Die Umstrukturierung einer Agentur für Markenartikel: Kick and Rush

Nach dem Konkurs seines früheren Arbeitgebers zu Beginn der COVID-19-Pandemie entdeckte Henri Odoo. Das übernommene Unternehmen hatte mit einer Odoo-Implementierung begonnen, während alle von zu Hause aus arbeiten mussten. Zu diesem Zeitpunkt nutzte das Unternehmen drei ERP-Systeme - zwei auf lokalen Servern, eines in der Cloud -, ein Lagerverwaltungssystem und mehr als 50 Webshops.

Auch wenn die Situation aufgrund der vielen Abhängigkeiten zwischen den verschiedenen Tools und Integrationen prekär war, entschied man sich schnell für einen vollständigen Wechsel zu Odoo. Die solide Basis und die breite Palette an Tools von Odoo haben uns überzeugt. Mit Chatter und anderen Kollaborationstools konnten die Mitarbeiter beispielsweise problemlos kommunizieren und aus der Ferne auf dieselben Informationen zugreifen. Dank der schnellen Implementierung verlief der Übergang von den verschiedenen ERPs und Tools zu Odoo reibungslos.