Die Einführung einer Enterprise Resource Planning Software wie Odoo ist eine große Veränderung für jede Organisation oder Führungskraft. An einem bestimmten Punkt kann sie für ein Unternehmen auch entmutigend sein, weil sie mehrere Überlegungen und Checklisten beinhaltet. Zu den wichtigsten gehören die Auflistung der Anforderungen an ein neues Odoo-ERP-System, die funktionale Schulung der Benutzer, die Umstrukturierung der wichtigsten Geschäftsprozesse, die Migration der Daten aus dem alten System in das neue und viele andere sowie die Ermittlung der richtigen Kosten für die ERP-Implementierung.