität von Sevilla (Spanien). Er hatte schon immer eine Leidenschaft für Technologie und den kreativen Prozess hinter der Softwareentwicklung. Nach mehreren Jahren Erfahrung im Odoo-Ökosystem leitet er jetzt ein Team von 9 Mitarbeitern bei einem der führenden Odoo-Partner in Spanien.

Glovo ist einer der Branchenführer im Bereich der Lieferdienste für die letzte Meile in Europa und verspricht, "jedem einen einfachen Zugang zu allem in seiner Stadt zu ermöglichen".

Ende 2021 stand das Unternehmen vor einer einzigartigen Herausforderung: Es musste seine Online-Supermärkte, die rund um die Uhr geöffnet sind, mit einer Technologie versorgen, die in der Lage war, Hunderttausende von Bestellungen pro Monat zu bearbeiten und in weniger als 10 Minuten zu verarbeiten. Diese Implementierung musste schnell erfolgen, da ihr altes Tool nicht skalierbar war.

Mit Hilfe von Odoo 14 und mehreren Monaten intensiver Arbeit konnten wir diese Ergebnisse erzielen. In dieser Präsentation möchten wir mit Ihnen teilen, was wir aus dieser Erfahrung gelernt haben und zeigen, was Odoo für ein wachstumsstarkes Startup wie Glovo zu bieten hat.

Dieser Vortrag wird die funktionalen und die wichtigsten technischen Aspekte des Projekts behandeln. Sowohl funktionale Berater als auch Entwickler können davon profitieren.

 

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Was ist neu in Discuss?
Richard Shall Wirtschaftsanalytiker bei Odoo Inc.

Mit 8 Jahren Erfahrung in der Implementierung und dem Verkauf von Odoo-Projekten, der Leitung eines Teams und der Schulung von über 400 Odoo-Mitarbeitern verfügt Richard Shall über einen großen Erfahrungsschatz in der Beratung von Unternehmen, wie sie Odoo zur besseren Verwaltung ihrer Abläufe einsetzen können.

Das Jahr 2021 brachte viele Verbesserungen für das Odoo-Diskussionsmodul mit sich und das Jahr 2022 hat es noch weiter verbessert! In diesem Vortrag erfahren Sie alles über die neuen Funktionen von Discuss und wie es die Art und Weise, wie Sie mit Ihren Kunden und Kollegen kommunizieren, verändern wird.

Wir sehen uns dort und bleiben Sie fantastisch!

 

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Digitalisierung des Beschaffungsprozesses bei einem führenden indonesischen Bergbauunternehmen
Liezl Widjaja Leiterin des Unternehmensmanagements bei PT. Xapiens Teknologi Indonesia

Filipino und Wirtschaftsprüferin mit mehr als 17 Jahren Erfahrung in der IT-Branche im Bereich ERP-Implementierung. Derzeit ist sie Leiterin der Abteilung Unternehmensmanagement bei PT. Xapiens Teknologi Indonesia.
Sie hat erfolgreich Projekte für Unilever und SATS Global implementiert und hat vor kurzem erfolgreich ein Beschaffungssystem für ein bekanntes Kohlebergbauunternehmen in Indonesien mit Odoo implementiert.
Liezl ist der Meinung, dass die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Implementierung eine aufrichtige Zusammenarbeit, das Verständnis für die Bedürfnisse des Kunden, Fachwissen und vor allem der Optimismus, den man in das Projekt einbringt, sind.

Wir haben eine Odoo-basierte Beschaffungslösung für einen unserer namhaften Kunden, ein führendes Bergbauunternehmen in Indonesien, eingeführt. Mit einem typisch konservativen technologischen Ansatz, der durch die alten Methoden belastet war, hat Odoo seinen schwerfälligen Beschaffungsprozess umgestaltet. Durch diese Lösung konnten wir dem Kunden helfen, seine Effizienz zu steigern und Kosten zu sparen.
- Die Beschaffung betrifft nicht nur den Kunden, sondern auch seine mehr als 300 Lieferanten.
- Der Kunde kann nun mehr als 200 Ausschreibungen und über 500 Angebote pro Monat verwalten, während er früher nur 100 Ausschreibungen manuell bearbeiten konnte.
- Die Automatisierung des Auslösers für den Versand von mehr als 10.000 E-Mail-Benachrichtigungen pro Monat.
- Jede Anforderung aus der Produktionslinie kann nun mit einer Reduzierung der durchschnittlichen Anzahl von Tagen, die für einen Beschaffungszyklus benötigt werden, um 68 % erfüllt werden. Manuell dauerte es etwa anderthalb Monate, aber mit Odoo dauert es jetzt etwa 2 Wochen.
- Das Beschaffungssystem verarbeitet jeden Monat Einkäufe im Wert von 20.000.000 USD.
- Das Ergebnis ist ein effizienterer Beschaffungszyklus und zufriedenere Lieferanten, die ihren Bargeldumlauf um 15 % beschleunigt sehen.

Auf diese Weise schafft Odoo einen Mehrwert für Kunden und Lieferanten. Wir von Xapiens glauben, dass Odoo nicht nur für KMUs, sondern auch für große Unternehmen von Nutzen sein kann.

Wir glauben, dass unsere Odoo-Community ihre eigene Version des Erfolgs hat, mit einer anderen Geschichte und einem anderen Geschäftscharakter. Aber der gleiche "Keep Pushing Spirit" macht all diese Erfolge möglich.

 

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Bewertung der Leistung Ihrer Website (UTM, Analysen, Links, Automatisierungen, Zielinhalte)
Jessica Belloc

Jessica Belloc ist Sales & Marketing Business Analyst bei Odoo und begeistert sich für neue Technologien und bahnbrechende Entwicklungen. Jessica hat über sechs Jahre Erfahrung in der Unterstützung digitaler Initiativen. Sie kommt aus der Welt der Beratung und hat ihre Erfahrung erweitert, indem sie verschiedenen Kunden geholfen hat, ihre Geschäftseinnahmen durch die Verbesserung ihrer Online-Marketingstrategie zu steigern.

Haben Sie sich jemals gefragt, wie gut Ihre Website funktioniert? Welche Seiten werden am meisten besucht? Von welcher Kampagne oder Quelle kommt Ihr Traffic? Während dieses Vortrags wird Jessica Sie durch einen kompletten Anwendungsfall führen, um die Leistung Ihrer Website eingehend zu analysieren. Von der Erstellung von UTMs bis hin zur Leistungsberichterstattung werden wir uns eingehend damit befassen, wie die Website- und Marketingfunktionen von Odoo Ihnen helfen können, eine erfolgreiche digitale Strategie zu entwickeln.

 

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Beschleunigen Sie Ihre Website mit dem neuen Fragment-Cache (t-cache)
Damien Bouvy Produktverantwortlicher

Damien arbeitete von 2014 bis 2020 bei Odoo und hatte in dieser Zeit verschiedene Positionen inne: Entwickler für die Odoo.com-Plattform, für das Odoo-Produkt selbst, arbeitete an Upgrades und im technischen Support und schließlich als Teamleiter für ein Entwicklungsteam.

Nach einem 'Odoo-Hiatus' kehrte Damien 2022 als Product Owner zu Odoo zurück und hilft, die Zukunft des Odoo-Produkts zu gestalten.

Wäre es nicht wunderbar, wenn man nicht immer wieder die gleichen Seitenfragmente rendern müsste? Müssen wir wirklich bei jeder Anfrage das gesamte Menü-Layout der Website aus der Datenbank lesen? Bis jetzt war dies mit Odoo nicht möglich.

In Version 16.0 führen wir das Fragment-Caching in Odoo ein - eine Möglichkeit, Teile von Webseitenfragmenten zwischenzuspeichern, um eine schnellere Antwort und eine deutliche Leistungssteigerung zu erzielen.

Dieser Vortrag soll Sie in das Konzept des Fragment-Caching einführen und Ihnen die grundlegenden Bausteine für den Einsatz in Ihren Anwendungen auf der Website vermitteln.

 

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Mehr Geschäfte mit Odoo abschließen
Tim BlaiseBusiness-Berater

Tim arbeitete 2 Jahre lang als Business Developer für ein belgisches Start-up-Unternehmen. Er hat seinen Horizont geändert und sich vor fast 2 Jahren auf das Abenteuer Odoo eingelassen. Als Business Advisor analysiert er die Projekte seiner Kunden, um sie mit Odoo in eine digitale und integrierte Zukunft zu führen.

In diesem Vortrag werden wir besprechen, wie Sie mit den Funktionen zur Vertriebsautomatisierung von Odoo mehr Geschäfte abschließen können.

Wenn Sie Ihrem Vertriebsteam die Möglichkeit geben wollen, so viel Zeit wie möglich zu sparen und jede Gelegenheit zu nutzen, indem Sie die tägliche Arbeit automatisieren, ist dieser Vortrag genau das Richtige für Sie!

 

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Alle im Fußball zusammenbringen
Stefan Ljutzkanov GESCHÄFTSFÜHRER bei Stefan Ljutzkanov

Stefan Ljutzkanov ist ein sehr erfahrener Sport- und Unternehmensberater, der sich auf Sportorganisationen, Management und Entwicklung spezialisiert hat. Er hat mehreren Sportorganisationen geholfen, ihre Prozesse zu optimieren und zu digitalisieren.

Seine Leidenschaft ist es, Sportorganisationen schnell in einen neuen digitalen Bereich zu bringen, externe Stakeholder wie Fans, Eltern, externe Trainer und externe Organisationen zusammenzubringen und die internen Stakeholder auf die Visionen, Missionen und Ziele des Unternehmens auszurichten.

Als Unternehmer ist Stefan an mehreren Sport-Startups beteiligt und coacht und betreut neue Startups in verschiedenen Acceleratoren.

In dem Vortrag wird eine Fallstudie einer professionellen Fußballakademie in Großbritannien vorgestellt, die das Beste aus ihren wichtigsten externen und internen Stakeholdern herausholt.

Wir werden die aktuellen Herausforderungen des Sportbusiness (insbesondere Fußball) betrachten und wie Odoo (als Framework und Software) diesem Kunden geholfen hat, eine beträchtliche Anzahl von Athleten, Eltern und externen Organisationen auf hochprofessionelle Weise mit sehr wenigen internen Mitarbeitern zu verwalten.

Darüber hinaus werden wir zeigen, wie die internen Stakeholder mit dem Kunden auf eine neue, in gewisser Weise revolutionäre Weise zusammenarbeiten. Dies gibt dem Kunden ein einzigartiges Potenzial und die Fähigkeit, sein Geschäft auf lokaler, nationaler und sogar internationaler Ebene auszubauen, ohne sich Gedanken über das Geschäftssystem machen zu müssen, das es unterstützt.

Wir werden auch die regulatorischen Herausforderungen erörtern, mit denen Sportinstitutionen heute konfrontiert sind und die durch Datenschutzrichtlinien und Sicherheitsbedenken hervorgerufen werden. Zum Abschluss des Vortrags wird gezeigt, wie externe, kundenspezifische Microservices vollständig mit Odoo implementiert werden können und wie das System die Zukunft des Sports gestalten kann.

 

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Advanced Payroll : was können wir für Sie tun?
Geoffrey Margraff

Geoffrey hat das Odoo-Abenteuer 2020 als Product Owner begonnen. Er arbeitet an den Human Ressource Anwendungen. Vor Odoo hat er in seinen ersten Jahren als Entwickler und später als Business Analyst und Software Asset Manager gearbeitet. Jetzt widmet er sich voll und ganz der Weiterentwicklung unserer HR-Anwendungen auf höchstem Niveau.

Lohnbuchhaltung ist ein weites Thema mit vielen Möglichkeiten. Ja, es geht um Gehaltsabrechnungen und Verträge, aber es gibt noch so viel mehr, was wir tun können, um Ihre Arbeit zu vereinfachen und Ihre Personalabteilung zu stärken.
Schauen Sie sich mit uns an, was wir tun können.

 

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Wie richtet man ein Geschäft in 20 Minuten ein?
Wojtek Dziwalski

Wojtek Dziwalski, unser Customer Success Manager, der Odoo-Kunden aus über 18 Ländern in ganz Afrika betreut, ist bereit, die brandneue Odoo-Version 16 näher kennenzulernen und zu zeigen, welche neuen, erstaunlichen Funktionen Sie mit der Veröffentlichung erwarten.

In diesem kurzen Vortrag werden wir Ihnen zeigen, wie Sie die Odoo Point of Sale App einfach und problemlos einrichten können. Außerdem werden wir Ihnen einige der neuen Funktionen von Odoo 16 vorstellen, mit denen Sie die Verwaltung Ihres Ladens auf die nächste Stufe heben können.

 

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Die digitale Transformation von Black Smiths Depot
Patrick Kittredge Projektleiter/Berater

In den letzten 25 Jahren hat Patrick Kittredge mit Fertigungsunternehmen zusammengearbeitet, die eine breite Palette von Produkten herstellen, von Leiterplatten bis hin zu High-Tech-Geräten. Er ist Spezialist für MRP-Installationen und -Schulungen und verfügt über jahrelange Erfahrung in der Fertigung und Bestandskontrolle. Zu seinen Spezialgebieten gehören Produktionsplanung, Produktionsbeschleunigung, Anlagenlayout, Erhöhung des Lagerumschlags und detaillierte Gewinnspannenanalysen auf allen Ebenen. Er hat mit verschiedenen Unternehmen zusammengearbeitet, von Neugründungen bis hin zu Fortune-500-Abteilungen, um sie bei der Rationalisierung ihrer Produktionsprozesse zu unterstützen.

Dieser Vortrag erzählt von der digitalen Transformation der familiengeführten BlackSmith-Werkstatt in der vierten Generation.

BlackSmith Depot ist einer der, wenn nicht sogar der größte, Schmiedehändler in den USA. Werkzeuge und Ausrüstung werden in der ganzen Welt gekauft. Da das Schmiedehandwerk einer der ältesten Berufe ist, ist der europäische Markt eine hervorragende Quelle für Ambosse und Hämmer.

Als David Kane, der im Alter von fünf Jahren mit dem Schmieden begann, das Unternehmen übernahm, baute er eine schöne Website mit Open Source Magento. Dann erkannte er, dass er ein ERP-System für seine Finanz- und Lagerverwaltung benötigte.
Er entschied sich für Odoo und nutzt es und Magento nun seit über fünf Jahren.

Kommen Sie mit auf die Reise von BlackSmith Depot von der manuellen Verarbeitung zur vollständigen Digitalisierung mit Odoo.

Nebenbei bemerkt:
Da David Kane selbst ein Schmied ist, können Sie beim Kauf eines Ambosses aus Belgien einen von David geschmiedeten Hammer erwerben.

 

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Freitag 14, Oktober 2022, (Europe/Brussels)

 

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Entdecken Sie Odoo LIMS, eine Reihe vollständig integrierter Anwendungen für Laboratorien
Vincent LAURENT
Mit-Geschäftsführer bei Logicasoft

Vincent Laurent ist Co-CEO von LogicaSoft, ein zertifizierter Green Belt LSS (Deloitte) und ein ausgebildeter Black Belt. Er ist ehemaliger Laborleiter und ist Berater und Auditor im Bereich der Laborakkreditierung.

Odoo LIMS von LogicaSoft ist eine Reihe von vollständig integrierten Anwendungen für Labore. Diese Anwendungen ergänzen die Standardanwendungen von Odoo um eine zusätzliche Ebene, mit der sie perfekt zusammenarbeiten. Wir haben sie erfolgreich in Labors mehrerer Länder (Belgien, Frankreich, Saudi-Arabien, Mauritius, Hongkong, China usw.) und verschiedener Branchen implementiert: Versorgungsunternehmen, pharmazeutische Produkte, Produktzertifizierung, Textilien, Spielzeug usw. Das LIMS ist GLP-fähig, die strengste Anforderung in der Softwarebranche. Außerdem entspricht es Akkreditierungsnormen wie ISO/IEC 17025 oder ISO 15189.

In diesem Vortrag werden wir die Verwendung von Odoo LIMS in Verbindung mit dem Fertigungsmodul in stark regulierten Umgebungen hervorheben. Die Demo wird zeigen, wie wir die Produktion von Waren abwickeln, ein Konformitätszertifikat ausstellen und die Qualität und Rückverfolgbarkeit von Rohstoffen sicherstellen. Dieser Vortrag richtet sich an alle Fachleute in der chemischen Industrie: Anwender, Business Manager oder Lösungsintegratoren.

 

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Große Unternehmen werden Odoo16 lieben. Entdecken Sie warum.
Claire Devogele & Thomas Guerriero

Nach einigen Jahren im Vertrieb in der Industrie kam Thomas Anfang des Jahres zu Odoo. Er hat das MMC-Team (Mid-Market & Corporate) integriert, um größeren Unternehmen zu helfen, ihre täglichen Aktivitäten zu verbessern und ihren Mitarbeitern ein Tool an die Hand zu geben, mit dem sie endlich gerne arbeiten.

Claire kam vor 3 Jahren als Customer Success Manager zu Odoo und war für den Aufbau und die Pflege langfristiger Beziehungen zu bestehenden Kunden verantwortlich.
Danach trat sie dem MMC-Team bei, um größere Unternehmen bei ihren gesamten Implementierungsprojekten und -prozessen zu beraten und zu begleiten.

Große Unternehmen verwenden mehrere unterschiedliche Tools, Systeme und Softwareplattformen, um ihr Tagesgeschäft zu bewältigen. Dies führt zu Kommunikationsproblemen, nicht verfügbaren und inkonsistenten Daten, komplizierten Geschäftsprozessen, fehlendem zentralen Wissen, mühsamen Aktualisierungen und Integrationen, unzureichenden Berichtsfunktionen und so weiter. Was für ein schreckliches Bild.

Der folgende Vortrag zeigt auf, wie Odoo die häufigsten Probleme und Probleme großer Unternehmen löst, indem es ein benutzerfreundliches All-in-One-Managementsystem bereitstellt.
Entdecken Sie jetzt unsere handverlesene Auswahl der neuen Funktionalitäten von Odoo16!

 

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Die neue Buchhaltungsbericht-Engine v16
Olivier Colson Python & Javascript Entwickler

Olivier arbeitet seit fast 6 Jahren bei Odoo. Als prominentes Mitglied des Buchhaltungsteams der ersten Stunde ist er der stolze Vater unserer Steuerberichts-Engine. Während seiner Zeit bei Odoo hat Olivier eine entscheidende Rolle bei zahlreichen Weiterentwicklungen innerhalb des Unternehmens gespielt.

Olivier hilft gerne, wo er nur kann, und arbeitet oft an Kunden-Tickets mit. Außerdem führt er regelmäßig zahlreiche Bewerbungsgespräche. Wenn Sie sich also bei Odoo bewerben, könnte er derjenige sein, der Sie an Bord willkommen heißt!

Odoo 16 führt verschiedene neue Funktionen in seiner Berichts-Engine ein, die sie leistungsfähiger denn je machen.

 

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OVHcloud x Odoo, eine erfolgreiche Kombination
Caroline Komet-Fraigneau VP Frankreich, Benelux, Naher Osten und Afrika unter OVH

Caroline Comet-Fraigneau kam vor vier Jahren zu OVHcloud. Nachdem sie die globalen Aktivitäten im Bereich Web und Kommunikation geleitet hatte, übernahm sie die Leitung des Geschäfts in Frankreich, Benelux, dem Nahen Osten und Afrika.
Bevor sie zu OVHcloud kam, war sie 20 Jahre lang im B2B-Telekommunikationsgeschäft tätig, wo sie verschiedene Aktivitäten leitete, vom Account Management bis hin zum Management von Geschäftsbereichen, wobei sie sich stets auf die Anforderungen der Kunden und den durch die Technologie geschaffenen Mehrwert konzentrierte.
Sie ist Absolventin einer Ingenieurschule, Telecom Paris, und hat einen MBA vom Collège des Ingénieurs.

Stellen Sie sich vor, dass Ihre Odoo-Dienste in einer europäischen Cloud gehostet und betrieben werden, die 100%ige GDPR-Konformität und Datensouveränität, höchste Leistung, Skalierbarkeit und Sicherheit gewährleistet. OVHcloud, der europäische Marktführer für Cloud-Services, und Omydoo, der Silber-Partner von Odoo, stellen in dieser Sitzung die Vorteile der Nutzung von Odoo in einer offenen, reversiblen und interoperablen Cloud-Infrastruktur vor, die auf Marktstandards basiert und die geringste CO2-Bilanz der Branche aufweist.

Aufgebaut und bereitgestellt auf einer mutualisierten OVHcloud-Infrastruktur, die IaaS- und PaaS-Dienste anbietet, ist Odoo an mehreren Rechenzentrumsstandorten in Frankreich und ganz Europa sicher, mit einer Vorproduktions- und Entwicklungsumgebung, die maximale Agilität und Flexibilität gewährleistet. Und das alles zum besten Preis, den es auf dem Markt gibt. Dieser Vortrag richtet sich an Odoo-Endanwender (Unternehmen aller Größen, einschließlich KMU), Systemintegratoren und Managed Service Provider, die Partner suchen, um ihren Kunden vertrauenswürdige und äußerst wettbewerbsfähige Odoo-Hostingdienste anzubieten.

 

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Was ist neu in Sign?
Damien Bouvy Produktverantwortlicher

Damien arbeitete von 2014 bis 2020 bei Odoo und hatte in dieser Zeit verschiedene Positionen inne: Entwickler für die Odoo.com-Plattform, für das Odoo-Produkt selbst, arbeitete an Upgrades und im technischen Support und schließlich als Teamleiter für ein Entwicklungsteam.

Nach einem 'Odoo-Hiatus' kehrte Damien 2022 als Product Owner zu Odoo zurück und hilft, die Zukunft des Odoo-Produkts zu gestalten.

Machen Sie eine kurze Reise durch die neuen Funktionen und Verbesserungen der Sign-Anwendung in dieser 20-minütigen Demo.

 

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Odoo als Entwicklungsplattform aus der Sicht eines Unternehmens
Tobias Hammeke CEO & Gründer von OBS Solutions unter OBS Solutions GmbH

OBS Solutions wurde im Jahr 2015 von mir gegründet. Im Jahr 2017 wurden wir Odoo Gold Partner und nur knapp zwei Jahre später im Oktober 2019 von Odoo S.A. als "Best Partner Europe" ausgezeichnet. Heute sind wir einer der führenden Odoo-Integratoren weltweit mit Fokus auf multinationale und große Implementierungen.

Die Motivation, eine Odoo-Partnerschaft zu beginnen, entstand, als ich das Potenzial und die Funktionalität von Odoo als Business-Management-Software entdeckte, während ich als Geschäftsführer eines internationalen Handelsunternehmens arbeitete.

In diesem Vortrag geht es um die Stärken von Odoo als Entwicklungsplattform. Neben dem Standardanwendungsfall, bei dem Odoo als Unternehmenssoftware eingesetzt wird, kann die Odoo-Plattform auch für die Entwicklung einer spezifischen Software, einer Branchenlösung, verschiedener Erweiterungen oder als Grundlage für ein beliebiges softwarebezogenes Geschäftsmodell verwendet werden.

Odoo-Demo der wichtigsten Aspekte:
Warum sind Odoo und sein Ökosystem die perfekte Plattform?
Demonstration der Möglichkeiten, ein Unternehmen auf Odoo aufzubauen:
Möglichkeiten mit Odoo aus der Geschäfts- und Marktperspektive
Erfolgsgeschichte: Der Aufbau von Smartbrix - der Immobiliensoftware.
Mit Smartbrix haben wir in den letzten Jahren eine State-of-the-Art-Lösung für die Immobilienbranche entwickelt, inklusive eines überzeugenden Geschäftsmodells.
Diskussion, Fragen & Antworten

 

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Internationale Buchführung und Rechnungslegung für mehrere Unternehmen: Erstellen Sie Ihre Konzernabschlüsse durch Florian Pichl Experte für Odoo-Finanzlösungen bei syscoon unter syscoon GmbH

Florian Pichl war in verschiedenen Konzernrechnungswesen-Abteilungen für die Erstellung von Geschäftsberichten und Konzernabschlüssen nach HGB und IFRS verantwortlich. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Forecasting/Budgeting und Finanzsoftware. Derzeit ist er Odoo Finance Consultant bei syscoon, dem führenden Odoo Gold Partner in Deutschland für alle Buchhaltungs- und Finanzanforderungen.

Mit unserer umfassenden Erfahrung in der Konzernbuchhaltung zeigen wir, wie man Odoo um wichtige Funktionen für die Konzernfinanzen erweitern kann. Dazu gehören Bewegungsarten für komplexe Anlagen, Rückstellungen, Eigenkapitalregister und Hilfestellungen für die spätere Finanz-/Rechtskonsolidierung (u.a. IC-Partner, automatische Verrechnung von IC-Kosten, zweites Ledger für IFRS-Rechnungslegung).

Wir werden auch über die Erstellung von Konzernabschlüssen sprechen, die das gesamte Spektrum eines Konzernkontenplans nutzen, eine Übersicht über alle Eröffnungsbilanzen der Gesellschaft in Haus- und Konzernwährung, einschließlich Währungsumrechnungsdifferenzen. Außerdem werden wir uns darauf konzentrieren, wie man IC-Beträge "eliminiert", anstatt sie "wegzulassen".

Die Zielgruppe dieses Vortrags sind CFOs & Group Accountants aus internationalen Unternehmen und Odoo-Partner, die sich für internationale und unternehmensübergreifende Buchhaltung interessieren und wissen wollen, wie man Konzernfinanzen über eine rechtliche Konsolidierung aufbaut.

 

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Wie NTS Tire Supply mit Odoo zu einem der führenden Lieferanten von Landwirtschaftsreifen in den USA wurde
Amanda Wichern Leiterin der Technologie bei NTS Tire Supply

Amanda Wichern ist Leiterin der Technologieabteilung bei NTS Tire Supply, einem führenden Anbieter von Traktorreifen in den USA. Sie verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Leitung funktionsübergreifender Projekte und in der Organisationsentwicklung. Als zertifizierte Projektmanagerin (PMP) und Scrum Master (SMC) hat Amanda Wichern Fähigkeiten und Einsichten mitgebracht, die das Odoo-System des Unternehmens von einem einfachen ERP-System zu einem strategischen Business-Tool gemacht haben, das zu einer zentralen Komponente des Erfolgs von NTS geworden ist.

Normalerweise entscheiden sich Unternehmen für die funktionsreiche Out-Of-The-Box-Plattform von Odoo wegen der Automatisierung, der kürzeren Einführungszeiten und der niedrigeren ERP-Einstiegskosten für Unternehmen.

NTS Tire Supply nutzte jedoch auch das Open-Source-Framework von Odoo, um eigene Funktionen und Integrationen zu implementieren und eine Geschäftsinitiative durchzuführen, die Landwirten hilft, profitabler zu werden.

Sechs Jahre nach der Entscheidung für Odoo hat NTS das Unternehmen mehrfach vergrößert, eine Akquisition abgeschlossen und einen Prozess eingeführt, der seinen Wettbewerbsvorteil stärkt.

Dieser Vortrag ist für jeden hilfreich, der Odoo als strategisches Werkzeug für den Aufbau eines auf Wachstum ausgerichteten Unternehmens nutzen möchte. Amanda Wichern wird die Ansätze vorstellen, die NTS mit seinem langjährigen Gold-Partner Novobi angewandt hat, um die tägliche Weiterentwicklung von Odoo erfolgreich mit den langfristigen Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen. Unter anderem wird sie folgende Themen diskutieren:

Wie plant man inkrementelle Systemverbesserungen für strategische Ergebnisse?
Wie kann man das Change Management und die Systemakzeptanz verbessern?
Welche KPIs sind zur Überwachung der Systemleistung und des Entwicklungsfortschritts zu verfolgen, um den Zeitplan und das Budget einzuhalten?

 

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Umstellung von SAP auf Odoo zum Betrieb einer Fabrik
Nicolas DENIS Geschäftsbereichsleiter Odoo bei Idealis Beratung

Nicolas ist verantwortlich für das Odoo-Team bei Idealis Consulting (>50 FTE). Er ist auch für die Geschäftsentwicklung zuständig. Dieser Vortrag wird auch von dem Berater Charly gehalten, der an diesem Projekt mitgearbeitet hat. Er war der funktionale Odoo-Berater für dieses Projekt. Alexandre, der technische Leiter des Projekts, wird ebenfalls anwesend sein.

ACE ist ein Unternehmen, das sich auf die Herstellung von Schutzfolien und Laminaten mit besonders hohen Qualitätsanforderungen spezialisiert hat. Ihre Produkte schützen Menschen in einer Vielzahl von Anwendungen, von chirurgischen Abdeckungen und Kitteln bis hin zu Schutzkleidung, Hausisolierung, Schutz, Einweghygieneartikeln und Wundversorgung.

Das Werk in Lüttich hat 100 Mitarbeiter. Sie ist rund um die Uhr in Betrieb und betreibt 10 Produktionslinien parallel. Mit Odoo werden 30 Fertigungsaufträge (MO) pro Stunde verwaltet (+- 140 000 über 6 Monate).

ACE war auf der Suche nach einem Ersatz für SAP ERP, um das Werk zu verwalten und andere wichtige Geschäftsprozesse abzudecken.

Was waren die erwarteten Vorteile?
Mehr Integration zwischen den Prozessen, um doppelte Kodierung und den Verlust von Zeit oder Informationen zu vermeiden.

Mehr Flexibilität, um das Tool weiterzuentwickeln; schnelleres Upgrade; Arbeit mit einem modernen, benutzerfreundlichen Management-Tool, das Teil eines größeren Ökosystems ist (das Odoo-Universum). Ein Tool, das billiger ist als SAP.

Was war der Umfang?
Verkauf, Einkauf, MRP | Produktion | Rückverfolgbarkeit, Inventar | Versand | Etiketten, Planung, Buchhaltung, Genehmigungsflüsse, Qualität.

Unser Team installierte und konfigurierte die Odoo-Suite von Anwendungen. Auf der Grundlage unserer Erfahrung im Biotech-Sektor und unserer BI-Kenntnisse haben wir maßgeschneiderte Funktionen entwickelt.

Unsere SMART ANALYTICS-Lösung liefert verschiedene Berichte zur Betriebsüberwachung der Maschinen. Die Daten werden in Echtzeit von den Maschinen an die Berichte übermittelt und mit den theoretischen Produktionsdaten (aus dem MO) verknüpft. Diese Dashboards sind vollständig in Odoo integriert und über eine Odoo-App zugänglich.

 

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Kreditorenbuchhaltung Zyklus mit Odoo
Paolo Marcantoni Funktionaler Odoo-Spezialist bei Rapsodoo Schweiz

Paolo ist ein Funktions- und Testspezialist mit einigen Jahren Erfahrung in der Organisation und Begleitung von Odoo-Implementierungen. Er ist eine kundenorientierte Person, die sich auf die Unterstützung der Kunden und die technische Hilfe mit der Software konzentriert. Er ist verantwortlich für die Durchführung von Projekten bei Rapsodoo, Odoo Gold Partner

Der Abgleich zwischen Lieferantenrechnungen und Bestellungen kann manchmal eine Herausforderung sein:
Die Lieferanten schicken nur selten eine Rechnung, die mit der Bestellung übereinstimmt.
In anderen Fällen ist es schwierig, einen korrekten Zyklus für die Genehmigung von Lieferantenrechnungen zu verwalten.
Und nicht zuletzt ist die Verwaltung der Arbeit externer Berater in Odoo nicht so einfach.
Mit unserer Lösung "Accounting Payable Cycle" verbinden wir alle Punkte von der Bestellanforderung bis zur Bestellung und von der Bestellung bis zur Rechnung, wobei wir das erhaltene Produkt in allen Fällen (Dienstleistungen, lagerfähige Produkte, Abonnements) über die Standardmodule von Odoo verwalten.

In dieser Demo sehen Sie, wie Sie die Arbeit des externen Beraters über eine Bestellanforderung eines bestimmten Typs verwalten können, wie Sie die Stundenzettel des externen Beraters verwalten und wie Sie die Rechnungsgenehmigung über die Bestellung an den Lieferanten senden.

Anschließend können Sie die Rechnung mit der Bestellung abgleichen, auch wenn die Rechnung des Lieferanten nicht mit der Bestellung übereinstimmt.

 

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Einfache Umwandlung von XML-Dokumenten in Odoo-Dokumente

Stephan Keller GESCHÄFTSFÜHRER bei Sodexis, Inc.

Stephan Keller, Ph.D., ist CEO von Sodexis, Inc. und hat das Unternehmen 2006 gegründet. Er hat einen Doktortitel in Physik und verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung in der akademischen Forschung und mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Wirtschaft. In den letzten zwei Jahrzehnten hat er eine Fülle von Erfahrungen in der Analyse von Geschäftsprozessen und effizienten ERP-Implementierungen gesammelt.

Electronic Data Interchange (EDI) ist der elektronische Austausch von Geschäftsinformationen unter Verwendung eines standardisierten Formats, ein Prozess, der es einem Unternehmen ermöglicht, Informationen an ein anderes Unternehmen elektronisch statt auf Papier zu senden.

Anhand einer Präsentation und Demo (Odoo 15 Enterprise) werden die Teilnehmer die Funktionen des XML-EDI-Moduls von Sodexis kennen lernen. Die Demonstration umfasst die Konfiguration und die Verwendung des Moduls zur einfachen Umwandlung von XML-Dokumenten in Odoo-Dokumente wie z. B. Kundenaufträge (850) und Lieferantenrechnungen (210). Das Modul kann auch XML-Ausgabedokumente wie Sendungen (ASN/856) und Rechnungen (810) erstellen. Dieses Modul ist im Odoo App Store erhältlich und ist sehr flexibel, z.B. kann es auch zum Importieren beliebiger Dokumente wie Kunden- und Lieferantendatensätze verwendet werden.

Nach dem Import der XML-Dokumente über ein integriertes FTP-Modul oder direkt in das EDI-Modul werden die Dokumente automatisch auf der Grundlage von Übersetzungstabellen verarbeitet, die den Abgleich zwischen den XML-Elementen und den Odoo-Feldern einfach definieren.

Mit diesem EDI-Modul können Sie alle Prozesse mit Ihren Kunden automatisieren, von der Erstellung und Validierung eingehender Bestellungen bis zur Erstellung und Übermittlung von Rechnungen.

 

 

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Wie können Sie Ihre Veranstaltungen effizient verwalten?

Charline Vanderschelde

Hallo zusammen! Mein Name ist Charline, und ich arbeite seit über einem Jahr als Business Analyst bei Odoo (Louvain-La-Neuve, Belgien). In meiner täglichen Arbeit stehe ich in direktem Kontakt mit verschiedenen Kunden, um ihnen bei der optimalen Nutzung der Odoo-Software zu helfen: Ich analysiere ihre Bedürfnisse, führe persönliche Schulungen durch und versuche, ihnen die beste Verwaltungslösung zu liefern.

"Der Wunsch der Unternehmen, menschliche Beziehungen durch Meetings und Events zu pflegen, wächst wieder, sei es durch persönliche Treffen oder durch digitale/persönliche Meetings."

Wir alle wissen, dass die Veranstaltungsbranche als eine der am stärksten von der Covid-19-Pandemie betroffenen Branchen angesehen werden kann. In der Tat wurden weltweit Veranstaltungen abgesagt oder verschoben, und die Organisatoren von Veranstaltungen (vielleicht auch Sie) haben neue Bereitstellungsmodelle eingeführt, indem sie vollständig auf digitale Lösungen umgestiegen sind oder hybride Lösungen aus digitalen und persönlichen Veranstaltungen eingeführt haben.

Bei all diesen Arten von Veranstaltungen können Sie mit Ihren Kunden in Kontakt treten und ihnen einzigartige Erlebnisse im Zusammenhang mit Ihrem Unternehmen bieten. Außerdem können Sie sich auf diese Weise als geschätzte, vertrauenswürdige Marke etablieren. Dies wiederum führt zu mehr Leads, steigert den Umsatz und gibt Ihrem Team die Möglichkeit, potenzielle Interessenten in zufriedene Kunden zu verwandeln. All dies hat jedoch seinen Preis und muss gut organisiert und verwaltet werden.

Deshalb werden wir in diesem Vortrag all diese Aspekte abdecken und sicherstellen, dass Sie Ihre Veranstaltung dank dieses erstaunlichen Tools, das wir Odoo Events Application nennen, vollständig effizient verwalten können.

 

Lassen Sie uns loslegen und sehen, wie Sie es anhand konkreter Anwendungsfälle (und einiger theoretischer Konzepte natürlich ;-)) nutzen können.

 

 

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Erfolgsfaktoren für große Odoo-Implementierungen

Pierre-Basile Meyer & Nils Gossens Bara Business Advisors - Teamleiter

Pierre-Basile ist seit 3 Jahren im Vertriebsteam von Odoo tätig. Er hat sich auf die Begleitung langfristiger Implementierungen spezialisiert und unterstützt Kunden und Partner bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer Odoo-Projekte auf dem französischen Markt und im Ausland.

Nils begann seine Odoo-Reise vor 3,5 Jahren als Partner Account Manager. Seine Hauptverantwortung lag in der Entwicklung unseres Partnernetzwerks und ihrer kommerziellen Odoo-Aktivitäten. Heute unterstützt er ein Team von 11 Account Managern, die mit rund 450 Partnern in 30 verschiedenen europäischen und afrikanischen Ländern zusammenarbeiten.

IT-Projekte können gefährlich sein. Als potenzieller Kunde oder Odoo-Partner müssen Sie einige wichtige Schritte unternehmen, um Risiken zu minimieren und eine reibungslose und effiziente Einführung zu gewährleisten. Dieser Vortrag zielt darauf ab, die häufigsten Fehler, die wir festgestellt haben, sowie einige Best Practices zu vermitteln.

 

 

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Der Einstieg in den unerschlossenen Markt der Lebensmittel- und Getränkeindustrie

Leiter für Wachstum und Strategi bei DGTERA

Ahmed Mostafa verfügt über 13 Jahre Erfahrung in verschiedenen Bereichen wie Produkt- und Portfoliomanagement, Produktentwicklung, Softwareentwicklung und Geschäftsanalyse.

Wir möchten unsere Erfolgsgeschichte der Nutzung von Odoo für den Einstieg in den Lebensmittel- und Getränkemarkt vorstellen. Wir sind ein Unternehmen, das sich auf die Bereitstellung von Technologielösungen für den F&B-Sektor spezialisiert hat. Wir konzentrieren uns auf Restaurants, Cafés und die Herstellung von F&B.

Wir haben Odoo an diesen Sektor angepasst, indem wir den Workflow verbessert und fortschrittliche Funktionen wie Loyalität, Kostenkontrolle, Analysekonten, spezielle Berichte und einen vollständigen Prozess für die Lagerverwaltung bereitgestellt haben. Außerdem haben wir eine native iOS-Anwendung entwickelt, die mit Odoo integriert werden kann, um die Benutzerfreundlichkeit für mehr als 60 Kunden und Marken zu verbessern.

Dieser Markt ist riesig, und die Wettbewerber decken nicht das gesamte Geschäftsfeld für diese Kunden ab. Die meisten von ihnen bieten nur POS-Dienste an und müssen mit anderen externen Anwendungen integriert werden. Außerdem können sich die meisten F&B-Unternehmen die Kosten für komplette Systeme aufgrund der derzeitigen wirtschaftlichen Lage nicht leisten. Oder sie müssen ihre Kosten senken.

 

 

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Ein Sicherheitsunternehmen verbessert seine Effizienz mit Odoo erheblich

Marko Heiskanen Betriebsleiter von TEXA

Marko Heiskanen, leitender Geschäftsführer von TEXA. Marko Heiskanen ist ein erfahrener Manager mit einer nachgewiesenen Vergangenheit in der Sicherheits- und Ermittlungsbranche.

TEXA bietet seinen Kunden Sicherheitsprodukte und damit verbundene Dienstleistungen mit mehr als 30 Jahren Erfahrung. TEXA erzielte im Jahr 2021 einen Umsatz von mehr als 12 Millionen Euro und beschäftigt derzeit mehr als 100 Mitarbeiter.

Mit Odoo erreichte TEXA eine Zeitersparnis von 75 % bei der Bearbeitung von Eingangsrechnungen. Die verbesserte Effizienz zeigte sich vor allem in der Bearbeitungszeit von Rechnungen und in der einfachen Einrichtung von Regeln für die Rechnungsfreigabe.

Aufgrund des schnellen Wachstums von TEXA verzögerten sich geplante Entwicklungsprojekte aufgrund leicht veralteter IT-Systeme. Die alte Software ließ sich nicht an die Bedürfnisse von TEXA anpassen oder war in der Entwicklung sehr teuer. Mit Odoo ist dieses Problem verschwunden. Dank eines modernen Open-Source-Betriebssystems lassen sich Entwicklungsideen nun leicht umsetzen.

Die Implementierung wurde in kleinen, schnellen Sprints und unter dem vorgegebenen Budget durchgeführt. In der ersten Phase implementierte TEXA die Anwendungen für Buchhaltung, Außendienst und Vertrieb. Zuvor hatte TEXA getrennte Systeme für CRM, Vertrieb, Projekte und Außendienst. Jetzt wird alles in Odoo verwaltet.

Sehen Sie selbst, wie Odoo TEXA geholfen hat, Zeit und Geld zu sparen und Zeit für neue Entwicklungsprojekte zu gewinnen.

 

 

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E-Invoicing - Umgang mit behördlichen Komplikationen

Josse Colpaert F&E - Entwickler

Josse Colpaert war mehrere Jahre als technischer Leiter in einem Unternehmen tätig, das Lagerverwaltungslösungen entwickelt. Er verfügt über ein breites Wissen sowohl über die geschäftliche Seite als auch über die Kernentwicklung von Odoo. Nachdem er 2012 zu Odoo gekommen war, begann er mit dem F&E-Team an Projekten zu arbeiten, darunter die Zahlungsverfolgung, FIFO und natürlich die Lagerverwaltung.

Dieser Vortrag wird Sie durch die komplexen Vorschriften und Anforderungen der Regierungen an die elektronische Rechnungsstellung führen.

Wir werden uns darauf konzentrieren, wie Odoo diese Herausforderungen meistert und die tägliche Arbeit der Benutzer verbessert.

Folgen Sie diesem Vortrag, um Empfehlungen und Lösungen zu finden, die Ihnen die digitale Rechnungsstellung erleichtern, indem Sie die Vorschriften einhalten und die Anforderungen erfüllen.

 

 

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Wie Sie Ihr Odoo-Team rekrutieren und skalieren, um als Odoo-Partner langfristig

Samuel Grün Kundenbetreuer EMEA

Samuel arbeitet seit mehr als 3 Jahren bei Odoo, davon zwei Jahre als Account Manager, der sein Partnernetzwerk verwaltet, und seit 2022 als Teamleiter, der ein Team von mehr als 10 Account Managern leitet, die mehr als 300 Odoo-Partner in Europa und Afrika betreuen. Zuvor arbeitete Samuel für ein Startup-Unternehmen im HR-Bereich in Deutschland, wo er mit Fachleuten aus der HR- und Personalbeschaffungsbranche zusammenarbeitete, um ihnen eine SaaS-Lösung zur Zentralisierung ihrer Personalbeschaffung auf einer einzigen Plattform anzubieten.

Dies ist der einzige Vortrag, den Sie brauchen, um zu erfahren, wie Sie Odoo-Profile für Ihr Unternehmen rekrutieren und welche Auswirkungen dies auf Ihre langfristige Positionierung als Odoo-Partner haben kann. Der Vortrag deckt den gesamten Rekrutierungszyklus ab, von der Erstellung eines Rekrutierungswachstumsplans bis hin zu den Rekrutierungskanälen, die Sie nutzen können, um Talente zu finden, und wie Sie den Rekrutierungsprozess richtig managen können, um die besten Talente zu identifizieren und Ihre Einstellungsquote zu erhöhen. Der Vortrag wird sich nicht nur mit der Theorie befassen, sondern auch mit praktischen Beispielen, Werkzeugen und Tricks, die Sie nutzen können, um Ihre Rekrutierung von Odoo-Profilen zu steigern, einschließlich der bestgehüteten Geheimnisse des Odoo-Rekrutierungsteams und von Branchenführern.

 

 

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Wie SKA FAB mit Odoo das Wachstum durch Beseitigung der von Zoho und  Daryl Davis Direktor für Geschäftsentwicklung bei Open Source Integratoren

Daryl Davis ist seit über 25 Jahren in der IT- und Geschäftswelt tätig und hat Erfahrung darin, wachstumsstarke Unternehmen jeder Größe bei der Identifizierung und Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen. Daryls "Design-first"-Ansatz wurde bereits mehrfach eingesetzt, um das Projektteam von den Mühen der Technologie zu befreien und durch die Einführung einfacher, effektiver Lösungen im gesamten Unternehmen einen enormen Mehrwert zu schaffen.

Das wachstumsstarke Unternehmen SKA FAB Solutions erkannte die Probleme, die durch seine isolierten Anwendungen entstanden: QuickBooks, Zoho, Excel und verschiedene andere Anwendungen behinderten das Wachstum, das das Unternehmen in einem einzigartigen Markt benötigte, in den es eingriff. SKA wandte sich an OSI und Odoo, um diese Systeme zusammenzuführen, Transparenz zu schaffen und das für die Kunden erforderliche Wachstumstempo zu erreichen.

Diese Präsentation richtet sich an Unternehmensleiter, die sich von Technologiesilos befreien und ihr Unternehmen mit Odoo schneller wachsen lassen wollen. Wir nehmen Sie mit auf die Reise von SKA von einer Siloanwendung zu einem vollständig integrierten Odoo und wie dies dem Unternehmen ermöglicht hat, sich mehr auf das Wesentliche zu konzentrieren, anstatt Zeit mit Aufgaben zu verschwenden, die das Unternehmen nicht voranbringen.

 

 

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Dynamische Planung für Hersteller

David Inbar VP für Analytik und strategische Partnerschaften

David Inbar verfügt über mehr als 25 Jahre Technologie- und Geschäftserfahrung in den Bereichen Unternehmensdatenmanagement, Integration, Analytik und Big Data-Infrastruktur. Er hat Produkt- und Serviceteams in Europa und den USA aufgebaut und geleitet und sich dabei auf Lösungen für die schwierigsten Datenprobleme der Kunden konzentriert.

Seine Leidenschaft ist es, die geschäftlichen Herausforderungen der Kunden zu erkennen und zu verstehen und Analyselösungen zu entwickeln, die den Kunden erhebliche geschäftliche Vorteile bringen. Er hat einen MBA und einen Master-Abschluss in Ingenieurwesen.

Die Minimierung der Lagerbestände bei gleichzeitiger Maximierung der Produktivität ist eine wichtige, aber mühsame Aufgabe für Fertigungsunternehmen.

Ein häufiges Problem bei der Lagerhaltung besteht darin, die für die Produktion benötigten Materialien in ausreichender Menge zu halten und gleichzeitig unnötige Bestände zu vermeiden. Die Herausforderung für einen Lagerverwalter wird durch eine große Anzahl von Komponenten, die gleichzeitig in der Produktion benötigt werden, noch verschärft. In der Luft- und Raumfahrtindustrie zum Beispiel kann ein Produkt aus Zehntausenden von Teilen bestehen, von denen einige eine Vorlaufzeit von 6-12 Monaten benötigen. Würde eines dieser Teile fehlen, hätte dies schwerwiegende Auswirkungen auf das Unternehmen.

Die derzeitige Funktion Master Production Schedule verwendet Eingaben aus offenen Kundenaufträgen, Bestellungen und Fertigungsaufträgen, die bekannte Nachfragedaten sind. Viele Fertigungsunternehmen benötigen eine dynamischere Planungsfunktion, um ungewisse Szenarien zu analysieren und bessere Entscheidungen zu treffen. Hersteller benötigen auch die Möglichkeit, Was-wäre-wenn-Szenarien zu analysieren.

In diesem Vortrag wird David Inbar eine Lösung vorstellen, die es Herstellern ermöglicht, die Planung sowohl auf der Grundlage bekannter als auch prognostizierter Nachfrage durchzuführen. Die Prognosen können manuell eingegeben werden (z. B. durch das Vertriebsteam) oder automatisch mit Hilfe von KI/Maschinellem Lernen erstellt werden.

Zielpublikum:

Dieser Vortrag richtet sich an Fertigungsplaner, Supply Chain Manager, Produktionsleiter und Führungskräfte in Fertigungsunternehmen.

 

 

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Die Odoo-Implementierungsmethodik, die in größeren Unternehmen angewandt

Gregory Dethier Business Services Manager

Gregory Dethier ist seit mehr als 10 Jahren bei Odoo in der Abteilung für Business Services tätig, wo er mit der Implementierung von Projekten für KMUs in verschiedenen Branchen und Ländern begann. Nachdem er sich 2 Jahre lang auf KMUs konzentriert hatte, wechselte er zu größeren Kunden, wo er mehrere Projekte leitete. Jetzt leitet er die Lieferaktivitäten für Großprojekte und das Team der Projektleiter.

Mit Odoo war der Implementierungsprozess noch nie so einfach - selbst bei großen Unternehmen. Hier erhalten Sie einen detaillierten Einblick in die besten Praktiken, die Sie bei Ihrer nächsten Implementierung anwenden sollten!

 

 

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Kundenverwaltung in Odoo 16: Keine Zeit mehr verschwenden, um Ihr Geld

Ionut Ioana Wirtschaftsanalytiker

Ionut hat einen Hintergrund in Wirtschaft und Finanzen und Erfahrung in verschiedenen Branchen (Energie, Kosmetik, Pharmazie und Bankwesen). Er ist derzeit Business Analyst bei Odoo mit Schwerpunkt auf der spanischen Lokalisierung und gehört außerdem zum Team der Buchhaltungsexperten.

Ein Überblick über die verschiedenen Funktionalitäten von Odoo, die Ihnen bei der Kundenverwaltung helfen. Dieser Vortrag konzentriert sich auf die Zahlungsverfolgung, Kreditlimits und ältere Forderungen.

 

 

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Odoo als Immobiliensoftware: SmartBrix

David Färber GESCHÄFTSFÜHRER

David Färber verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Bereich der Informationstechnologie. Nach seinem Studium der Wirtschaftsinformatik arbeitete er als IT-Berater und unterstützte Unternehmen verschiedener Branchen bei der Digitalisierung.

Vor einigen Jahren trat er in die Odoo-Familie ein und begann als funktionaler und technischer Odoo-Berater bei der OBS Solutions GmbH, ausgezeichnet als "Best Partner Europe 2019" und einer der führenden Odoo-Partner weltweit.

Im Jahr 2021 gründete und baute er SMARTBRIX auf, eine Software für die Immobilienbranche, die vollständig auf Odoo basiert.

In diesem Vortrag werden wir vorstellen, wie wir Odoo in eine Software für die Immobilienbranche verwandelt haben. Mit unserer Lösung "SMARTBRIX" richten wir uns an Immobilienmakler, Projektentwickler und Immobilienverwalter. Es ist die erste Software weltweit, die für alle drei Bereiche dieser Branche geeignet ist.

Wir haben festgestellt, dass Odoo mit seiner breiten Palette von Anwendungen die meisten Bedürfnisse der Immobilienbranche bereits perfekt abdeckt. Darüber hinaus ermöglicht das Odoo-Framework die Erweiterung der Softwarefunktionen für bestimmte Branchen. Mit dem Wissen um diese beiden Stärken von Odoo haben wir eine hochmoderne Immobiliensoftware entwickelt, die die folgenden Funktionen umfasst:

Verwaltung von Immobilien mit allen relevanten Daten
Veröffentlichung von Immobilien auf der Website und in Immobilienportalen
Erweitertes CRM-System mit branchenspezifischen Funktionen wie automatische Exposé-Erstellung und mehr
Verwaltung von Mietverträgen, Belegen, Nebenkosten etc.
Bauprojektmanagement, KPI-Übersichten, Dashboards
Schnittstellen zu verschiedenen Branchendiensten
Volle Integration des Kundenportals zur Interaktion mit Kunden, Banken, Handwerkern und anderen Parteien  

Tagesordnung:
Vorstellung der Software und der Idee dahinter
Kurze Vorstellung der neuen Funktionen
Demonstration, wie die Software ein typisches Immobilienunternehmen unterstützen kann, am Beispiel eines Kunden
Diskussion, Fragen und Antworten

 

 

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Wie verwaltet man sensible Kundendaten und anonymisiert sie durch den Einsatz einer Blockchain?

Bléry Geoffroy Senior Berater ERP

Geoffroy Bléry, derzeit Senior ERP-Berater bei Merkle Dach und für eine humanitäre NGO tätig, arbeitete früher für einen Odoo-Goldpartner und leitete das Geschäft eines Odoo-Ready-Partners.

Sein Interesse an der Blockchain-Technologie begann im Jahr 2014 mit einem Artikel über Bitcoins. Er kümmerte sich um ein Blockchain-Meetup und nahm an einem Blockchain-Hackathon teil, dessen Teamthema die Anonymisierung von Plänen war, damit Designer nicht gestohlen werden.
Enterprise Resource Planning (ERP) widmet sich per Definition der Planung von Prozessen in einem Unternehmen.
Bei diesen Prozessen werden Daten verwendet, von denen einige sehr vertraulich sein können (z. B. Gesundheitsdaten).
Mit der Zunahme von Cyberangriffen und der potenziellen Nutzung von Gesundheitsdaten wird die Herausforderung, diese zu schützen und gleichzeitig zu nutzen, noch komplexer.
In dieser Sitzung werden wir sehen, wie die Anonymisierung dieser Daten gehandhabt werden kann, während sie dank der Verwendung der Blockchain-Technologie als vertrauenswürdige dritte Partei überschaubar bleiben.
Dieser Prozess kann auf jedes in Odoo vorhandene Python-Modell angewendet werden. Lust auf einen Versuch? Schließen Sie sich uns an und führen Sie nach der Sitzung einige Tests in einer Entwicklungsumgebung durch.
Die Kosten für den Einsatz von Blockchain werden ebenso erörtert wie die Risiken und bewährte Verfahren, um Ihr Projekt nachhaltig zu gestalten.

Zielpublikum:
Entwickler, die an der Integration einer Blockchain-Lösung interessiert sind, oder Fachberater, die ihr Wissen erweitern möchten.

 

 

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Wie eine Cloud-Beratung der nächsten Generation ihren Betrieb vollständig automatisierte

Hameedullah Khan GESCHÄFTSFÜHRER bei Sudo-Berater

Hameed ist ein Cloud-Sicherheitsexperte mit Spezialisierung auf AWS. Derzeit leitet er ein AWS-Beratungspartnerunternehmen. Hameed arbeitet seit mehr als 18 Jahren in der Branche mit Unternehmen wie Cisco, MSN, IBM und anderen an der Automatisierung von Infrastrukturen und Cloud-Sicherheit.

Odoo ist seit dem ersten Tag ein integraler Bestandteil unseres Unternehmens. Als wir anfingen, war es klar, dass wir eine integrierte Lösung brauchten, anstatt verschiedene Dienste für verschiedene Aspekte unseres Geschäfts zu nutzen.

Odoo spielte eine wichtige Rolle für unseren Erfolg und die vollständige Automatisierung all unserer Prozesse. Als Cloud-Berater, der sich auf Sicherheit spezialisiert hat, müssen wir viele Kunden unterschiedlicher Größe mit verschiedenen Anwendungsfällen verwalten. Hier konnte Odoo glänzen und sich in alle unsere bestehenden Prozesse integrieren, einschließlich der ITIL-Implementierung, der Einhaltung von ISO27001 und, was noch wichtiger ist, unserer Sicherheitskontrollen, um die besten Sicherheitsverfahren zu implementieren.

Die wichtigsten Erkenntnisse aus diesem Vortrag sind:

- In Odoo ist alles möglich

- Die wahre Stärke von Odoo liegt in seiner Erweiterbarkeit

- Odoo kann alle Vorgänge automatisieren

- Stellen Sie ein internes Odoo-Team ein

- Engagieren Sie einen Fachmann, wenn die Dinge unklar sind

 

 

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Wie man eine App von Grund auf ohne Programmierkenntnisse entwickelt

Pierre Keunen Wirtschaftsanalytiker

Pierre Keunen (oder Hecht) ist ein Elektronikingenieur aus Lüttich, aber seit etwas mehr als einem Jahr Business Analyst und Projektmanager bei Odoo. Dank seines Hintergrunds hat er sich schnell für die technischen Aspekte und die möglichen Anpassungen der Datenbanken interessiert. Anpassungen, die er bereits für viele Projekte durchgeführt und vielen Partnern beigebracht hat.

Wie man mit Studio spezifische Bedürfnisse ohne Programmierkenntnisse erfüllen kann.

Dieser Vortrag zeigt Ihnen, was Sie mit Studio erstellen können, wenn der Standard bestimmte Anforderungen nicht erfüllt. Die Möglichkeiten, eine völlig neue Anwendung zu erstellen, Ihr eigenes Modell zu entwerfen und es mit Feldern zu füllen, die Ihren Bedürfnissen entsprechen.

 

 

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Wie ein großes Gasförderunternehmen sein Finanzmanagement auf Odoo umstellte

Husen Daudi Geschäftsführender Direktor bei Serpent Consulting Services Pvt. Ltd.

Husen Daudi ist Softwareentwickler mit einem Master-Abschluss der Universität Gujarat, Indien, und ein Six Sigma Black Belt Berater. Er ist Mitbegründer von Serpent Consulting Services Pvt. Ltd, einem führenden Anbieter von Odoo-Dienstleistungen mit mehr als 70 IT-Spezialisten, die in mehr als 170 Ländern arbeiten.

Dank seiner Erfahrung und des von seinem Vater erworbenen Geschäftswissens verfügt er über einen einzigartigen ERP-Implementierungsansatz. Seit 2007 hat er eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung und Wartung verschiedener ERP-Implementierungen für den öffentlichen und privaten Sektor gespielt. Seine Kernkompetenzen sind Projektmanagement, Scrum, Schulungen und Architekturdesign. Er ist Hobbymaler und verbringt seine Zeit am liebsten mit seinen Gadgets und seinem entzückenden Sohn Mufaddal.

Oilex ist ein verantwortungsbewusstes Erdgasförderunternehmen mit Niederlassungen in fünf Ländern und neun verschiedenen Unternehmen. Die Verwaltung mehrerer Unternehmen in verschiedenen Währungen und die konsolidierte Berichterstattung waren das Hauptproblem des bestehenden Systems. Wir haben Odoo mit einem analytischen Konto und Tag-Reporting angepasst, um eine bessere Finanzanalyse zu ermöglichen. Alle Buchungseinträge und Berichte sind so angepasst, dass sie in zwei Basiswährungen verwaltet werden können, je nach Konfiguration. Abgesehen von den Transaktionen in mehreren Währungen erfolgt die gesamte Buchhaltung in der Basis- und der Zweitwährung.

Die Lokalisierung für Australien, Großbritannien und Indien wurde entsprechend den steuerlichen und gesetzlichen Berichtsanforderungen der Länder konfiguriert. Der Bankabgleich von Bankkonten in mehreren Währungen und die Aktualisierung von Währungskursen mit der landesweiten Bank-API wurden konfiguriert, um die täglichen Abläufe zu erleichtern.

Die monatliche Währungsneubewertung wurde so angepasst, dass die Basis- und Sekundärwährungen für die ausgewählten Konten neu bewertet und unternehmensinterne Transaktionen bei der Neubewertung eliminiert werden.

Die Migration der monatlichen Abschlusssalden für den Parallelbetrieb des alten und des neuen Systems wird durch die Transaktionsimportfunktion in Odoo erleichtert. Sie ermöglicht es Endanwendern, monatliche Abschlusssalden von Sun-Systemen nach Odoo zu übertragen, indem sie eine benutzerdefinierte, makrobasierte Excel-Datei erstellen, die direkt mit Odoo kommuniziert, um Daten von Excel nach Odoo zu importieren, ohne dass ein manueller Eingriff erforderlich ist.

 

 

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Mitarbeiterprovisionen leicht gemacht

Kaylie Kipe Vizepräsidentin bei Hibou Corp.

Kaylie Kipe ist die leitende Unternehmensberaterin bei Hibou, einem Odoo-Partner mit Sitz in den USA. Hibou konzentriert sich auf nachhaltige Lösungen, sowohl Out-of-the-Box als auch durch kundenspezifische Entwicklung, die durch Support und Benutzerdokumentation auf Unternehmensebene unterstützt werden. Mit der Hibou Odoo Suite leistet Hibou auch einen eifrigen Beitrag zur Open-Source-Gemeinschaft von Odoo: https://gitlab.com/hibou-io/hibou-odoo/suite

Machen Sie sich nicht die Mühe, mit Tabellenkalkulationen und Margenberechnungen zu jonglieren; lassen Sie Hibou Commissions die schwere Arbeit für Sie erledigen! Stellen Sie es einfach ein und vergessen Sie es, während Commissions im Hintergrund arbeitet und dafür sorgt, dass Ihre Mitarbeiter automatisch auf der Grundlage der Provisionskriterien Ihres Unternehmens belohnt werden.

Als Erstes müssen wir uns um die Konfiguration kümmern! Wir gehen durch:

- Konfiguration des Kommissionsjournals

- Einstellung, ob die Provisionen bei der Rechnungsvalidierung oder bei der Rechnungszahlung bestätigt werden sollen

- Basis für die Provisionsberechnung

- Mitarbeiterverträge

Anschließend zeigen wir Ihnen in einer Live-Demo, wie diese Einstellungen in den Standard-Verkaufsabläufen zusammenspielen, um bestätigte Provisionen zu erzeugen, die über die Gehaltsabrechnung ausgezahlt werden können (sofern sie in Odoo verwaltet werden) und deren Status Ihr Verkaufsteam jederzeit überprüfen kann, ohne dass ein Manager erforderlich ist!

Zum Abschluss des Vortrags gehen wir noch einen Schritt weiter bei der Konfiguration und Live-Demonstration zusätzlicher Provisionsfunktionen, die auf die Grundlagen der eben besprochenen Funktionen aufgesetzt werden können. Dies beinhaltet:

- Manuelles Ausschließen von Produkten aus den Provisionen

- Automatischer Ausschluss von Produkten von Provisionen auf der Grundlage von Margenschwellen

- Provisionsstrukturen für Kontakte, um Provisionen für mehrere Mitarbeiter oder Überschreitungen des vertraglich festgelegten Provisionssatzes für den Mitarbeiter zu ermöglichen

 

 

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Die Erfolgsgeschichte der Odoo-Einführung bei der Heiq AG

Lucio Valente Mitbegründer Rapsodoo

Lucio Valente ist ein IT-Unternehmer und Odoo-Enthusiast. Mitbegründer von Rapsodoo, einem europäischen Odoo-Partner mit 3 Gold-Partnerschaften (Italien, Schweiz und Spanien). In den vergangenen Jahren hat er andere Unternehmen gegründet und die Rolle des CEO übernommen.

Jetzt konzentriert er sich auf die europäische Geschäftsentwicklung für Odoo, Governance-Modelle und Unternehmertum. Er ist ein IT-Experte mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in Projekten mit verschiedenen Technologien. Er arbeitete als IT-Berater in Dutzenden von Unternehmen (von KMU bis hin zu Großunternehmen), bis er Odoo entdeckte und sich darin verliebte. Er hat viele Kurse in Betriebswirtschaft, IT-Governance, Projektmanagement usw. besucht und verfügt über zahlreiche Zertifizierungen wie PMP, ACP, CISM, Prince2, Odoo, ITIL usw. Sein Motto lautet: "Ich werde bis zum Ende lernen".

Bei der Auswahl einer neuen Corporate Digital Platform, die von Hunderten von Mitarbeitern in einem Dutzend Unternehmen in mehreren Ländern genutzt werden soll, durchlief Heiq ein hartes Software-Auswahlverfahren, bei dem mehrere bekannte Marken ihre Vorschläge einbrachten. Heiq ist ein riesiges Unternehmen, das bisher verschiedene Software miteinander integriert hatte, eine Lösung, die das Geschäft verlangsamte. Nach diesem strengen Auswahlverfahren kam Odoo in die engere Wahl und wurde dann gegenüber Salesforce und Microsoft Dynamics ausgewählt und wurde zur einzigen Software, die die Abläufe und Prozesse innerhalb des Unternehmens rationalisiert und verbessert.

In diesem Vortrag werden wir den langen und komplexen Prozess der Einführung von Odoo in einem großen Unternehmen wie Heiq durchlaufen. Wir werden sehen, wie es Heiq unter strikter Einhaltung der Odoo-Implementierungsmethodik gelungen ist, seine Probleme zu überwinden, indem verschiedene Software durch eine umfassende Plattform wie Odoo ersetzt wurde. Die neue Lösung besteht aus Odoo-Anwendungen, die von CRM über Lagerverwaltung und Buchhaltung bis hin zu Verkauf, Einkauf und vielen anderen Kernmodulen reichen. Durch die neue, umfassende Plattform konnte die gesamte vorhandene Software ersetzt werden, was Heiq enorme Einsparungen bei der Wartung und den Lizenzen ermöglichte.

 

 

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Was ist neu in Spreadsheet?
Brett Hydeman Vizepräsident des Vertriebs bei Odoo Inc.

Brett hatte das Glück, das Büro in San Francisco in den letzten 6,5 Jahren von 30 auf 330 Mitarbeiter wachsen zu lassen. Als VP of Sales für den Westen arbeitet er mit ~160 leidenschaftlichen Mitarbeitern in der SF-Verkaufsorganisation zusammen und hilft den Kunden, ihr Geschäft mit Hilfe der Odoo-Plattform auszubauen!

Wer liebt nicht eine gute Tabellenkalkulation? Ob Sie nun Budgets nachverfolgen, Provisionen berechnen, Einkaufstrends überwachen oder irgendetwas dazwischen, das Tabellenkalkulations-Tool von Odoo ist dazu da, Ihre Business Intelligence in Ihrem gesamten Unternehmen zu verbessern.

In diesem Jahr gibt es mit V16 eine Menge Upgrades, die Sie sich ansehen sollten: neue Scorecards, Tabellenkalkulations-Dashboards, Visualisierungen in Form von "Gauge"-Diagrammen und eine Menge individueller Verbesserungen der Benutzerfreundlichkeit.

Kommen Sie zu uns, um diese neuen Funktionen (und mehr) in Aktion zu sehen, und erleben Sie, wie Odoo Zeilen, Spalten und Zellen zum Leben erweckt!

 

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Wie kann Odoo Franchising-Autohäusern helfen?
Arnault VANDEVELD VORSTANDSVORSITZENDER bei EVA Konzept SRL

Arnault ist seit Anfang 2022 CEO bei EVA Concept, um das Projekt weiter voranzutreiben und sich insbesondere auf die Integration von Odoo zu konzentrieren.

In der Autohandels- und Werkstattbranche ist es sehr komplex, alle Bereiche des Unternehmens zu verwalten. Hochrangige KPIs im Auge zu behalten und gleichzeitig die Teams vor Ort zu managen, ist für viele Manager eine große Herausforderung.

In diesem Vortrag zeigen wir Ihnen, wie Odoo unsere Arbeitsweise verändert und verbessert hat, und zwar durch eine erstaunliche Integration, die uns dazu gebracht hat, (fast) nur ein Tool für (fast) alles im Unternehmen zu verwenden. Zentralisierte Kosten, aber auch zentralisierte Informationen und Prozesse.

Der Aufwand, den wir für ein Unternehmen betrieben haben, ermöglicht es uns auch, andere Unternehmen davon zu überzeugen: Wir haben unser Autohauskonzept auf mehrere Unternehmen ausgedehnt, um Franchising zu betreiben. Ein Tool wie Odoo war für uns fast obligatorisch, um unser Ziel zu erreichen und 3 Unternehmen in einem einzigen Tool zu verwalten.

Interessiert an Franchising? Interessiert an Autos? Interessiert an Odoo? Kommen Sie zu uns und hören Sie sich unsere Erfahrungen an :-)

 

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Wie wir einen +1000 Mitarbeiter-Kunden von Salesforce zu Odoo migriert haben
Mohamed Moustapha Diouf & Tidiane Sy CEO, CTO und Mitbegründer bei Baamtu

Mouhamed Moustapha Diouf ist ein leidenschaftlicher Unternehmer.
Er promovierte in Informatik an der naturwissenschaftlichen Fakultät der Universität Bordeaux 1 und ist stellvertretender Direktor bei Baamtu, einem Unternehmen, das sich auf Computertechnik spezialisiert hat.

Mit mehr als 18 Jahren Erfahrung arbeitete Mouhamed Moustapha für große internationale und nationale Unternehmen wie SNCF, JCDecaux, Caisse d'épargne in Frankreich, VIOOH, Smile und Orange in der Elfenbeinküste, Sonatel/Orange im Senegal, usw.

Er ist Experte für die Implementierung von Informationssystemen und verfügt über umfassendes Know-how in den Bereichen ERP, Big Data und künstliche Intelligenz.

Tidiane Sy hat eine Leidenschaft für die Entwicklung und Implementierung komplexer Architekturen und ist ein Software-Ingenieur, der für große internationale Konzerne wie Microsoft und JCDECAUX gearbeitet hat.

Mit über 20 Jahren Erfahrung im IT-Bereich ist Tidiane ein Odoo-Experte, der mehrere Unternehmen technisch geschult und mehrere Dematerialisierungsprojekte geleitet hat.

In diesem Vortrag werden wir erläutern, wie wir einen unserer Kunden in Afrika von Salesforce auf Odoo umgestellt haben.
Dieser Kunde bietet eine Mobilitätslösung an, die in Afrika einen tiefgreifenden Einfluss hat.

Wir haben mit Odoo eine Lösung entwickelt, die auf Microservices in der Cloud aufbaut. Wir werden auch über Odoo als Teil der modernen Datenstrategie dieses Kunden sprechen.

 

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Das Beste aus Studio als Techno-Functional herausholen
Geoff Petkus Inhaber bei Bluebird Cloud Beratung

Geoff Petkus ist der Gründer und Inhaber von Bluebird Cloud Consulting, einem Odoo Silver Partner mit Sitz in Malibu, Kalifornien. Geoff Petkus verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Softwaredesign, -entwicklung, -implementierung, Datenanalyse und -visualisierung. Er ist zertifizierter Berater für die Plattformen Odoo und NetSuite und hat an mehr als 30 verschiedenen ERP-Implementierungen für große und kleine Unternehmen in einer Vielzahl von Branchen gearbeitet. Zu Geoffs Hobbys gehören Kochen, Angeln, Fußball und Lacrosse.

Sie werden von vielen Odoo-Entwicklern hören: "Benutzt doch nicht Studio!" und "dafür können wir doch einfach Code schreiben". Die Studio-Funktionen sind jedoch sehr leistungsfähig und zuverlässig geworden. Studio sollte ein wichtiger Bestandteil der Anpassung/Konfiguration Ihrer DB sein, um Ihren geschäftlichen Anforderungen gerecht zu werden. In einer Sitzung mit vielen Beispielen werden wir Folgendes behandeln:
- Allgemeine Richtlinien für die Verwendung von Studio für neue Funktionen
- Planen Sie es (Geschäftsanforderungen sammeln, einige Notizen oder eine Skizze machen, Auswirkungen auf das Vorhandene)
- Gehen Sie auf Nummer sicher (arbeiten Sie mit Staging, wenn Sie die Möglichkeit dazu haben, machen Sie vor der Arbeit ein Backup)
- Testen
- Rollout und Einführung
- Erweiterte relationale benutzerdefinierte Felder, Unterlisten und Unterlistenverwaltung
- Zeilen zu CRM Opportunity hinzufügen
- Hinzufügen von Many2One und anderen benutzerdefinierten Feldern zum Zeilenformular
- Hinzufügen eines benutzerdefinierten Menüs zur Verwaltung der neuen Many2One-Werte
- Verstehen des Ansichtscodes, der hinter Ihren Änderungen/Hinzufügungen in Studio steht
- Bedingungsbasierter Genehmigungsworkflow
- Beispiel für die automatische Ablehnung von Aufträgen, deren Preis unter dem Mindestpreis liegt
- Ausweitung der Filter- und Suchfunktionen
- Hinzufügen von Druckvorlagen und Umschalten von WYSIWYG auf Code
- Erstellen Sie Ihre eigenen Anwendungen mit Studio

 

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Lernen Sie Pepper kennen, den Odoo-gesteuerten Roboter, der Ihnen helfen wird, die Ladestation Ihres Autos im Auge zu behalten.
Martin Galler GESCHÄFTSFÜHRER bei Weboffice IT Dienstleistung und Marketing GmbH & Co KG

Martin Galler ist seit 2001 ein erfolgreicher Unternehmer. Er begann mit der Entwicklung einer eigenen CRM- & ERP-Software und verlagerte seinen Schwerpunkt später auf Webentwicklung und ERP- & CRM-Systeme als webbasierte Plattformen.
Im Jahr 2007 startete er sein erstes E-Commerce-Projekt mit Magento und führte Odoo in seinem eigenen Unternehmen ein. Seit 2009 hat er zahlreiche Odoo-Projekte und über 90 erfolgreiche Projektimplementierungen durchgeführt! Heute ist er Geschäftsführer der Weboffice IT Service & Marketing GmbH & Co KG und weiterhin als Kundenberater und Projektleiter tätig.

Sie müssen Strom tanken? Reservieren Sie Ihre Lieblings-EV-Ladestation über Ihr Mobiltelefon und bestellen Sie gleichzeitig Ihre Pizza oder Ihre Lebensmittel als Lieferservice an die Straße! Nicht Ihr Ding? Kein Problem, gehen Sie rein und treffen Sie in der Zwischenzeit Pepper den Roboter! Er ist immer für einen unterhaltsamen Plausch zu haben und steht Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite.

In Verbindung mit den Odoo-Diensten kann der Roboter Ihnen bei der Registrierung einer Kundenkarte helfen, sich in Ihr Konto einloggen, Ihnen bei der Überprüfung von Einkäufen und Kontoständen helfen und Sie bei Online-Zahlungen unterstützen. Der von Odoo betriebene Pepper behält auch den Ladestatus Ihres Autos im Auge und informiert Sie über aktuelle Rabatte und neue Dienstleistungen.niedlich, nicht wahr? Nun, nicht nur süß.

Werfen wir einen Blick unter die Haube, um zu sehen, wie das Ganze funktioniert.
Die Verwaltung der Ladestationen wird von Odoo 15 Enterprise Version unterstützt. Wir erstellen eine Ladestation und speichern das Authentifizierungs-Token für die Kommunikation. Die Ladestationen senden Daten über JSON API, und Odoo speichert alle Daten, um eine vollständige Kunden- und Ladehistorie zu erhalten.

Die zusätzliche Odoo Mobile App ermöglicht es den Kunden, einen Platz zum Aufladen zu buchen. Wenn der Ladevorgang abgeschlossen ist, wird das Ladevolumen an Odoo übertragen und löst eine automatische Abrechnung aus. Die Kunden authentifizieren sich an der Ladestation mittels Radio-Frequenz-Identifikation (RFID). Die RFID-Kennung wird direkt im Odoo-Kundendatensatz gespeichert und ermöglicht so eine direkte Zuordnung der Authentifizierung. Alle verfügbaren Daten werden mit dem Pepper-Roboter synchronisiert, so dass dieser den Kunden personalisierte Dienstleistungen anbieten kann.

Das liebenswerte Robotergesicht von Pepper sollte nicht täuschen. Im Hintergrund stehen große Daten! Diese umfangreiche Datenanwendung und eine Zeitreihendatenbank werden ab einer bestimmten Anzahl von Ladepunkten benötigt, um zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden. Sobald mehrere 1000 Ladepunkte in einer Datenbank verwaltet werden, kann es sein, dass die Datenspeicherung neu geschrieben werden muss, ohne dass die OCR zum Einsatz kommt.

Und das ist bei weitem nicht alles, was es dazu zu sagen gibt! Erfahren Sie mehr über die neuen Odoo-gestützten Omnichannel-Services, mit denen Unternehmen, die eine Ladesäuleninfrastruktur unterhalten und diese ohne großen menschlichen Aufwand verwalten wollen, ihre Dienstleistungen automatisieren können.

 

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Machen Sie Ihre Apps benutzerfreundlicher: User Onboarding
Luc Nailis Produktverantwortlicher

Mit einem Master in Digitalem Marketing in der Tasche, kam Luc 2017 zu Odoo und arbeitet seit fast zwei Jahren als Business Analyst. In dieser Zeit hat er Unternehmen in ganz EMEA dabei geholfen, ihre Arbeitsweise dank Odoo zu verändern.
Danach trat er dem R&D Product Owner Team bei und arbeitet nun im Bereich CRM & Marketing (CRM, Event, Appointments, eLearning, Survey, Email Marketing, etc...).
Seien Sie gewarnt: Wenn er einmal anfängt, über Produktdesign und Schnittstellen zu sprechen, ist er nur schwer zu stoppen.
Was ist der Unterschied zwischen einem Interface, das die Leute jeden Tag gerne benutzen, und einem, das niemand versteht?

In diesem Vortrag wird Luc Nailis darüber sprechen, wie das Odoo-Produktteam immer ein Auge auf die Benutzerfreundlichkeit und das Onboarding hat. Denn egal, ob Sie eine neue Anwendung von Grund auf erstellen oder einfach eine bestehende anpassen, beide Konzepte sollten immer ganz oben auf Ihrer Prioritätenliste stehen. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die UX von Odoo und tauschen Sie mit uns Tipps und Tricks aus!

 

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Verbesserungen im Qualitätsmanagement
Mathieu Germain

Mathieu ist der Product Owner für MRP, ein Bereich, der die Anwendungen Fertigung, Qualität, Wartung, PLM und Reparatur umfasst. Er hat einen Hintergrund im Bereich Maschinenbau und Wirtschaftsingenieurwesen, aber auch in der Technologie. Heute ist er sehr glücklich darüber, dass er diese Interessen bei Odoo kombinieren und anwenden kann.

Qualitätsmanagement ist schwierig, unabhängig davon, in welcher Branche man tätig ist oder welche Dienstleistungen man anbietet. Für viele Unternehmen ist es jedoch nicht nur eine Voraussetzung, sondern auch notwendig, um sicherzustellen, dass die Kunden wiederkommen. Aus diesem Grund können Sie mit den Logistikanwendungen von Odoo die Qualität überall nahtlos integrieren.
In dieser Präsentation wird Mathieu die verschiedenen Möglichkeiten dazu vorstellen und eine neue Art der Qualitätskontrolle exklusiv für V16 präsentieren.

 

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Tipps und Tricks von Experten POS
Marius Toussaint & Hermine Karetzopoulos

Nach mehr als 2 Jahren Erfahrung als Business Analyst bei Odoo ist Marius seit mehr als einem Jahr Mitglied des Expertenteams für Point of Sales und IoT. Seine Aufgabe besteht heute darin, alle Arten von Odoo-Projektimplementierungen durchzuführen und an der Verbesserung des Point-of-Sale-Produkts mitzuwirken. Außerdem sorgt er für die ordnungsgemäße Umsetzung verschiedener Projekte im Zusammenhang mit der Point of Sale-Anwendung, indem er seine Kollegen bei diesen Projekten begleitet.

Hermine arbeitet seit mehr als einem Jahr als Business Analystin bei Odoo. Als Geschäftsanalytikerin besteht ihre tägliche Arbeit in der Durchführung von Odoo-Projektimplementierungen. Außerdem ist sie Mitglied des Point of Sales- und IoT-Expertenteams und hat die Aufgabe, ihre Kollegen bei PoS-bezogenen Implementierungen zu unterstützen, aber auch das Point of Sales-Produkt zu verbessern.

 

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Projektleiter-Onboarding für Partner
Matthieu Tans Business-Analyst

Als Business Analyst bei Odoo hat Matthieu sowohl als Produktexperte als auch als Projektleiter Projekte in den unterschiedlichsten Branchen umgesetzt. Er und sein Team sind nun für die Verwaltung der den Partnern angebotenen Dienstleistungen verantwortlich.

Odoo-Partner... sind Sie auf der Suche nach einem großartigen Onboarding, um Ihre nächsten Business-Analysten und Projektmanager zu schulen? Dann ist dieses Training genau das Richtige für Sie!

Während dieses Vortrags werden Sie den Inhalt, die Erwartungen und das Feedback nach einem Jahr der Einführung kennenlernen!

 

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Additive Fertigung und digitale Lagerhaltung mit Odoo
Chirag Jogi Leiter Lieferung bei Brainvire Infotech INC

Chirag Jogi ist ein Odoo-zertifizierter Berater bei Brainvire mit 12 Jahren Erfahrung und leitet ein Team von 200 Mitarbeitern. Er ist spezialisiert auf Einzelhandel und Produktion und hat seine Expertise in der Odoo-Beratung, -Architektur und -Ausführung auf eine Vielzahl von Nischenbranchen ausgeweitet, wie z.B. Automobil, Vertrieb, Wiederverkäufer-Marktplätze und Shop-Lösungen.

Als Redner hat er zweimal an den Odoo Experience Talks teilgenommen, um der Odoo-Community etwas zurückzugeben und so vielen Unternehmen wie möglich zu ermöglichen, von dieser intuitiven Lösung zu profitieren.

Der Begriff "additive Fertigung" wird in der Öl- und Gasindustrie immer häufiger verwendet. Mit Hilfe der Digitalisierung und Odoo ist es möglich, Ersatzteile für die Fertigungsindustrie zu produzieren, die dank der Verwendung von pulverförmigen Rohstoffen, die in feste Teile umgewandelt werden, sehr effizient und leicht sind.

Wir haben mit einem Fertigungsunternehmen zusammengearbeitet, das über die fortschrittlichsten Kenntnisse und Technologien im Bereich der additiven Fertigung verfügt, um unseren Kunden die besten Qualitätsprodukte zu liefern.

Wichtiges Learning:
- Die Digitalisierung der additiven Fertigung umfasst fünf entscheidende Schritte: Design und Reverse-Engineering-Prozess, additiver Fertigungsprozess, Nachproduktion, Qualitätssicherung, Qualitätskontrolle, Dokumentation, Ersatzteilmanagement und Datenspeicherung.

Wir haben in Odoo ein neues Modul namens "Codeschätzung" entwickelt, mit dem der Konstrukteur leicht abschätzen kann, wie viel Material und Dienstleistungen er für das Design benötigt. Es half auch beim Verkaufsaspekt, wo der Verkauf akquiriert wird und der Kunde die Bestellung bestätigt.

- Sobald der Auftrag bestätigt ist, kommunizieren Vertrieb und Produktion mit Hilfe von Ajok-Karten, auf denen die Teilkomponenten des Endprodukts aufgeführt sind. Vor der additiven Fertigung wird die Unterkomponente produziert und in Rechnung gestellt. Jede Unterkomponente wird fakturiert und der Maschine mittels SLS, SLM und SLA hinzugefügt. Dadurch werden Rechnungen erstellt.

- Unsere Entwürfe werden in den Fertigungsauftrag von Odoo eingegeben und dann für die Produktion in Webcenter aufgeteilt. Anschließend wird es in das Fertigungsmodul von Odoo integriert, wo es im Qualitätsmodul der Qualitätssicherung und -kontrolle unterzogen wird.

- Das digitale Inventar wird im Dokumentenmodul von Odoo gespeichert, wo wir eine digitale Bibliothek erstellt haben, um alle Ersatzteile zu speichern.

Wert für das Publikum:
- Wir haben den Prozess der Digitalisierung in Odoo vollendet.
- Ein System, in dem Odoo als DIS-Lösung fungiert, identifiziert den Wert des Unternehmens im Bereich der additiven Fertigung und beabsichtigt, sein digitales Inventar zu erhöhen.

Zielpublikum:
- Öl- und Gasunternehmen
- Ersatzteilhersteller
- Investoren

 

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Senior Care Home startet mit Odoo - Odoo für das Gesundheitswesen
Dominique Peters Gründerin bei Software Buro

Ich bin seit geraumer Zeit an der Schnittstelle zwischen IT und Gesundheitswesen tätig. Mit meinem Unternehmen haben wir Softwarelösungen für betriebliche Gesundheitsdienstleister in Belgien und für die Mitarbeitergesundheit in Krankenhäusern in den USA entwickelt.
Vor 4 Jahren haben wir unser Odoo-Abenteuer begonnen und eine Softwarelösung für Optiker mit dem Odoo-Backend auf den Markt gebracht. Als Odoo-Partner sind wir bestrebt, Odoo im Gesundheitsbereich bekannt zu machen.

Als Apricusa ein neues Seniorenheim in Ungarn eröffnete, suchten sie nach einer Softwarelösung, mit der sie alle Pflegemaßnahmen für ihre Bewohner protokollieren und nachverfolgen konnten und die für das Pflegepersonal einfach zu bedienen war.

Basierend auf den Bedürfnissen des Kunden und unter Verwendung von Odoo Studio konnten wir sie während der ersten Demo beeindrucken:
Kunden werden zu Bewohnern
Ein Pflegebaum zeigt die Bedürfnisse und die Art der Pflege für jeden Bewohner.
Allergien und Essenszubereitung: Es gibt eine Übersicht über die Frühstücks-, Mittags- und Abendessensvorlieben jedes Bewohners sowie Informationen zu Allergien.
Das Pflegepersonal kann beim Betreten des Bewohnerzimmers einen NFC-Tag scannen. Die Informationen des Bewohners sind in Sekundenbruchteilen auf einem Telefon oder einem anderen Gerät abrufbar/sichtbar.
Medikamentenliste: Jeder Bewohner hat seinen Medikamentenplan. Die Pflegekräfte erhalten einen Überblick, um die Medikamente für alle Bewohner vorzubereiten.
Wundversorgung: Das Pflegepersonal kann ein Bild einer Wunde hochladen und Anweisungen für die Behandlung der Wunde erfassen.
Es gibt eine einfache Möglichkeit, Kontakte mit Familienmitgliedern, Ärzten oder anderen Pflegern zu protokollieren.
Die Geschäftsleitung von Apricusa war beeindruckt, wie einfach Odoo-basierte Software Lösungen für die Pflege ihrer Bewohner bieten kann, während sie gleichzeitig auf einer modernen Cloud-basierten Plattform arbeitet.

 

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Optimierung der Arbeitsabläufe mit Odoo in der Tierwäsche
Thijs Van der Schraelen Projektleiter @ Dynapps

Thijs ist seit fast fünf Jahren Teil des Odoo Eco Systems und arbeitet für DynApps, einen großen Odoo-Partner mit Sitz in Belgien. Als Projektmanager verwaltet Thijs mehrere große und mittelgroße Odoo-Implementierungsprojekte und hilft Kunden dabei, einen maximalen ROI für die Odoo-Implementierung zu erzielen.

Dekenwasserij ist ein belgisches Unternehmen, das Wäscheservices für Tierdecken anbietet und sich auf den Pferdemarkt konzentriert. Ihre Kunden nutzen das Odoo-Portal, um die Decken vorzumelden und die Abholtage zu verwalten.

Dekenwasserij nutzt Odoo, um den internen Prozess zu automatisieren, von der Verwaltung und Optimierung der Abhol- und Lieferrunden über den internen Wasch- und Verpackungsprozess bis hin zu einem vollautomatischen Rechnungsstellungsprozess. Ein mit einer Kamera und Barcode-Scannern integrierter Registrierungsprozess wurde entwickelt, um die Anzahl der manuellen Handlungen während des Registrierungsprozesses und des internen Verpackungsprozesses zu minimieren, wenn Fehler auftreten, die manuell behoben werden müssen. Auch der Reparaturservice wird durch diesen Prozess gesteuert.

Mehrwert für Dekenwasserij
Erhebliche Verringerung der Anzahl der manuellen Vorgänge.
Automatisierte Kundeninteraktion (Liefer-/Abholkommunikation, Rechnungsstellung, ...)
Vollständig integrierter Prozess (Website, Portal, Backend-Prozesse, Reparaturen und Kommunikation)
Zielpublikum:

Unternehmer, die Odoo für die Interaktion mit ihren Kunden und die Optimierung ihrer internen Arbeitsabläufe nutzen möchten.

 

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Air up Fallstudie - Start eines eCommerce-Geschäfts auf dem US-Markt
Daniel Reis

Daniel Reis ist Geschäftsführer, EMEA, bei Open Source Integrators.
Daniel Reis verfügt über jahrelange Erfahrung im Aufbau integrierter Unternehmenssysteme für große multinationale Unternehmen. Daniel ist der Autor mehrerer Odoo-Bücher, darunter die Odoo Development Essentials-Titel.

Air up ist ein schnell wachsendes europäisches Unternehmen mit Sitz in München, Deutschland.

Air up hat ein innovatives Trinkwassersystem entwickelt, das mit Hilfe von Duftkapseln normalem Trinkwasser einen besonderen Geschmack verleiht.

Mit ihren innovativen Produkten hat Air up in Europa hohe Wachstumsraten erzielt, da sie immer beliebter werden und das Geschäft auf andere europäische Länder ausgedehnt wird.

Odoo wurde ausgewählt, um die Logistik und die Finanzen von Air up zu koordinieren und die eCommerce-Verkäufe mit den Logistikanbietern zu verbinden, die sich um die Auftragsabwicklung kümmern.

Die Herausforderung für das Jahr 2022 war die Expansion auf den US-amerikanischen Markt. Es wurde ein starkes Wachstum und ein hohes Volumen erwartet, und es wurde ein neues Odoo-Projekt initiiert, um die spezifischen Anforderungen des US-Marktes zu erfüllen und von den Funktionen der neuesten Version von Odoo zu profitieren.

Erfahren Sie mehr über die Herausforderungen, die ein europäisches Unternehmen bei der Expansion in die USA zu bewältigen hatte, und darüber, wie das Ziel, ein eCommerce-Geschäft mit hohem Volumen vollständig zu automatisieren, erreicht wurde.

 

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Einrichten eines Zahlungsterminals in einem Point of Sale
Kevin Zaki

Kevin Zaki kam Anfang 2021 als Business Systems Analyst in der Niederlassung in Buffalo zu Odoo. Sein Hintergrund und seine Leidenschaft für das Produkt führten zu einer schnellen Beförderung zum ersten BSA-Teamleiter. Nach einem Jahr, in dem er dem Implementierungsteam auf die Sprünge geholfen hat, hat er eine neue Rolle als Vertriebsingenieur übernommen, der mit mittelständischen und Firmenkunden in den Vereinigten Staaten und Kanada arbeitet.

Es ist jetzt einfacher als je zuvor, Kreditkartenzahlungen über Ihren Odoo Point of Sale einzuziehen. In V16 ist Odoo eine Partnerschaft mit Stripe eingegangen, um eine tief integrierte und nahtlose Lösung für die Kreditkartenabwicklung anzubieten. Sie können jetzt innerhalb von Minuten statt Tagen oder Wochen mit dem Einzug von Zahlungen beginnen. In diesem Vortrag gebe ich Ihnen alle Informationen, die Sie für den Einstieg benötigen, und zeige Ihnen eine Live-Demonstration des Zahlungseinzugs mit einem BBPOS WisePOS E-Terminal.

 

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Muster und Anti-Muster in der Odoo-Modulentwicklung
Alexandre Fayolle Senior Odoo-Entwickler bei Camptocamp Frankreich SAS

Alexandre arbeitet seit 2012 bei Camptocamp an Odoo und ist Mitglied der Odoo Community Association, deren Vorstand er bis letztes Jahr angehörte. Er ist Mitautor der ersten beiden Ausgaben des Odoo Development Cookbook (Pack Publication).

Bei Camptocamp arbeitet er als Softwarearchitekt für Projekte in Frankreich und koordiniert das Entwicklungsteam.

Es gibt eine Reihe von Mustern, die bei der Entwicklung von Odoo-Modulen häufig vorkommen. Alteingesessene Entwickler kennen sie, auch wenn sie sie nicht bewusst als Muster anwenden. Es gibt auch viele Anti-Patterns, die zu ineffizientem und manchmal sogar unsicherem Code führen können.

Diese sind auch den alteingesessenen Odoo-Entwicklern bekannt und werden normalerweise nur in den schummrigen Hinterzimmern einiger belgischer Bars in der Nähe des Odoo Experience Konferenzzentrums unter einer Handvoll altgedienter Entwickler diskutiert.

In diesem Jahr ist damit Schluss, und junge Leute werden die Chance haben, Zugang zu diesem wertvollen Wissen zu erhalten.

Wichtigste Erkenntnisse:
Nach diesem Vortrag werden Sie lernen, wie Sie Geschäftsmodelle strukturieren können, um Leistungs- und Sicherheitsprobleme zu vermeiden, die Erweiterbarkeit zu erleichtern und zu verhindern, dass Sie von Code-Reviewern als Noob abgestempelt werden.

Zielpublikum:
Entwickler von Odoo-Modulen mit einiger Erfahrung mit dem Framework, aber auch Anfänger sind willkommen. Vorkenntnisse in der Modulentwicklung werden vorausgesetzt.

Zusätzlicher Nutzen für die Zielgruppe:
Schreiben Sie besser strukturierte Modelle.
Gewinnen Sie Einblicke in Dinge, die Sie vielleicht falsch machen.
Machen Sie Ihren Code leichter erweiterbar.
Verschaffen Sie sich Respekt bei Ihren Kollegen, die nicht das Glück hatten, an der Konferenz teilzunehmen.

 

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Erfassen Sie Ihre Stundenzettel im Handumdrehen
Richard Shall Analyst für Geschäftssysteme bei Odoo Inc.

Mit 8 Jahren Erfahrung in der Implementierung und dem Verkauf von Odoo-Projekten, der Leitung eines Teams und der Schulung von über 400 Odoo-Mitarbeitern verfügt Richard Shall über einen großen Erfahrungsschatz in der Beratung von Unternehmen, wie sie Odoo zur besseren Verwaltung ihrer Abläufe einsetzen können.

Ist die Zeiterfassung für Ihr Unternehmen wichtig? Benötigen Sie eine schnelle und einfache Möglichkeit für Sie und Ihr Team, dies zu tun? Dann schauen Sie sich die Zeiterfassungs-App von Odoo an! In diesem Vortrag erfahren Sie, wie Sie alles, was Sie tun, effizient erfassen können und welche Tools Ihnen zur Verfügung stehen.

 

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Einsatz von Odoo zur Automatisierung der Herstellung und des Vertriebs von Lebensmitteln und Bäckereien
Anupam Saha Leiter der strategischen Geschäftseinheit bei Brain Station--23 Ltd

Hallo, mein Name ist Anupam Saha und ich arbeite als Strategic Business Unit Head- ERP bei Brain Station 23 Ltd.
Brain Station 23 Ltd ist der einzige Goldpartner von Odoo in Bangladesch und einer der führenden Partner in APAC.
Ich bin Odoo-zertifiziert, ein energiegeladener, erfahrener Business-Analyst, der leidenschaftlich gerne Hand in Hand mit Entwicklern und Anwendern arbeitet, um Anforderungen und Spezifikationen zu erstellen, die die geschäftlichen Anforderungen genau widerspiegeln und technologisch realisierbar sind. Derzeit versuche ich, im Bereich Business & Automation etwas zu bewirken, indem ich Odoo optimal für KMUs und Großunternehmen einsetze.

Zu meinen Zertifizierungen gehören: Odoo Funktionszertifizierung, Certified Scrum Master (CSM), ACMP-4.0 von IBA, PGD in ERP-Implementierung.

Funktionelle und praktische Spezialisierung in Odoo, Geschäftsstrategie und Prozessautomatisierung, BPR, Buchhaltung und Projektmanagement. Meine Leidenschaft und mein Fachwissen erfordern, dass ich Dienstleistungen und Beratung für Unternehmen aller Größenordnungen auf der ganzen Welt anbiete, um letztendlich ihre Ergebnisse zu verbessern, indem ich kreative Lösungen für ihre Geschäftsprobleme entwickle. Ich bin ein Change Maker, der positive Auswirkungen auf die Organisation hat.

Und schließlich lasse ich mich gerne überraschen und überrasche andere.
Akboria ist eine der ältesten Unternehmensgruppen in Bangladesch. Sie begann ihre Reise im Jahr 1911 und hat sich seit über 100 Jahren erfolgreich in den meisten Geschäftsbereichen behauptet. 
Die wichtigsten Niederlassungen von Akboria sind Akboria Grand Hotel, Akboria Bread & Biscuit Factory, Akboria Cookies & Premium Foods, Akboria Exclusive Sweets, Akboria Flour Mills Ltd, Akboria Dairy Farm, Akboria Printing Press & Packaging, Akboria Poly Printing & Packaging, Akboria Auto Biscuit Factory.
Ihre Hauptgeschäftsbereiche sind Beschaffungsmanagement, Verkauf und Produktion.

Brain Station 23 ist der einzige Gold-Partner von Odoo in Bangladesch. Um Odoo-Benutzer rechtzeitig und innerhalb des Budgets einzuführen, hat unser Team bei Brain Station 23 die von Odoo bevorzugte Implementierungsmethodik genauestens befolgt. Und wir haben bereits bewiesen, dass wir diese Methodik erfolgreich für unsere regionalen Kunden einsetzen. Akboria ist eine dieser Erfolgsgeschichten.

Brain Station 23 hat Akboria dabei geholfen, eine vollständige und integrierte ERP-Lösung zu implementieren, die aus den Bereichen Verkauf, Point of Sales, Einkauf, Inventar, Fertigung, Buchhaltung und Rechnungsstellung, Website, Dokumente und HRMS besteht.

Während der Implementierung von Odoo zur Automatisierung der Geschäftsprozesse von Akboria hatten wir ein einzigartiges Problem im Zusammenhang mit dem Herstellungsprozess ihrer Lebensmittel und Backwaren. Das Problem lag auf der Hand: Wie kann man einen jahrhundertealten manuellen und papierbasierten Prozess automatisieren und ihn für die täglichen Benutzer, die das System in ihrer täglichen Arbeit verwenden werden, nachvollziehbar machen?
Mit diesem Anliegen im Hinterkopf haben wir erfolgreich eine Lösung für alle Lebensmittel- und Bäckereibetriebe entwickelt, um alle Prozesse zu automatisieren:
Von der Bedarfserfassung bis zur Herstellung
Von der Herstellung bis zum Vertrieb der hergestellten Produkte
Von der Verteilung bis zur Auslieferung der angeforderten Mengen. 
Alle diese Prozesse wurden vom Odoo-Team der Brain Station 23 für AKBORIA erfolgreich automatisiert.

Prozess-Übersicht:
Akboria beginnt seinen Herstellungsprozess mit der Sammlung von Nachfragen von seinen Verkaufsstellen und auch von seinen Vertriebspartnern in verschiedenen Regionen. Die gesammelten Nachfragen beziehen sich auf Fertigwaren. Um die Fertigerzeugnisse zu vertreiben, müssen sie zunächst hergestellt werden. Die gesammelten Nachfragen werden dann an die Produktionsabteilung übergeben, um den Herstellungsprozess zu starten. Es ist zu beachten, dass Akboria über zwei Produktionsstätten verfügt. Nach dem Sammeln der Anforderungen müssen die Produkte getrennt werden. Jede der beiden Produktionsstätten stellt eine bestimmte Anzahl von Produkten her. Nach der Erfassung der Nachfragen werden diese also auf die Produktionsstätten verteilt.

Um den Herstellungsprozess in Gang zu setzen, muss Akboria die Rohmaterialien sammeln. Der Herstellungsprozess kann sofort beginnen, wenn die Rohstoffe im Lager vorhanden sind. Wenn ein Rohstoff nicht vorrätig ist und eingekauft werden muss, wird eine Bestellanforderung ausgelöst und ein Kaufauftrag erstellt. AKBORIA nutzt die Einkaufsverwaltung und Stücklisten von Odoo, um diesen Vorgang erfolgreich zu rationalisieren.

Um diesen Vorgang noch reibungsloser zu gestalten und Unannehmlichkeiten in der Produktion zu vermeiden, nutzt AKBORIA die Nachbestellungsregeln von Odoo, um geeignete Nachbestellungsmengen für die Produktionsanforderungen zu verwalten und zu konfigurieren. Außerdem speichert Odoo die täglichen Betriebsdaten und hilft AKBORIA, diese bei der Messung der Nachbestellungsmengen zu nutzen.

Nach dem Eingang der Rohmaterialien im Zentrallager,

 

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Wie kann ich das Kundenkonto nutzen?
Amaury de la Kethulle

Amaury begann als zufriedener Kunde in seinem früheren Job und erkannte schnell, dass er sich auf das Abenteuer Odoo einlassen musste.

Seit fast 2 Jahren ist er nun als Business Advisor in der belgischen Niederlassung tätig und steht täglich in Kontakt mit Geschäftsinhabern, die auf der Suche nach einer einfachen und voll integrierten Software sind, die ihnen bei der Verwaltung ihres gesamten Unternehmens hilft.

Während dieses Vortrags werden wir gemeinsam herausfinden, wie wir unsere Kunden mit Odoo's Point Of Sales richtig verwalten können. Unser Ziel wird es sein, effizienter zu werden: Zeit zu sparen, Fehler zu reduzieren und näher an jedem einzelnen Kunden zu sein, um die Loyalität und die Beziehung zu ihnen zu stärken.

 

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MRP-Nachfrage-Simulator mit Odoo
Giovanni Corrado Projektleiter & Odoo-Analyst bei Rapsodoo Italia S.r.l.

Giovanni ist Projektmanager und Business Analyst mit drei Jahren Erfahrung im Projektmanagement und in der Implementierung von Odoo. Er begeistert sich für technologische Innovationen und hat ein großes Interesse an der Digitalisierung von Geschäftsprozessen.
Er ist bei Rapsodoo, Odoo Gold Partner, für die Projektabwicklung verantwortlich.

MRP Demand Simulator ist ein Modul, das den Benutzern hilft, den Komponentenbedarf auf der Grundlage der Nachfrage nach den Produkten und den zugehörigen BoMs (Stücklisten) zu berechnen und Beschaffungsaufträge auf der Grundlage der konfigurierten Routen für jede Komponente auszuführen.

Mit MRP Demand Simulator wählen Sie eine Liste von Produkten aus (fügen Sie diese über einen Suchbereich hinzu) und starten Sie die Simulation.
Die Simulation analysiert den BoM aller Produkte (auch wenn sie einen mehrstufigen BoM haben) und erstellt eine Liste der nachgefragten Produkte. Sobald diese Liste erstellt ist, können Sie die Prognose für jede Komponente sehen. Anschließend können Sie den effektiven Bedarf auf der Grundlage der Prognose berechnen, bearbeiten und auf der Grundlage der konfigurierten Routen für jede Komponente auffüllen.

Schließlich können Sie den Bericht über die Simulation des Bedarfs ausdrucken, der Folgendes enthält:

Simulation Produkte (mit Menge)
Bedarf an Komponenten (mit Bedarfsmenge und prognostizierter Menge)
Wieder aufzufüllende Komponenten (mit aufgefüllter Menge)

 

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Treueprogramme, Gutscheine und Werbeaktionen: Was gibt es Neues?
Thibault de Broqueville

Seit fast zwei Jahren hilft Thibault de Broqueville als Business Analyst vielen Unternehmen dabei, ihre Arbeitsweise mit Odoo zu ändern und zu verbessern. Nach seinem Abschluss in Wirtschaft und Management absolvierte er einen Master in digitalem Marketing und Consumer Insight. Auf seinem Weg dorthin hat er seine Fähigkeiten als Marketingkoordinator in seiner vorherigen Position weiterentwickelt.

Dieser Hintergrund ermöglicht es ihm, sich auf Anwendungen in den Bereichen Vertrieb und Marketing zu spezialisieren. Thibault ist außerdem neugierig und interessiert sich für viele andere Bereiche wie neue Technologien, Musik und Fotografie. Er liebt es auch, zu tüfteln, zu erfinden, zu verbessern und zu verstehen, wie diese Dinge funktionieren. Das treibt ihn an, kreativ zu sein und Lösungen für jede Art von Situation zu finden.

 

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Die papierlose Reise von Seventh Dimension!
Tony Farhat VP Geschäftslösungen bei Plennix Technologies (Vereinigte Arabische Emirate)

Tony Farhat ist der Vizepräsident - Business Solutions bei Plennix Technologies.
Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung im ERP-Projektmanagement und in der digitalen Transformation konnte Tony eine erfolgreiche Karriere mit Odoo als Werkzeug und Plennix Technologies als Marktführer in digitalen Lösungen und ERP-Implementierungen entwickeln.

Neben mehr als 20 erfolgreichen Projekten in der Region konnte Tony eine sehr erfolgreiche Beziehung zu Seventh Dimension aufbauen, einem in Kuwait ansässigen Unternehmen, das den Vertrieb von intelligenten Geräten, den Einzelhandel, den E-Commerce und den Heimservice unter einem Unternehmensdach vereint. 7D ist ein führender Partner von weltweit führenden Marken wie Anker Innovations, RAVPower, WizGear und Patchworks.

Seventh Dimension ist ein in Kuwait ansässiges Unternehmen, das den Vertrieb von intelligenten Geräten, den Einzelhandel, den E-Commerce und den Heimservice unter einem gemeinsamen Dach vereint. Das Unternehmen ist ein führender Partner von weltweit führenden Marken, darunter Anker Innovations, RAVPower, WizGear und Patchworks.

Von einer pseudo-manuellen Betriebsumgebung mit 10 Mitarbeitern zu einem vollständig papierlosen Unternehmen mit mehr als 120 Mitarbeitern haben wir das 7D-Team zwei Jahre lang unterstützt und die Vision und Mission ihres Geschäftsführers, Adel al Shatti, unterstützt.

Wir lernten Adel und das 7D-Team aufgrund von COVID-Beschränkungen erstmals im Januar 2020 online kennen. Wir begannen mit ihnen an einem sehr kleinen Projekt zu arbeiten, um 18 Monate später als ihr exklusiver Odoo-Implementierer zu enden.

Zwei Jahre später landeten wir schließlich in Kuwait und trafen uns mit den Geschäftsführern von 7D, um diese Geschäftsbeziehung zu vertiefen. Erst letzten Monat konnten beide Unternehmen eine gemeinsame Basis für ein gigantisches Joint Venture finden, um die Implementierung von Odoo auf dem kuwaitischen Markt zu leiten.

Es wird eine sehr interessante Gelegenheit sein, diese Erfolgsgeschichte zu diskutieren, da das 7D-Team während der Veranstaltung in Belgien zu uns stoßen wird.

 

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Maritim Brand wählt Odoo für eine End-to-End-Lösung für das Gastgewerbe
Arnold Kadiu Geschäftsführer bei Zero Gruppe

- Arbeit
Derzeitige Arbeit als Gründer und Geschäftsführer von Zero l Odoo Partner. Ein führender Odoo-Partner in der Balkan-Region und seit kurzem Top 3 der besten neuen Partner Europas.

- Ausbildung
Mathematik und Informatik

- Passion
Führung, Marketing, Branding

In diesem Vortrag erfahren Sie, wie wir ein Geschäft mit einer großen Marke abschlossen, das Unternehmen davon überzeugten, drei verschiedene Softwarelösungen durch Odoo zu ersetzen, und eine Komplettlösung für alle Geschäftsabläufe entwickelten, während wir mit Oracle-Partnern konkurrierten.

Die wichtigsten Learnings:
Das deutsche Unternehmen Maritim, das in Albanien tätig ist, hat sich für Odoo entschieden, um seine gesamten Hospitality-Aktivitäten in einem der größten Resorts in Albanien durchzuführen. Um den Anforderungen dieses Unternehmens gerecht zu werden, hat Zero eine komplette End-to-End-Plattform für das Gastgewerbe entwickelt. Neben dem Hotelmanagement deckt Odoo auch die Bereiche Vertrieb, Personalwesen, Buchhaltung und Lokalisierung ab.

Zielpublikum:
Partner, die den MMC-Markt ausprobieren oder mit ihm arbeiten.

 

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Erleichterung des Skalierungsprozesses eines eCommerce-Unternehmens mit Odoo
Samuel Rieder Technischer Leiter bei dear digital bv

- Mitbegründer von Jaswig, einem Stehpult-Unternehmen - 2018 an Fully verkauft
- Mitbegründer und Investor in mehreren E-Commerce-Unternehmen (Stickerpet, Stays, Puzzle in a Bag)
- Mitbegründer von dear digital, einer E-Commerce-Agentur, die sich auf die Skalierung belgischer Marken in ganz Europa mit digitalem Marketing, Shopify und Odoo-Dienstleistungen konzentriert.

2015 haben wir unser Start-up Jaswig (http://www.jaswig.com/) gegründet, 2018 wurden wir von einem US-Unternehmen übernommen (https://fully.eu/). In weniger als zwei Jahren haben wir Fully in Europa auf 2-3 Millionen € Umsatz pro Monat skaliert, rein über E-Commerce.

Als Head of Systems bei Fully habe ich mit verschiedenen Tech-Stacks gearbeitet, darunter Shopify, Magento, Netsuite, etc.

Erst als ich Ende 2020 das Unternehmen verließ, lernte ich Odoo kennen, und seitdem bin ich fasziniert von der Leistungsfähigkeit von Odoo. Ich glaube wirklich, dass Odoo heute DAS System für E-Commerce-Unternehmen ist, um erfolgreich in ganz Europa zu skalieren.

In meinem Vortrag werde ich Sie durch die technische Komplexität der Skalierung einer E-Commerce-Marke in Europa führen und erläutern, warum Odoo ein einzigartiges Tool ist, das die meisten dieser Risiken abdeckt.

Außerdem werde ich Ihnen ein Update zum Status des Odoo-Frontends aus unserer Erfahrung als E-Commerce-Agentur geben.

 

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Wie man mit Odoo als digitalem Ökosystem Werte schafft
Lucas Lanziotti

Lucas Lanziotti ist ein Partnerschaftsexperte, der ein Team von 6 intelligenten internationalen Vertriebsmitarbeitern leitet. In den letzten zwei Jahren haben Lucas und sein Team mehr als 500 Partner an Bord geholt und zahlreiche Kunden bei ihren ersten Odoo-Projekten unterstützt.

Lucas spricht regelmäßig über Digitalisierung, SaaS und ERP-Branchentrends.
Wertschöpfung als Ökosystem - Odoo als Plattform und als digitale Drehscheibe.
Wenn Sie auf YouTube "Odoo Ecosystem" eingeben, finden Sie mindestens 2-3 Videos von anderen Kollegen. Die vorherigen Vorträge gaben einen klaren Überblick über die Geschichte, die Struktur und die Akteure innerhalb des Odoo-Ökosystems.

In einem ökosystemorientierten Ansatz gibt es jedoch viele Möglichkeiten, Werte zu schaffen, Innovationen zu fördern und mit Geschäftstrends Schritt zu halten. Odoo spielt in diesen verschiedenen Ökosystemen zwei unterschiedliche Rollen. Erstens fungiert es als Plattform als Stakeholder-Netzwerk, als Drehscheibe für Innovationen und prägt die Kultur. Zweitens als primärer digitaler Knotenpunkt innerhalb eines einzelnen Unternehmens. Hier ist Odoo unerlässlich, um die digitale Transformation durch die Bereitstellung effizienter und effektiver Tools zu unterstützen. Wir werden ein praktisches Beispiel dafür sehen, wie jedes Unternehmen ein Ökosystem ist und wie Odoo alle Teile miteinander verbindet, um die digitale Reise eines jeden Unternehmens zu vereinfachen.

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