Projekt Management "AAA"

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1'250.00 CHF 1250.0 CHF

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Steigern Sie die Effizienz und Effektivität im Projektmanagement mit dem Modul von giordano.ch und nutzen Sie das Erstellen von Pflichtenheften mit Anforderungen, Spezifikation und Aufwandschätzung für die Vereinbarung mit Kunden sowie für die vereinbarte Umsetzung gemäss erfassten Projekten und Projektaufgaben.

Projekt-Management "AAA" bietet drei Hauptfunktionen*:
* automatisches Erstellen eines Pflichtenheftes
* automatisches Erstellen eines Verkaufsauftrages
* automatisches Erstellen eines Projektes mit Projektaufgaben


Lizenz: OPL Odoo Proprietary License v1.0

  • odoo Version
  • Erforderliche Apps
  • Lizenz

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Projekt Management «AAA»

Projektmanagement «AAA» bietet drei Hauptbereiche:

-       automatisches Erstellen eines Pflichtenheftes von Vorlage

-       automatisches Erstellen eines Verkaufsauftrages direkt vom Pflichtenheft

-       automatisches Erstellen eines Projektes mit Projektaufgaben basierend auf Anforderungen, Spezifikation und Aufwandschätzung im Pflichtenheft

 

Das Modul Projektmanagement «AAA» besteht aus folgenden Funktionen:

-       Stammdaten anlegen wie Stundenansatz, Bereiche, Schlagworte etc.

-       Modul-Bibliothek (Anlegen von Modul-Stammdaten)

-       Anforderungen/Spezifikation (Lastenheft/Pflichtenheft), mit Aufwandschätzung

-       Versionierung von Anforderungen/Spezifikationen (Lastenheft/Pflichtenheft)

-       automatische Filterung (Pflichtenheft-Anforderungen / individuelle Anforderungen)

-       Pflichtenheft mit Kalkulationstabelle über alle Aufwandschätzungen aller Spezifikationen

-       Versionierung von Pflichtenheft mit unterschiedlichen Anforderungen/Spezifikationen

-       Separate Lise mit Pflichtenheft-Anforderungen/Spezifikationen

-       Anforderungen/Spezifikationen einzeln als Auftragsbestätigung, verknüpft mit Projektaufgabe

-       Projektdokumentation mit automatischem Anlegen von Datensätzen aus Projektaufgaben und E-Mail Forewarding mit E-Mail-Alias

 

Workflows mit dem Modul Projektmanagement «AAA»

Erstellen eines Pflichtenheftes:

-       Pflichtenheft-Vorlage duplizieren

-       Anforderungen/Spezifikationen gemäss Lastenheft bearbeiten

-       Gesamtkalkulation mit Kalkulationstabelle über alle Anforderungen/Spezifikationen

-       Versionierung bei kundenspezifischen Änderungen

-       Finale Version wird vom Kunden abgenommen

-       automatisches Erstellen des Verkaufsauftrages als Auftragsbestätigung mit integralem Dokument des Pflichtenheftes

-       automatisches Anlegen des Projekts mit Projektaufgaben und geplante Zeit je Aufgabe basierend auf Pflichtenheft

Erstellen eines Verkaufsauftrages mit Auftragsbestätigung basierend auf Anforderungen/Spezifikation:

-       Anlegen eines Angebotes

-       Bestätigen des Angebotes als Verkaufsauftrag

-       automatisches Anlegen des Projektes, der Projektkostenstelle und Projektaufgabe

-       Erstellen der Anforderung/Spezifikation direkt auf der Projektaufgabe

-       Auftragsbestätigung mit Kostenschätzung basierend auf Anforderungen/Spezifikationen

-       Ausführung und Abrechnung basierend auf Auftragsbestätigung

 

Die Vorteile von Projektmanagement «AAA» sind:

-       hohe Zeitersparnis beim Erstellen und der Kostenschätzung von Anforderungen/Spezifikationen

-       strukturierte Aufwandschätzung bei einzelnen Anforderungen/Spezifikationen

-       hohe Zeitersparnis beim Erstellen von Pflichtenheften

-       hohe Zeitersparnis beim Anlegen von Projekten und Projektaufgaben

-       Tabellenkalkulation im Pflichtenheft über alle Anforderungen/Spezifikationen hinweg

-       genaue und verbindliche Vereinbarungen mit dem Kunden bis ins Detail

-       Sicherheit in der Umsetzung und beim Testing dank genauer und detaillierter Spezifikationen

-       Verbindlichkeit für die Abrechnung in Projekten und für einzelne Aufträge

 

Das Modul Projektmanagement «AAA» macht Projektmanagement effizient und effektiv.  

Effizient, weil viele, aufwändige administrative Abläufe standardisiert und automatisiert werden. Dadurch resultiert ein hoher Zeitgewinn und es werden Fehler vermieden, weil eine manuelle Bearbeitung von bereits vorhandenen und vereinbarten Informationen entfällt.

Effektiv, weil Anforderungen des Kunden genau festgehalten sind und die Spezifikation – die Lösungsbeschreibung – sowie deren Aufwandschätzung basierend auf den Anforderungen vom Kunden abgenommen und für die Umsetzung frei gegeben werden. Dadurch resultiert ein gemeinsames Verständnis für die vereinbarten Projektaufgaben und Missverständnisse werden vermieden. Dies sowohl zwischen Kunde und Projektleiter als auch zwischen Projektleiter und dem Umsetzungsteam.

 

Dokumentation von Projektmanagement «AAA» mit Screenshots