ROI-Analyse: Die Odoo-Implementierungsmethodik in der Vorverkaufsphase

odoo
30. August 2022 durch
ROI-Analyse: Die Odoo-Implementierungsmethodik in der Vorverkaufsphase
giordano.ch ag, Tim Krauth
St.Gallen, 26. Oktober 2015
Sehr geehrter Herr Niederer
Wir danken Ihnen für Ihre Anfrage betreffend Projekt Gossau. Gerne bestätige ich Ihnen den Auftrag SO205 mit dem PDF in der Anlage. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen und auf die Umsetzung dieses interessanten Projektes.
Herzliche Grüsse
Bruno Giordano
bruno.giordano@giordano.ch
Telefon +41 71 221 00 50
 
 

Return On Investment bei der Einführung von ERP vorstellen. Einer der Hauptgründe für die ERP-Einführung ist der Bedarf an allgemeinen und standardisierten IT-Plattformen. Einige andere Gründe sind: Verbesserung des Prozesses, Reduzierung der Betriebskosten, effektives Zeitmanagement, effektive Datenauswertung, effiziente Leistung usw..

Die ERP-Implementierung wird Ihr Unternehmen definitiv immens beeinflussen. Einige Auswirkungen der ERP-Implementierung können leicht gemessen werden, aber definitiv nicht alle, aber eine ROI-Analyse ist ein nützlicher Ausgangspunkt. Die Abschätzung des ROI vor der ERP-Einführung wird uns helfen, die Gesamtkosten zu senken. Ist das der einzige Grund??? Definitiv "NEIN", es gibt eine Reihe von Gründen, um den ROI zu bestimmen, wir werden sie nacheinander prüfen.

1. Aus finanzieller Sicht bietet der ROI eine sichere und starke Bestätigung für die ERP-Einführung.
Wir alle wissen, dass die Zukunft eines neuen Projekts definitiv von den potenziellen Vorteilen des Projekts abhängt. Wenn es keine Vorteile gibt, dann gibt es keine Zukunft für dieses Projekt, bis wir die notwendigen Änderungen an diesem Projekt vornehmen. Und kein Chief Financial Officer genehmigt ein Projekt ohne ROI.

2. Der ROI kann ein wichtiges und relevantes Kriterium für die Auswahl der richtigen ERP-Lösung für Ihr Unternehmen sein.
Bereits in der Anfangsphase der ERP-Auswahlverfahren kann der ROI für potenzielle und erwartete ERP-Anbieter berechnet werden. Definitiv ist die Schätzung des ROI nicht nur der entscheidende Faktor bei der Auswahl einer ERP-Lösung, sondern generell einer der wichtigsten Faktoren.

3. Der ROI kann als Instrument verwendet werden, um die Vorteile der ERP-Implementierung herauszufinden.
Die Schätzung des ROI zu Beginn eines Projekts zeigt die zu erwartenden Vorteile, die erzielt werden können. Wenn der erwartete und geschätzte ROI erreicht wird, kann das ERP-Projekt aus finanzieller Sicht als Erfolg gewertet werden. Für Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, den ROI zu ermitteln, der nicht nur die Finanzierung der ERP-Einführung stabilisiert. Die richtige Verwendung des ROI hilft uns auch dabei, das am besten geeignete ERP herauszufinden.

Der ROI ist also etwas sehr Wichtiges auf dem Gebiet der ERP-Implementierung.

ROI-Analyse: Die Odoo-Implementierungsmethodik in der Vorverkaufsphase
giordano.ch ag, Tim Krauth 30. August 2022
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