Die Einführung einer Enterprise Resource Planning Software wie Odoo ist eine große Veränderung für jede Organisation oder Führungskraft. An einem bestimmten Punkt kann sie für ein Unternehmen auch entmutigend sein, weil sie mehrere Überlegungen und Checklisten beinhaltet. Zu den wichtigsten gehören die Auflistung der Anforderungen an ein neues Odoo-ERP-System, die funktionale Schulung der Benutzer, die Umstrukturierung der wichtigsten Geschäftsprozesse, die Migration der Daten aus dem alten System in das neue und viele andere sowie die Ermittlung der richtigen Kosten für die ERP-Implementierung.
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odoo CRM Journal neue Leads
Kontakte zu Ihrem Unternehmen werden in odoo mit einem Lead verwaltet. odoo CRM Journal hilft Ihnen bei der Bearbeitung von Leads. Der Kommunikationsprozess kann viele Schritte umfassen. Mit der Salespipeline können Sie steuern, wann es an der Zeit ist, einen potenziellen Kunden anzusprechen.
Sie den Lead-Prozess in odoo auch automatisieren (Marketing-Automatisierung). Mit dem odoo CRM Journal können Sie leicht den nächsten Schritt bestimmen - eine wesentliche Fähigkeit bei der Pflege neuer Leads und der Betreuung bestehender Kunden.
odoo CRM Journal und Verkaufs- oder Vertriebspipeline
Das odoo CRM Journal hilft Ihnen beim Aufbau Ihrer Vertriebspipeline, indem es den Vertriebsprozess rationalisiert und die wichtigsten Aufgaben automatisiert. Es ermöglicht Ihnen, alle Ihre Verkaufsdaten zu analysieren und sie an einem zentralen Ort zu speichern, auf den jeder zugreifen kann, der sie benötigt. Diese Funktion unterstützt Ihr Unternehmen dabei, einen strukturierten Verkaufsprozess zu entwickeln, den Ihre Mitarbeiter flexibel anpassen können.
Performance-Probleme? Hier sind die besten Lösungen