Erneuerung des Geschäftsmodells eines Immobilienunternehmens mit Odoo

In diesem Vortrag wird die aussergewöhnliche Geschichte über ein Immobilienunternehmen vorgestellt, das aufgrund der Wirtschaftskrise einen geschäftlichen Alptraum durchlebte. Kurz gesagt, wir haben Odoo implementiert und innerhalb eines Monats 50 neue Vertriebsmitarbeiter rekrutiert. Wir schulten sie intensiv, unterstützten sie beim virtuellen Verkauf und verknüpften Odoo mit der Website auf der einen und dem Immobilienbestand auf der anderen Seite. Dann integrierten wir eine neue Pipeline für die Makler, die Beschaffung neuer Objekte und eine vollständige interne Schulungsbibliothek in die Odoo-Dokumente. Die Filterung der Leads im Berichtswesen war wie von Zauberhand, das Retargeting von Zielgruppen per E-Mail-Newsletter war ein Kinderspiel, und wir konnten die Verkaufsziele innerhalb von 6 Monaten vervierfachen. Dieser Fall war beeindruckend und hat uns in mehreren Branchen und Ländern neue Türen geöffnet.