Das Produktionsmanagement umfasst die Planung, Organisation, Leitung, Kontrolle und Integration von Arbeitskräften, Kapital, Material, Anlagen und Ausrüstungen, um die Produktionsaufgaben wirtschaftlich zu erfüllen. Jede Phase des Produktionsprozesses muss überwacht werden, um die Qualität des Endprodukts zu gewährleisten. In der Zwischenzeit sollte die Verschwendung auf allen Ebenen sorgfältig geprüft und gegebenenfalls beseitigt werden.

Daraus lässt sich ableiten, dass das Produktionsmanagement ein wesentlicher Bestandteil der gesamten Unternehmensführung ist, wobei das Hauptziel darin besteht, Waren und Dienstleistungen in der richtigen Qualität, der richtigen Menge, zum richtigen Zeitpunkt und zu minimalen Kosten zu produzieren.

Ein effektives Fertigungsmanagement spart Zeit, verringert die Lagerbestände, vermeidet Überproduktion und minimiert unnötige Bewegungen. Gleichzeitig fördert es die Arbeit anderer Funktionsbereiche im Unternehmen. So wird es beispielsweise der Marketingabteilung leichter fallen, qualitativ hochwertige Produkte zu verkaufen, oder die Personalabteilung kann mit einem strukturierten Schema für die Aufgabenzuweisung im Rahmen des Fertigungsmanagements das Personal effektiv verwalten. Letztlich trägt es dazu bei, die Effizienz der Gesamtleistung und die Rentabilität des Unternehmens zu steigern.